計(jì)劃在科創(chuàng)板上市的北京石頭科技股份提交的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，自有品牌占整體營收的比例已超過五成,，該公司屬于小米生態(tài)鏈企業(yè),，回顧起此前已上市的華米也可以看出一直都在努力推動(dòng)自有品牌的發(fā)展，為何這些小米生態(tài)鏈企業(yè)在依托小米迅速成長后卻試圖去小米化,？

過度依賴小米的弊端

小米在2014年成為國產(chǎn)第一、全球第三大手機(jī)企業(yè)之后,，表示要投資100家企業(yè),，將小米手機(jī)取得成功的模式復(fù)制，以取得更大的成功,，隨后在數(shù)年時(shí)間其投資的企業(yè)就近百家,，這些企業(yè)均被成為小米生態(tài)鏈企業(yè)。

借助小米品牌的聲譽(yù)以及小米在互聯(lián)網(wǎng)渠道的優(yōu)勢(shì),，多家小米生態(tài)鏈企業(yè)迅速發(fā)展,，更有數(shù)家企業(yè)年?duì)I收迅速從零增加至超過十億元，這無疑進(jìn)一步提升了小米的名聲,，但是隨著小米生態(tài)鏈企業(yè)的成功,，一些質(zhì)疑也伴隨而來，擔(dān)憂它們過于依賴小米將難以持續(xù)發(fā)展壯大,。

以小米生態(tài)鏈企業(yè)的典范－－華米為例,，2015年、2016年來自小米的收入占其營收的比例超過九成,，而凈利潤分別為－0．38億元,、0．24億元，到2017年,、2018年來自小米的收入占比降低到八成以下,，其凈利潤分別提升至2．305億元、4．748億元,，華米也不忌言凈利潤的增長主要是由于自有品牌Amazfit業(yè)務(wù)發(fā)展所取得,。

對(duì)比之下，可以看出華米雖然依賴小米貢獻(xiàn)了大部分收入,，但是小米方面帶來的凈利潤較低,，而它在2017年、2018年取得凈利潤的大幅增長主要來自于拓展自有品牌業(yè)務(wù)。已申請(qǐng)?jiān)诳苿?chuàng)板上市的石頭科技同樣顯示出類似的情況,，2016年其營收主要依靠小米而凈利潤為虧損1123萬元,，到2018年其自有品牌業(yè)務(wù)營收占比超過五成，凈利潤也迅速提升至3．08億元,。

生態(tài)鏈企業(yè)努力去小米化

從華米和石頭科技的發(fā)展可以看出,，小米確實(shí)為生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，但是小米一直強(qiáng)調(diào)的硬件業(yè)務(wù)低利潤卻不利于這些生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展,，畢竟小米方面雖然為它們貢獻(xiàn)了大量營收,，帶來的利潤卻相對(duì)有限。

對(duì)于一家硬件企業(yè)來說,，如果沒有利潤很難維持良性的發(fā)展,，業(yè)界都知道對(duì)于硬件企業(yè)來說只有持續(xù)創(chuàng)新才能形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力，而要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新就要不斷的進(jìn)行研發(fā)投入,，可是沒有利潤的話又如何有資金投入研發(fā),？沒有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就只能陷于價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中,，最終可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善,。

小米生態(tài)鏈企業(yè)顯然明白這個(gè)道理，如此也就不難理解為何它們?cè)谝揽啃∶壮砷L后,，都極力推動(dòng)自有品牌的發(fā)展，以提升利潤,，而華米和石頭科技的業(yè)績(jī)也顯示出它們?cè)谕苿?dòng)自有品牌發(fā)展后都迅速提升了利潤,，擺脫了此前依賴小米導(dǎo)致利潤低微的局面。

小米自身的手機(jī)業(yè)務(wù)也顯示出類似的問題,，其創(chuàng)始人兼董事長雷軍一再強(qiáng)調(diào)自己的硬件業(yè)務(wù)不賺錢,，導(dǎo)致其創(chuàng)新乏力，在近幾年來華為在手機(jī)芯片和拍攝技術(shù)上不斷推陳出新,，OPPO和vivo也擁有自己的獨(dú)有創(chuàng)新技術(shù),，這讓它們均在國內(nèi)市場(chǎng)取得了持續(xù)增長，而小米手機(jī)則在2017年和2018年上半年在國內(nèi)市場(chǎng)取得增長后,，到去年下半年再次陷入衰退,，這凸顯出一家企業(yè)依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)是很難長久的。

小米對(duì)生態(tài)鏈企業(yè)并不擁有控制權(quán),，這些生態(tài)鏈企業(yè)的創(chuàng)始人得以按照自己的意愿發(fā)展企業(yè),，最終它們?nèi)〉幂^為豐厚的利潤回報(bào)而小米自身手機(jī)業(yè)務(wù)利潤低微，柏穎科技認(rèn)為或許這才是正確的道路,。

小米生態(tài)鏈企業(yè)通過發(fā)展自有品牌業(yè)務(wù),，堅(jiān)持獲得合理的利潤方式值得小米手機(jī)思考，硬件業(yè)務(wù)不賺錢給并非長久之道，小米手機(jī)或許也應(yīng)該改變自己的經(jīng)營理念,，否則繼續(xù)目前這種手機(jī)業(yè)務(wù)經(jīng)營一遇阻滯就進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營架構(gòu)調(diào)整的方式未必能真正挽救小米手機(jī),。