靴子落地,。
6月13日,,國家市場監(jiān)管總局發(fā)布了一則案件公示,。公示信息顯示,,湖北星紀時代科技有限公司已與珠海市魅族科技有限公司,、黃秀章先生等簽署協(xié)議,,星紀時代擬收購珠海魅族79.09%的股權,。
本次交易前,,魅族科技創(chuàng)始人黃秀章與淘寶中國分別持有魅族科技49.08%,、27.23%的股權,,共同控制魅族科技。本次交易完成后,黃秀章對于魅族科技的持股將降低至 9.79%,,淘寶中國將退出對于魅族科技的持股與控制,。收購方星紀時代將持有魅族科技79.09%的股權,取得對魅族科技的單獨控制,。
而星紀時代的背后,,正是吉利。
星紀時代成立于2021年9月,,李書福擔任董事長,,經(jīng)營范圍包括互聯(lián)網(wǎng)游戲服務、移動終端設備制造,、集成電路芯片及產(chǎn)品制造,、大數(shù)據(jù)服務等。股東信息顯示,,吉利集團為該公司第一大股東,。
種種信息顯示,吉利和魅族的聯(lián)姻在彼此遮掩中,,終于揭開面紗,,魅族時代宣布結(jié)束。
01 魅族
在搖擺中迷失
2003年,,黃秀章(原名黃章)創(chuàng)立了魅族品牌,,起初只是一家生產(chǎn)MP3播放器的公司,2008年,,魅族秉持著“精品手機”理念進軍智能手機行業(yè),,并于2009年推出魅族M8,這是我國第一款智能手機,,搭載微軟開發(fā)的Windows CE系統(tǒng),,一經(jīng)發(fā)布,便以其超前的性能,,精致的做工,,迅速收獲一大批擁躉,發(fā)布后兩個月內(nèi)銷量達到10萬臺,,第五個月銷售額直達5億元,。
黃秀章本人是一個極其注重產(chǎn)品工藝和用戶體驗的人,魅族從創(chuàng)立之初,,他就開通了魅族論壇和網(wǎng)站,,注重和用戶的互動,將用戶的反饋體現(xiàn)在新產(chǎn)品上,,正是這種對產(chǎn)品工藝和細節(jié)的追求,,再加上有著和喬布斯相似的輟學經(jīng)歷,黃秀章曾一度被稱為“中國版喬布斯”。
然而這種“小而美”的工匠精神背后,,暴露出的是研發(fā)慢,、周期長、輕營銷,、出貨量少等缺點,在智能手機賽道高速發(fā)展的時期,,競爭對手紛紛通過各種營銷手段取得了立竿見影的效果,,所以即使在魅族最為輝煌的2015到2017年,也從未成為過國內(nèi)前五手機制造商,。
終于,,魅族坐不住了。
2014年魅族開始動搖其做精品手機的路線,,于當年年底推出魅藍系列,,主打性價比、定價千元左右的魅藍NOTE,,迅速在國內(nèi)打開了市場,,據(jù)魅族披露的數(shù)據(jù),2015年魅族手機出貨量2000多萬臺,,是前一年的3.5倍,,其中推出一年左右的魅藍系列貢獻了一半。2015年2月,,魅族還獲得了來自阿里巴巴的5.9億美元融資,。阿里巴巴投后持有魅族29.34%的股權。
2015~2017年,,魅族及其旗下的魅藍品牌共計發(fā)布了25款手機,,平均手機出貨量為2000萬臺左右,大興機海戰(zhàn)術,,且收到了立竿見影的效果,。
本來堅持雙線戰(zhàn)略也沒什么問題,魅族走質(zhì),,魅藍走量,,但是時間到了2017年,魅族突然砍掉魅藍這一條支線,,重新聚焦中高端手機市場,,其背后的原因,一是低端機市場利潤低,、競爭激烈,,尤其是小米的崛起,其旗下的紅米系列,在品牌低端機市場一騎絕塵,,加上期間有一段時間和高通撕破臉皮,,搭載聯(lián)發(fā)科芯片的魅藍系列就更沒有競爭力了;二也有魅族管理層內(nèi)部的問題,,2017年,,先后兩次隱退的宅男黃章再度出山,隨后就是,,2019年,,魅族科技CMO兼魅藍總裁離開魅族。
砍掉魅藍系列,,魅族的日子更加不好過了,。根據(jù)魅族公開的數(shù)據(jù),2018年,,它的手機出貨量僅為948萬部,,與上年相比幾近腰斬。此后魅族未再公布出貨量數(shù)據(jù),。第三方機構統(tǒng)計的出貨量榜單中,,也未再出現(xiàn)過魅族的身影。
2021年9月,,魅族又重啟定位低端的魅藍系列,。但是在這個瞬息萬變的科技時代,容錯率太小了,,在戰(zhàn)略上的錯誤,、品牌定位上的搖擺,讓這個曾經(jīng)大批擁躉的品牌逐漸迷失了自我,,也逐漸迷失于公眾視野,。
被星紀時代收購后,魅族的未來似乎又具有了可能性,。
02 吉利
熟悉,,卻不失為妙手
吉利汽車以造車起家,經(jīng)過多年耕耘,,在傳統(tǒng)燃油車和新能源汽車領域均有所建樹,,根據(jù)乘聯(lián)會發(fā)布的2021全年汽車產(chǎn)銷數(shù)據(jù),吉利憑借132.8萬輛的總銷量領跑國產(chǎn)車企,,連續(xù)五年產(chǎn)銷量突破百萬輛,,也連續(xù)第五次蟬聯(lián)國產(chǎn)自主品牌銷量冠軍。就近期數(shù)據(jù)而言,,2022年1~5月,,吉利汽車累計零售銷量為422471臺,,位居同期自主車企零售銷量第三名。
雖然頭頂光環(huán),,但是在智能化方面的研發(fā)一直是吉利這類傳統(tǒng)車企薄弱的一環(huán),,而絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認為汽車行業(yè)競爭的下半場是智能化應用的比拼。在這種危機感下,,傳統(tǒng)車企紛紛尋找破局方法:長城汽車孵化出毫末智行,;比亞迪今年上半年大動作頻頻,先后與百度,、英偉達和地平線達成合作關系,;而吉利汽車不僅和科技巨頭合作,同時自主研發(fā)的自動駕駛技術也達到L2+的級別,。
但李書福的“野心”遠不止于此,,他要打造的是一個“車機一體”的生態(tài)系統(tǒng),。按照他的構想,,手機可與車聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)打造豐富的消費場景,,為用戶提供更便捷,、更智能化、萬物互聯(lián)的多屏互動生活體驗,。李書福曾表示,,未來跨界打造用戶生態(tài)鏈,構建企業(yè)護城河已成大趨勢,。
在李書??磥恚謾C是快速迭代的隨身移動終端,,是電子產(chǎn)品市場驗證及軟件創(chuàng)新的應用載體,,既能讓用戶盡快分享創(chuàng)新成果,又能把安全,、可靠的一部分成果轉(zhuǎn)移到汽車中應用,,實現(xiàn)車機和手機軟件技術的緊密互動。
手機是打造跨界生態(tài)鏈的重要一環(huán),,因此在去年9月,,李書福創(chuàng)辦了湖北星紀時代科技有限公司,與武漢市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,,瞄準高端智能手機的制造,。12月,吉利集團入股,。
造手機需要一定的技術儲備,,這是魅族所具有的,,恰好魅族又處于風雨飄搖之際,所以李書福和他的吉利最終選擇收購,,還是熟悉的吉利,,熟悉的買買買,但是又和以往吉利收購戴勒姆,、路特斯,、沃爾沃等不同,既然是要打造用戶生態(tài)鏈,,那吉利造手機就需要和已有業(yè)務具有協(xié)同性,,而吉利在創(chuàng)新型科技領域也早已有所布局。
吉利的創(chuàng)新型科技網(wǎng)已經(jīng)鋪得很大了,,這也是李書??邕^低端,直接進軍高端智能手機的原因和底氣,,在利用魅族手機技術儲備的同時,,借助吉利在研發(fā)設計、高端智能制造,、產(chǎn)業(yè)鏈管理等領域的技術和經(jīng)驗反向輸出,,打通魅族和吉利系統(tǒng),構建龐大的“車機一體”智能化生態(tài)系統(tǒng),。
03 吉利,、華為、小米
殊途同歸
事實上,,這次收購并非突然發(fā)生,,今年1月就有媒體報道,魅族正與吉利集團旗下手機公司星紀時代接觸洽談收購事宜,,當時業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)專家對此持樂觀態(tài)度,。
對于李書福、吉利汽車而言,,進軍高端智能手機或許只是一個過程,,最終目標還是為了構建“車機一體”智能生態(tài)系統(tǒng),類似于華為,、小米造車的目的,,只不過殊途同歸而已。
雖然魅族手機處于低潮期,,但巔峰期也能做到一年出貨量2000多萬,,品牌基礎還在,同時具有比較完整的供應鏈和成熟的手機團隊,,收購魅族,,不僅可以為吉利進軍高端智能手機省去很多前期準備工作,,也將為吉利最終的“車機一體”智能生態(tài)系統(tǒng)目標做基礎設施的構建。
但同時魅族手機也只是個手機制造商,,在其耕耘的十幾年里,,始終沒有像華為、小米一樣向縱深發(fā)展,,也沒有把盤子鋪大,,最終只是停留在智能手機領域,所以在吉利打造智能生態(tài)系統(tǒng)過程中難堪大任,,充其量也只能算是其智能生態(tài)系統(tǒng)中偏上游一環(huán),。
不過,吉利從來就不是把雞蛋放在一個籃子的企業(yè),,在智能化領域,,它不僅自己做自動駕駛,而且還與百度合作出資創(chuàng)辦了集度汽車,,但作為各自領域的巨頭,,集度汽車內(nèi)部也存在一定程度的派系分化,互相不大可能向?qū)Ψ酱蛲ㄋ袛?shù)據(jù),。所以這一次星紀時代收購魅族,,取得對魅族的單獨控制,,也可以說吉利汽車擁有了一個獨立的專業(yè)載體,,使其在智能化領域的成果得以集中釋放,加快研發(fā)成果投入市場的速率,。
另一方面,,今年一月份,產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將在接受《華夏時報》采訪時表示,,“魅族作為獨立公司并沒有競爭力,,它的生存空間被頭部品牌擠壓,重新崛起的機會很小,。但如果未來它能爭取大資本方注入,,或加入巨頭的生態(tài)體系,可以獲得更大生存和發(fā)展的機會,?!?/p>
星紀時代的收購,不僅解決了魅族科技的資金壓力,,還將給其帶來吉利所擁有的資源,,在資金和資源加持下,有充分的理由能夠相信魅族能夠在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出高端的智能手機,。
然而我國的智能手機市場發(fā)展到目前階段,,競爭依然激烈,,但手機廠商的集中度越來越高,失去了先發(fā)優(yōu)勢的魅族,,要奪回被蠶食的市場,,難度不可謂不大,更何況其瞄準的還是高端智能手機,,因此短期內(nèi),,單純依靠魅族手機,難以在激烈的競爭中重獲榮光,。
但是李書福并非單純造手機,,打造跨界生態(tài)鏈,為吉利這個龐大帝國構建護城河才是他的目標,,所以可以預見的是,,如若真按照李書福的設想進行,未來吉利和魅族的人才,、技術的流動會越來越頻繁,,二者系統(tǒng)打通了,就緊密地捆綁在一起了,,自然也不用擔心魅族的市場,。
屆時,買吉利汽車,,必買魅族手機或許會成為一種可能,。