2020年,,華為將全年處于實(shí)體清單之下,,加上疫情的突然爆發(fā),讓華為的處境比2019更為艱難,。徐直軍直言,,這是華為最艱難的一年。
談及2020年的預(yù)期,,徐直軍表示:“2020年華為會很艱難,,全年處于實(shí)體清單下,產(chǎn)業(yè)界預(yù)計(jì)我們的儲備應(yīng)該也快用完了,,這將是檢驗(yàn)華為供應(yīng)連續(xù)性能否發(fā)揮作用的關(guān)鍵一年,。新冠疫情也是我們之前沒想到的一個(gè)情況,它帶來的全球經(jīng)濟(jì)衰退,、金融動(dòng)蕩和需求降低,,是我們2020年沒預(yù)測到的一個(gè)新挑戰(zhàn)?!?/p>
處于四面圍城的華為,,生存下來成為華為的第一要?jiǎng)?wù)。
活下來是第一要?jiǎng)?wù)
不同于往年財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)的樂觀預(yù)期,,此次發(fā)年報(bào)時(shí),,華為并未對今年的發(fā)展給出任何具體的預(yù)測,僅僅表示要爭取活下去,。
在 2019 年,,雖然從 5 月 16 日起華為進(jìn)入美國實(shí)體清單,但此前仍有四個(gè)半月的高速增長,。參考IDC的數(shù)據(jù),,去年 1 季度,華為手機(jī)全球出貨量高速增長 50% 以上,。即便如此,,在遭受美國禁令的打擊后,由于海外市場的萎靡,,全年出貨量增長僅在 20% 左右,,出貨量達(dá)到 2.4 億臺,。
徐直軍表示,去年華為消費(fèi)者在海外的損失至少達(dá)到100億美元,?!叭ツ晡覀冊谥袊酝獾南M(fèi)者業(yè)務(wù),,在5月16號之前是高速增長,,5月6號之后快速下降,到第四季度然后稍微有所回升,?!?/p>
雖然消費(fèi)者業(yè)務(wù)在實(shí)體清單事件后,加碼國內(nèi)在國內(nèi)市場保持了高速增長,,但未能完全抵消海外市場的下滑,。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2019年二季度,,華為手機(jī)出貨量僅增長8.3%,,從一季度50%的高位增速迅速回落。同年四季度,,華為手機(jī)全球出貨量罕見地迎來下滑,,同比下降7.1%。
而在今年,,華為將全年處于實(shí)體清單下,。雖然過去10個(gè)月的時(shí)間,華為進(jìn)行了策略的調(diào)整和準(zhǔn)備,,運(yùn)營商業(yè)務(wù)所受影響很快進(jìn)行了彌補(bǔ),,但華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)仍將面臨多方面的考驗(yàn)??紤]到華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)現(xiàn)在貢獻(xiàn)華為50%以上的營收,,并且是華為的增長引擎,這對華為公司的影響可想而知,。
首先,,由于華為依舊不能使用谷歌的 GMS (谷歌移動(dòng)服務(wù)),華為在海外市場的困境將持續(xù)下去,。雖然華為自研的 HMS (華為移動(dòng)服務(wù)),,可以勉強(qiáng)補(bǔ)缺,但生態(tài)的打造和消費(fèi)者的認(rèn)可,,還需要漫長的時(shí)間,。
其次,2019年華為手機(jī)出貨量保持了20%左右的增長,,一則是5月16日前的高速增長打底,,二則是實(shí)體清單事件后,,華為加碼國內(nèi)市場,一定程度上對沖了海外的損失,??墒牵?dāng)前華為在國內(nèi)份額已經(jīng)處于40%-50%的高位水準(zhǔn),,想要維持已非易事,。
Gartner手機(jī)分析師呂俊寬曾對36氪表示,在國內(nèi)市場維持40%以上的盤子很不容易,,不論是消費(fèi)者,,還是渠道商合作伙伴和運(yùn)營商,都不希望看到一家獨(dú)大的狀況,。而這些外部因素已經(jīng)超出華為可以控制的范圍,,不是單純的手機(jī)廠商之間的競爭了。來自愛國心的購買熱潮退潮后,,華為能不能留下用戶也是個(gè)挑戰(zhàn),。
此外,還有一個(gè)新的挑戰(zhàn),,新冠疫情在全球的蔓延,。這對整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈都會產(chǎn)生巨大的影響,5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和 5G 手機(jī)的推廣節(jié)奏都會被延緩,。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)覆蓋了美國之外的所有主要市場,,尤其中國、中東,、歐洲等華為核心市場,,先后成為疫情重災(zāi)區(qū),勢必給原本就處境艱難的華為雪上加霜,。
與此同時(shí),,華為的技術(shù)和元器件儲備還能支持多久,華為供應(yīng)鏈的延續(xù)性能否經(jīng)受更大的考驗(yàn),?華為是否會面臨的新的制裁,?這些都是隨時(shí)可能落下的達(dá)摩克利斯之劍。
凡此種種,,讓華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)面臨前所未有的窘境,。根據(jù)The Information的報(bào)道,華為內(nèi)部預(yù)計(jì),,由于美國制裁和疫情的影響,,華為今年智能手機(jī)年出貨量將下降20%左右,僅有1.9億-2億臺,。
左右開弓:國內(nèi)保住銷量,,海外構(gòu)建HMS生態(tài)
那么,,前有實(shí)體清單的壓力,后有全球新冠疫情的蔓延,,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)該如何應(yīng)對呢,?
如能爭取谷歌GMS服務(wù)恢復(fù)供應(yīng),自然是上策,。接受采訪時(shí)徐直軍表示,,華為依然希望使用谷歌所有的服務(wù),但主動(dòng)權(quán)不在華為,。
但實(shí)體清單何時(shí)解除,,GMS服務(wù)能否恢復(fù)供應(yīng),,可以爭取,,卻不能押注于此。相反,,華為甚至還有面臨新制裁的可能,。
據(jù)路透社報(bào)道,白宮正在考慮一項(xiàng)新的出口管制措施,,修改“外國直接產(chǎn)品規(guī)則”,,可能會限制包括臺積電在內(nèi)的芯片制造商對華為供貨。根據(jù)提議的規(guī)則調(diào)整,,使用美國芯片制造設(shè)備的外國企業(yè)需要獲得美國許可證,,方可向華為供應(yīng)特定的芯片。根據(jù)中國光大證券發(fā)布的報(bào)告,,大多數(shù)芯片制造商要依賴KLA Corp(科磊集團(tuán)),、Lam Research(泛林集團(tuán))、Applied Materials(應(yīng)材公司)等美國企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備,。
簡單來說,,如果此項(xiàng)規(guī)則實(shí)施,華為芯片的供應(yīng)鏈選擇不僅變得更窄,,華為自研自用的海思芯片甚至也不能生產(chǎn),,臺積電是華為海思的主要芯片制造商之一,可能將不能為華為生產(chǎn)芯片,。
對此,,徐直軍甚至給出了強(qiáng)硬的表態(tài):
“我想,中國政府不會讓華為任人宰割,,或者對華為置之不理,。相信中國政府也會采取一些反制的措施。為什么不能基于同樣的網(wǎng)絡(luò)安全原因,,禁止美國公司的5G芯片及含有5G芯片的基站和智能手機(jī),、各種智能終端在中國使用呢,?
就算在這種情況下,華為還能從韓國的三星,、中國臺灣MTK,、中國展訊購買芯片來生產(chǎn)手機(jī),就算華為因?yàn)殚L期不能生產(chǎn)芯片做出了犧牲,,相信在中國會有很多芯片企業(yè)成長起來,,用韓國、日本,、歐洲,、中國臺灣芯片制造商目前提供的芯片來研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品?!?/p>
此種情形下,,華為能做的就是不外乎兩項(xiàng)。其一是防守,,即保住國內(nèi)的市場,。華為在國內(nèi)市場具有品牌、技術(shù),、渠道等多方面的優(yōu)勢,,國內(nèi)市場提供超過半數(shù)的出貨量,是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的大本營,,守好大本營自然是根本,。
而且,國內(nèi)市場不受 GMS 禁用的影響,,加上目前國內(nèi)疫情趨緩,,是所有手機(jī)主要市場中疫情控制最佳的地區(qū),供應(yīng)鏈產(chǎn)能和終端消費(fèi)熱情都在逐步恢復(fù),,這些都是國內(nèi)市場的有利因素,。
此前關(guān)于P40的分析中,我們提到,,雖然 P40 系列采用HMS搶救海外市場,,但其銷售的主陣地依然是在國內(nèi),P40 系列國行版的售價(jià)和銷售策略,,將是左右這款手機(jī)銷量的關(guān)鍵因素,。
搭載華為HMS服務(wù)的手機(jī)架構(gòu)圖,圖片來自天風(fēng)證券研報(bào)
搭載華為HMS服務(wù)的手機(jī)架構(gòu)圖,,圖片來自天風(fēng)證券研報(bào)
其二是“掘進(jìn)”,,即發(fā)展 HMS 生態(tài),拯救海外市場,。此項(xiàng)任務(wù)之艱巨,,幾無高歌猛進(jìn)的可能,,只能是土工作業(yè)一步一步地向前沿陣地挖掘。
雖說消費(fèi)者業(yè)務(wù)海外市場受阻,,但華為不可能放棄全球市場,。徐直軍表示,華為智能終端業(yè)務(wù)不會局限在國內(nèi)市場,,會努力做成一個(gè)全球性的業(yè)務(wù),。
在海外的安卓機(jī)市場,谷歌 GMS 基本是卡脖子的存在,,不像硬件零部件還有調(diào)整供應(yīng)商的可能,。谷歌GMS 提供搜索、郵箱,、地圖,、YouTube以及應(yīng)用商店P(guān)lay store等服務(wù),這些均是海外用戶已經(jīng)習(xí)慣的高頻應(yīng)用,,因此一旦斷供,,華為海外市場舉步維艱。Mate 30系列在歐洲市場的冷淡反應(yīng)就是佐證,。
在GMS限制后,華為就需要給它找個(gè)替身——即華為自研的HMS,。徐直軍接受采訪時(shí)表示,,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)海外市場的表現(xiàn)如何,取決于 HMS 生態(tài)的建設(shè),。
現(xiàn)在華為基本把架子搭好了,,華為應(yīng)用市場AppGallery、華為視頻,、華為音樂,、華為閱讀等HMS apps已陸續(xù)出海。但要把HMS生態(tài)做好了,,并且讓消費(fèi)者樂于使用,,還是個(gè)艱難的挑戰(zhàn)。
谷歌 GMS 經(jīng)營十幾年之久,,安卓系統(tǒng)又把持80%以上的全球手機(jī)份額,,HMS 作為后起之秀,即便有一戰(zhàn)之力,,也需要足夠的耐心,。此前余承東也曾表示,要用幾年時(shí)間逐步恢復(fù)海外業(yè)務(wù)總量,,同時(shí)加快構(gòu)筑HMS Core能力,,打牢生態(tài)基礎(chǔ),。
對于華為,外部環(huán)境惡劣到這個(gè)地步,,其實(shí)已經(jīng)沒有性感或巧妙的答案,,只剩下硬實(shí)力的比拼。華為是不是已經(jīng)被逼到極限呢,?如果面臨新的制裁,,華為還有多大的閃轉(zhuǎn)騰挪的空間?
談及全球經(jīng)濟(jì)面臨經(jīng)濟(jì)對抗,、單邊主義,、新冠疫情等挑戰(zhàn)時(shí),徐直軍說了這樣一句話:“今天的諸多問題要尋找答案,,依然要靠技術(shù)創(chuàng)新,,這雖然不是答案的全部,但是答案的根本,?!睂τ谌A為而言,答案或許亦然,。