中國市場已經(jīng)是全球最大的新能源車市場,,造車新勢力顯然不滿足在單一市場的發(fā)展?fàn)顩r,,因此走出去成為一種必然。而如何在新興模式下走出獨有的風(fēng)格就是八仙過海各顯神通了,。造車新勢力的蔚來這次打出了服務(wù)牌。其他造車新勢力會如何跟進呢?其實無論要不要跟進,,以及如何跟進都不重要,重要是我們的車企已開始在海外市場同向發(fā)力,,并且這種趨勢會一直蔓延下去,。
1.新能源車企走出去將成為常態(tài)?
走出去是全球經(jīng)濟一體化之后的一種必然發(fā)展方向,,新產(chǎn)業(yè)鏈的鋪設(shè)是全方位的,,產(chǎn)能的釋放以及擴張也是如此。在新能源車市場,,這種發(fā)展思潮也必然是不同于以往的工業(yè)革命時代的新產(chǎn)物,。
新能源車市場的變局,必將會有更多的業(yè)態(tài)出現(xiàn),,其中服務(wù)是未來的發(fā)展趨勢之一,。這一點,其實和蘋果公司在智能手機市場的發(fā)展有一定的相似之處,。事實證明,,這種發(fā)展模式也是可行的,而且必然會成為一種新發(fā)展趨勢,。這一點,,不僅僅是蔚來,我們看到特斯拉,、理想,、小鵬、比亞迪,、吉利等等,,都在做嘗試,。包括未來自動駕駛的出現(xiàn),也是一種服務(wù)的延伸,,這是無可厚非的,。
蔚來以租賃模式進入歐洲四國市場,價格接近保時捷,,有人覺得不可能,,但這就是事實。在新發(fā)展業(yè)態(tài)下,,新能源車本身預(yù)示著新發(fā)展趨勢,,價格的變化意味著服務(wù)的提升。而且,,這是一種前衛(wèi)的發(fā)展模式,,構(gòu)建在服務(wù)下的新業(yè)態(tài),也會成為未來的一種新發(fā)展方向,。以前我們關(guān)注的智能手機和游戲市場,,未來在智能汽車領(lǐng)域,這也是發(fā)展的歸宿之一,。
2.汽車租賃會不會成為潮流,?
租賃業(yè)務(wù)其實一直存在,只是還沒有形成主流,。而當(dāng)新業(yè)態(tài)下的發(fā)展?jié)u漸的以服務(wù)代替重資產(chǎn)的配置之后,租賃未嘗不是一個好的選擇,。蔚來這次的出海就計劃要做吃螃蟹者,,蔚來在柏林的發(fā)布會,推出了ET7,、ET5和EL7三款新車型,,而且開始在德國、荷蘭,、丹麥,、瑞典等國提供汽車租賃服務(wù),租期最短為1個月,,最長可達5年,。顯然,服務(wù)牌是蔚來問路歐羅巴的一個重要支撐,。
就如同特斯拉布局中國市場一樣,,新能源車的一個重要支撐點是充電問題,為了解決這個問題,,蔚來將在歐洲四國市場構(gòu)建完善的加電體系,。目前,,蔚來已經(jīng)在歐洲接入38萬根充電樁,并可使用蔚來NFC卡片直接訪問,。截至2022年底,,蔚來計劃在歐洲建成20座換電站;2023年底,,這一數(shù)字有望達到120座,。這是提供服務(wù)的保障,如果不能有配套的跟進,,那么蔚來的歐洲布局也好不到哪里去,。
或許是為了借鑒蘋果模式的一種延伸,蔚來將在這四個國家市場建立由產(chǎn)品和服務(wù)等構(gòu)成的完整運營體系,,打造以車為起點的用戶社區(qū),。據(jù)悉,75度電池包的ET7,、EL7,、ET5,以短租的價格在德國的月度訂閱費用分別為1549,、1669和1249歐元(折合人民幣分別為10734,、11565、8655元),。長期訂閱方式,,75度電池包的ET7、EL7,、ET5,,在德國的月度訂閱費用分別為1199、1299和999歐元,。(折合人民幣約為8308,、9000、6922元),。這個價格顯然不菲,。
3.價格是服務(wù)的支撐,服務(wù)需要價格體現(xiàn)
蔚來表示,,我們跟保時捷包括奔馳的某些車型價格接近是合理應(yīng)當(dāng)?shù)?,這就是蔚來本身的產(chǎn)品力和價值的應(yīng)該有的水平。而且,,蔚來表示這是“一價全包”,,別人是車是車的價,再加很多收費項,。蔚來相當(dāng)于是“一口價”,。有意思的是,,蔚來創(chuàng)始人李斌在朋友圈寫道:“在世界日益割裂充滿不確定性的當(dāng)下,蔚來選擇了一條難走的路,,前方肯定滿是坎坷與泥濘,,但往更遠方看,我們能看到希望與光明,?!憋@然,對于歐洲布局,,蔚來計劃下一盤大棋,。
只租不賣,這需要一定的底氣,。蔚來選擇租賃市場,,也有其打算。據(jù)悉,,蔚來這種運營模式是因為歐洲各國稅收制度的差異造成的,,蔚來在挪威賣車,是因為挪威沒有關(guān)稅,,在其他國家租賃,,是因為當(dāng)?shù)卮蟛糠秩硕寄芾斫夂徒邮苓@種模式。順應(yīng)市場需求才是最主要的,。蔚來的租賃價格不低,,那么就需要足夠好的服務(wù)和應(yīng)用體驗做保障,如果做不到這一點,,那么拓展模式很難獲得成功,,這也考驗蔚來在歐洲四國的布局能力和服務(wù)架構(gòu)搭建是不是完善。
據(jù)李斌說,,目前,在這四個歐洲國家僅有20%的用戶有購車意愿,,其他80%用戶更傾向于訂閱,。李斌還表示,從智能電動汽車的本質(zhì)來看,,車本身最終會變成一種服務(wù),。訂閱模式比自己買車更合算。
4.國內(nèi)自主品牌車企的競爭是全球化的
在蔚來拓展歐洲業(yè)務(wù)的同時,,我們也關(guān)注到,,國內(nèi)自主品牌車企年內(nèi)出海熱潮高漲。中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,,2022年1-8月,,我國汽車出口181.7萬輛,,同比增長52.8%,其中新能源汽車出口34萬輛,,同比增長97.4%,,成為汽車出口核心增長點。
隨著比亞迪,、蔚來,、小鵬汽車等新能源車企加速拓展海外布局,自主品牌中的新能源玩家已逐漸成為我國汽車產(chǎn)業(yè)出海的重要力量,。比如,,小鵬汽車在丹麥、荷蘭,、挪威,、瑞典四國開售小鵬純電轎車P5;比亞迪登陸日本乘用車市場并于10月初獲得德國租車公司龍頭企業(yè)Sixt未來6年時間10萬輛新能源汽車訂單,。
需要關(guān)注的是,,新能源汽車技術(shù)、智能汽車技術(shù)的提升,,自主品牌出海仍面臨著諸多挑戰(zhàn),,如銷售渠道、售后服務(wù)(含補能)體系的搭建和完善等,。不僅如此,,以歐洲為代表的出口市場波動性較大,也會給自主品牌出海帶來挑戰(zhàn)和充滿未知數(shù),。在新能源車市場,,我們的車企涉入比較深,技術(shù)的積累也不斷完善,,而如何順應(yīng)不同市場的需求,,以及由自身服務(wù)和技術(shù)進步帶來的產(chǎn)業(yè)變革才是關(guān)鍵。
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