作為小米集團(tuán)創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng)兼CEO,，雷軍的微博通常是轉(zhuǎn)發(fā)自家產(chǎn)品的廣告,、介紹產(chǎn)品新功能，偶爾發(fā)發(fā)自己的工作日常,。

但在10日舉行的紅米新品發(fā)布會(huì)前,，雷軍一改往日形象,，化身“手機(jī)發(fā)燒友”,，在微博上頻繁與網(wǎng)友互動(dòng)，探討關(guān)于紅米品牌及新品配置的相關(guān)問(wèn)題,。

據(jù)36氪不完全統(tǒng)計(jì),，截取小米官宣新品發(fā)布會(huì)時(shí)間到新品正式發(fā)布當(dāng)天，雷軍在小米8,、小米MIX3,、紅米Note 7發(fā)布前，發(fā)布的與產(chǎn)品直接相關(guān)微博（含轉(zhuǎn)發(fā)）數(shù)量分別達(dá)到25條,、14條和28條,。不僅如此，雷軍還借著紅米與抖音的合作,，首次在抖音出鏡為新品預(yù)熱,。

新品發(fā)布前雷軍預(yù)熱微博不完全統(tǒng)計(jì)

為了紅米單飛順利，雷軍也是拼了,。上一個(gè)在新品發(fā)布前如此密集與網(wǎng)友互動(dòng)的科技圈大佬,，可能是魅族創(chuàng)始人黃章。

雷軍在社交媒體上的“異?！北憩F(xiàn)也延續(xù)到了紅米新品發(fā)布會(huì)及會(huì)后的媒體群訪環(huán)節(jié)中,，這一天，雷軍不僅為小米發(fā)布了新的走量產(chǎn)品紅米Note 7,，同時(shí)也為無(wú)數(shù)媒體貢獻(xiàn)了頭條選題,。

“生死看淡，不服就干”

1月8日,，在轉(zhuǎn)發(fā)一張內(nèi)容為“紅米R(shí)edmi無(wú)懼任何對(duì)手,，死磕性價(jià)比”的宣傳圖片時(shí)，雷軍表示：我喜歡這句話,，‘生死看淡,，不服就干！’,。

這句頗有火藥味的口號(hào)也被雷軍搬到了發(fā)布會(huì)的PPT中,。在2019年的首場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，雷軍沒(méi)有延續(xù)以往發(fā)布會(huì)“感動(dòng)人心 價(jià)格厚道”的接地氣風(fēng)格,，而是頻頻放出“狠話”,，隔空“diss”友商,，對(duì)比起小米和華為、榮耀產(chǎn)品的配置,、跑分來(lái)也更為直接,。

性價(jià)比其實(shí)與友商無(wú)關(guān)，等我們?nèi)θジ?，你就看到差距了?/p>

不跟友商比了,，跟他們比有點(diǎn)丟人。

雖然我們是厚道的人,，但厚道的人不等于不做事,。

我把友商的手機(jī)拿出來(lái)發(fā)現(xiàn)他們真的不禁打。

事實(shí)證明,，這些“狠話”幫雷軍和新發(fā)布的紅米Note 7吸引了足夠的關(guān)注度,，幾乎掀起刷屏之勢(shì)。發(fā)布會(huì)當(dāng)晚,，雷軍在轉(zhuǎn)發(fā)微博時(shí)表示：

小米創(chuàng)業(yè)八年來(lái),，真心被黑慘了……過(guò)去我一直提醒自己，要忍,，但忍無(wú)可忍,！今天Redmi發(fā)布會(huì)，放縱了一把,，希望大家理解,！

在雷軍略顯過(guò)激的發(fā)布會(huì)宣講背后，是小米面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇不得不做出的改變,。小米與友商的競(jìng)爭(zhēng)早已從火藥味十足的宣傳戰(zhàn)蔓延到各細(xì)分市場(chǎng)真刀真槍的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng),。

與榮耀正面比拼性價(jià)比

中國(guó)信通院此前公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)出貨量3．9億部,，同比下降15．5％,。面對(duì)持續(xù)下滑的市場(chǎng)大盤(pán)，想要不被對(duì)手吃掉,，就只能吃掉對(duì)手,。在吃完了金立、魅族,、中興,、三星等中國(guó)市場(chǎng)第二梯隊(duì)廠商的市場(chǎng)份額后，頭部廠商（華為,、小米,、OPPO、vivo、蘋(píng)果）之間將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),。

紅米品牌獨(dú)立和紅米Note 7發(fā)布正是處于這一背景下,，在這之前，小米已經(jīng)發(fā)布一款配置比紅米Note 7低許多,、但價(jià)格幾乎重合的小米Play,。發(fā)布會(huì)后，雷軍也解釋了兩個(gè)品牌之間的不同,，紅米“追求極致性價(jià)比”,，小米“不追求絕對(duì)性價(jià)比，但性價(jià)比是肯定要保持的”,。

換言之,，從小米Play和紅米Note 7開(kāi)始,，小米和紅米的同價(jià)位機(jī)器已經(jīng)在賣(mài)點(diǎn),、配置、目標(biāo)消費(fèi)者等方面有了明顯區(qū)分,。新上任的紅米R(shí)edmi品牌總經(jīng)理盧偉冰也表示,，小米和紅米分開(kāi)獨(dú)立之后，紅米應(yīng)該說(shuō)承擔(dān)更多的極致性價(jià)比,，上更大的規(guī)模,。

小米將結(jié)束之前在中低端市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的小米、紅米左右手互搏局面,，在紅米繼續(xù)高性價(jià)比路線并往中端手機(jī)市場(chǎng)上探的同時(shí),，小米品牌手機(jī)或?qū)⒊袚?dān)起更多技術(shù)創(chuàng)新方面的使命，以拉開(kāi)與紅米在硬件配置之外的差距,。

參照雷軍在發(fā)布會(huì)上一直在提的友商,，小米品牌將從此前與榮耀對(duì)標(biāo)的局面中解脫出來(lái)，不再“低華為一等”,，而紅米將成為與榮耀正面比拼性價(jià)比的品牌,，有了紅米在全產(chǎn)品線上的銷(xiāo)量規(guī)模支撐，小米也更有底氣在旗艦產(chǎn)品上嘗試新技術(shù),。

2018年初,，雷軍曾豪言“兩年半時(shí)間重回中國(guó)第一”，如今一年已過(guò),，擺在小米眼前的問(wèn)題也早已不是能否重回第一,，而是在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境中如何守住自己的基本盤(pán)。（來(lái)源：36）