2001 年：28 人小隊起家
提到?？低?/a>的創(chuàng)立就不得不先提一下當(dāng)年的三位“中國合伙人”——陳宗年,、胡揚忠和龔虹嘉,。
1997 年,，經(jīng)過國家公關(guān)項目和民品橫向項目的探索，胡揚忠累積了從存儲到芯片的開發(fā)與應(yīng)用技術(shù),，掌握了產(chǎn)品研發(fā),、制造、營銷的前過程,，并對市場有了深刻的理解,，能夠從市場出發(fā)，把握市場節(jié)奏,，可以說胡揚忠已經(jīng)完成了從一名工程師到一名企業(yè)家的蛻變,。而這時的他嗅到了數(shù)字監(jiān)控的巨大潛力，在所領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，他帶領(lǐng)研發(fā)小組從數(shù)碼監(jiān)控產(chǎn)品的核心——視音頻壓縮卡入手,，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,。
2000 年前后，中國企業(yè)逐漸開始擺脫模仿,、仿制產(chǎn)品,，進入自主知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)的階段。
2001 年,，中國國有經(jīng)濟改革大潮興起，大量的事業(yè)單位開始設(shè)立自己的營利性單位,，位于杭州的五十二所也進行了這方面的嘗試,。同年的美國正沉浸在 9．11 恐怖襲擊事件的陰霾中，國內(nèi)安防產(chǎn)品應(yīng)用由銀行等金融機構(gòu)占主導(dǎo)的市場,， 逐漸向社會治安,、公眾場所擴展應(yīng)用?！俺鞘兄伟脖O(jiān)控”等議題也成為各種安防論壇的主題,。2001 年的冬天，出于對數(shù)字音視頻監(jiān)控系統(tǒng)的熱情,，當(dāng)時還是五十二所工程師的陳宗年和胡揚中毅然放棄了事業(yè)單位的“鐵飯碗”,，帶領(lǐng)同樣懷揣夢想的另外 26 名工程師，脫離事業(yè)編制,，初創(chuàng)“浙江?？敌畔⒓夹g(shù)股份有限公司”。
在?？低暢闪⒅?，由陳宗年主導(dǎo)，用資本的手段拉來了第一位天使投資人,，同樣是華中科技大學(xué)的香港校友——龔虹嘉,，他的出現(xiàn)不僅解決了資金問題，還填補了編解碼技術(shù)的缺失,。不過,，當(dāng)年國內(nèi)安防還處于萌芽階段，相關(guān)音視頻監(jiān)控公司不被看好,，2001 年 11 月,，作為戰(zhàn)略投資人，龔虹嘉出資 245 萬元,，與電子科技集團公司控股的浙江?？敌畔⒓夹g(shù)股份有限公司共同投資組建了杭州海康威視數(shù)字技術(shù)有限公司,。
2010 年：ISP 技術(shù)全面突破,，成為安防第一股
?？低晱氖终拼蟮囊曨l壓縮板卡做起，到安防視頻監(jiān)控產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)和銷售,，通過不斷為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得市場信任,，逐步發(fā)展壯大,，下面與非網(wǎng)與大家細(xì)說一二。
在業(yè)務(wù)方面,，2003 年的?？低暫推渌圃鞓I(yè)廠商一樣，采用海外銷售人員“以跑帶市場”的形式為公司爭取大量 OEM（定點生產(chǎn)）訂單,，并積累了許多重要客戶,。它憑借著低成本和高質(zhì)量的優(yōu)勢為各國家或地區(qū)的國際性公司貼牌。在貼牌的過程中,，?？低暦e累了一定的制造能力、產(chǎn)品設(shè)計能力與國際化運營經(jīng)驗,，促使其向 ODM（原始設(shè)計制造商）轉(zhuǎn)變,。
2007 年，隨著客戶數(shù)量的增加和服務(wù)需求的提高,，單純的產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)顯然已無法滿足海外客戶的要求,，為貼近和滲透當(dāng)?shù)厥袌觯焖夙憫?yīng)并實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和服務(wù),，?？低曢_始建立海外子公司，在全球 100 多個國家,，如荷蘭,、英國、美國,、印度,、俄羅斯等國家，完成了“HIKVISION”品牌商標(biāo)的注冊工作,，開始走自主品牌道路,，將品牌定位為中高端，通過加大科研投入,，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，提高性能和服務(wù)，其品牌競爭力和市場認(rèn)可度逐年增強,。
在技術(shù)方面,，可以說是索尼,、松下、三星等外來品牌的模擬技術(shù)產(chǎn)品國內(nèi)當(dāng)?shù)赖臅r代,，?？低曌プ×诵袠I(yè)由模擬技術(shù)時代向數(shù)字技術(shù)時代轉(zhuǎn)型的契機，從研發(fā),、生產(chǎn)數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品壓縮板卡起步,，通過出售板卡和 DVR 來打開市場。
直到“9．11 事件”發(fā)生后,，全球安防意識才得到激發(fā),。海康威視隨即把壓縮板卡引進監(jiān)控領(lǐng)域,，憑借節(jié)省硬盤存儲空間和網(wǎng)絡(luò)傳輸帶寬的優(yōu)勢，迅速在國內(nèi)板卡市場拔得頭籌,。此后,，通過掌握 ISP、3D 降噪,、視頻編碼,、網(wǎng)絡(luò)傳輸、SOC 等技術(shù),，?？低曈珊蠖税蹇ā⒋鎯Φ犬a(chǎn)品進入前端攝像機產(chǎn)品市場,，并進一步在安防領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,。
比如，2004 年的?？低暵氏热?qū)?H．264 算法引入視頻監(jiān)控行業(yè),，推出基于 H．264 算法的嵌入式硬盤錄像機（EDVR）。僅一年的時間（2005 年）,，硬盤錄像機的市場份額全國第一,。
比如，攝像機產(chǎn)品中的 ISP 技術(shù),、機芯技術(shù)等攝像機技術(shù)的布局可以追溯到 2001 年,，而在 2009 年得到全面突破，?？低暟l(fā)布了國內(nèi)第一款網(wǎng)絡(luò)化高清攝像機,，開啟了網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控的序幕。
在管理方面,，創(chuàng)業(yè)之初,，以前?？低暡徽剳?zhàn)略，后來開始導(dǎo)入戰(zhàn)略管理,，引入股權(quán)激勵,、薪酬激勵與控制權(quán)激勵等機制，導(dǎo)入 IT 工具,，促進研發(fā)投入,，增加創(chuàng)新產(chǎn)出。
在人才儲備方面,，從 2001 年的 28 位工程師創(chuàng)業(yè)團隊,，人才隊伍一路擴張，到 2009 年人員規(guī)模已超 2000 人,，而在 2010 年的數(shù)據(jù)顯示,，員工總數(shù)已達(dá)到 2193 人。
通過 10 年的耕耘,，就在 2010 年,，海康威視帶著“安防第一股”的光環(huán)登陸深交所中小板,，發(fā)行價為每股 68 元,。
2018 年：順勢擴張，全球第一
在 2010 年 －2018 年間,，?？低暊I收從 36 億元增長到 498 億元，翻了近 14 倍,，復(fù)合增長率 33．9％,；凈利潤從 10 億元增長到 113 億元，翻了 11 倍,，復(fù)合增長率達(dá)到 30．66％,。員工數(shù)也從 2010 年底的 3689 人，擴張到 2018 年底的 34392 人,。
如此飛躍式的發(fā)展和?？低暠值目蒲欣砟钣嘘P(guān)：通過技術(shù)投入來加強企業(yè)優(yōu)勢。
?？低暸c行業(yè)研發(fā)投入金額對照表
數(shù)據(jù)來源：國家知識產(chǎn)權(quán)局
據(jù)市場研究機構(gòu) IHS Markit 2018 年 6 月發(fā)布的全球視頻監(jiān)控市場報告顯示,，海康威視連續(xù) 7 年蟬聯(lián)視頻監(jiān)控行業(yè)全球第一,，占據(jù) 22．6％的全球視頻監(jiān)控市場份額,。
另據(jù) Wind 數(shù)據(jù)顯示，上市 9 年來股價上漲超過 12 倍,，每年年化投資收益率為 25．24％,，近 5 年年化投資收益率為 31．03％,。
但在 2018 年對于海康威視而言是特殊的一年,，股票一度沖向最高峰,，位居中小板龍頭老大的位置，甩開第二名牧原股份 1000 億元,。隨后,，海康威視進入艱難模式：中美貿(mào)易摩擦,、經(jīng)濟增長回落,、股市下跌。
2019 年：新疆項目,？拉入實體名單
美國借助“新疆項目”的由頭,，將海康威視等 28 家中國企業(yè)加入了“實體清單”,。但真的僅僅是因為新疆項目嗎,？有分析人士稱，被川普“相中”的最大特點是中國正在“強大”起來的企業(yè),，而海康威視的成長速度“加速了”進入“黑名單”的進程,，同時也有分析人士指出,，此次海康威視被拉入“實體清單”和它的公司成分不無關(guān)系,，下面跟著與非網(wǎng)一起來看一下目前?？低暤墓蓹?quán)組成：
海康威視全稱是杭州?？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司,，其控股股東是中電海康集團有限公司（持有杭州?？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司 39．09％的股份）,，實際控制人是中國電子科技集團有限公司（持有杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司 41．09％的股份）,，最終控股人是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（持有杭州?？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司 41．09％的股份），換句話說,，?？低暺鋵崒儆凇皣痔枴逼髽I(yè)，而其業(yè)務(wù)不僅涉及民用安防,，還涉足國防涉密行業(yè),。
這么看,，似乎大家又有了一個新的認(rèn)識，但具體“被參與”中美貿(mào)易戰(zhàn)的原因,，也只有美國知道了,。
2019 年～：加緊替代，蓄勢造芯,，擺脫困境
2001－2004 年,，海康威視的重點是安防用視頻壓縮板卡產(chǎn)品,，采用的是德州儀器的 DM642 DS－4000 板卡系列,。
2005－2007 年，除了繼續(xù)鞏固視頻壓縮板卡市場的領(lǐng)先地位之外,，?？低曢_始進行嵌入式 DVR 研發(fā)，采用的是德州儀器的 ARM＋DM6442 的 DS－8000 系列經(jīng)典產(chǎn)品,。
2008－2012 年,，公司擴展產(chǎn)品線向前后端延伸，戰(zhàn)略定位也進行了調(diào)整,，從單一的產(chǎn)品供應(yīng)向系統(tǒng)級延伸,，采用的是德州儀器的 DM6441、DM6446 等更多達(dá)芬奇平臺產(chǎn)品以及 NETRA 平臺,。
但在近些年,，中國的半導(dǎo)體行業(yè)開始發(fā)展，出于對本土產(chǎn)業(yè)鏈的扶持,、自身成本以及管理等多方面的考慮,，同時加上近兩年美國斷供壓力的增加，?？低曢_始優(yōu)先選用國內(nèi)的供應(yīng)商,，尤其是一些響應(yīng)速度快，決策簡單,，與整機廠商配合更好的國內(nèi)供應(yīng)商,，如海思、富瀚微,、聯(lián)合光學(xué),、舜宇光學(xué)、宇瞳光學(xué)和一些通用器件供應(yīng)商等,。
集成電路產(chǎn)業(yè)具有龐雜,、分工細(xì)、涉及面廣等特點，但由于 IP 共享策略的出現(xiàn),，芯片研發(fā)也顯得沒有那么復(fù)雜和神秘,，如果有必要，?？低晻紤]自己研發(fā)芯片,。
海康威視供應(yīng)鏈一覽表 圖源：半導(dǎo)體風(fēng)向標(biāo)
安防產(chǎn)業(yè)分析與總結(jié)語
安防行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化三個典型的信息化發(fā)展過程，在這個過程中?？低暠局o客戶創(chuàng)造價值的中心理念,，立足創(chuàng)新，及時掌握了各個階段的核心技術(shù),，每個階段都打造了經(jīng)典產(chǎn)品,，從而成就了視頻監(jiān)控領(lǐng)域“世界第一”的地位。
據(jù)英國品牌評估機構(gòu) Brand Finance 發(fā)布的“2017 全球 100 個最有價值的科技品牌榜”（Top 100 most valuable technology brands 2017）數(shù)據(jù),，共有 17 個中國（含臺灣）科技品牌上榜,，其中海康威視位列 57 位,。
但隨著如今安防界限模糊和入門門檻低,，許多互聯(lián)網(wǎng)和關(guān)注智能家居的企業(yè)紛紛跨界進入安防領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展正在給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來顛覆性,、革命性的沖擊,，給本就日趨飽和的安防市場帶來了更大的競爭壓力，因此如何站穩(wěn)腳跟,，涉足創(chuàng)新安防領(lǐng)域是海康威視正在面臨的一大問題,。
?？低暥麻L陳宗年認(rèn)為，?？低曇呀?jīng)走入國際舞臺,，但與世界一流企業(yè)同臺，也是找差距的好機會,。對于?？低晛碚f，從規(guī)模上看,，40 億美元的營收與世界 500 強企業(yè)存在不小差距,；從海外市場開拓來看，目前海康威視海外市場比重不到 30％,，還有待提升,；從品牌知名度來看，盡管目前?？低曉谝曨l監(jiān)控這一細(xì)分領(lǐng)域做到了全球第一,，但在主流安防產(chǎn)業(yè)的市場地位，在管理水平,、人均效益上,，公司提升空間還很大。
另外,，除了安防產(chǎn)業(yè),，海康威視還拓展出了可視化與大數(shù)據(jù)分析等新業(yè)務(wù),，其中機器視覺已成為?？低暱梢暬瘧?yīng)用的重點。
對于公司未來發(fā)展的最大挑戰(zhàn),，他還強調(diào)：在繼續(xù)走“技術(shù)創(chuàng)新＋服務(wù)化轉(zhuǎn)型”協(xié)同發(fā)展的道路同時,，人才是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是公司發(fā)展的重中之重,，股權(quán)激勵是目前吸引人才最有效的方式,，海康威視將會不斷深化各類激勵機制,?！?/p>
作者：夏珍