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袁隆平選擇華為手機(jī)被黑,網(wǎng)友:把他們喂得太飽了作怪

2018-10-09
關(guān)鍵詞: 華為 三星 小米

日前,袁隆平因?yàn)樵?a class="innerlink" href="http://wldgj.com/tags/華為" title="華為" target="_blank">華為門店里購(gòu)買了2部華為手機(jī)(P20 Pro),,自稱是華為老用戶,結(jié)果遭致人身攻擊,,讓人覺(jué)得不可思議,,也折射出國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)生態(tài)惡劣。

袁隆平是“雜交水稻之父”,,首屆國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)得主,,對(duì)中國(guó)乃至全世界,都作出了重要的貢獻(xiàn),。正是因?yàn)殡s交水稻,,解決中國(guó)億萬(wàn)人的吃飯問(wèn)題。雜交水稻誕生之前,,中國(guó)人飽受饑荒之苦,,因此,上了一點(diǎn)年紀(jì)的人,,提及袁隆平,,無(wú)不感恩。對(duì)于這樣一位對(duì)國(guó)家,、對(duì)人們有著極大貢獻(xiàn)的人,,一些噴子依然嘴不饒人,實(shí)在不應(yīng)該,。

因?yàn)樵∑劫?gòu)買華為手機(jī),,就對(duì)袁隆平充滿不敬,背后是國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)——打不過(guò)對(duì)方,,就試圖以輿論阻止對(duì)方,,干擾對(duì)方,為了達(dá)成目標(biāo),,不擇手段,,比如,請(qǐng)水軍抹黑對(duì)手,,攻擊購(gòu)買產(chǎn)品的人,。有網(wǎng)友說(shuō),,是袁隆平喂飽了他們,才有力氣在這里亂噴,,餓他們幾天就知道天高地厚了,。

惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇

國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,尤其是最近幾年,,隨著市場(chǎng)趨于飽和,,整體銷量下滑,以及一些中小品牌失去競(jìng)爭(zhēng)力,,銷量在朝幾家品牌廠商集中,,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,為了獲得更多的份額,,一些品牌不擇手段,,通過(guò)攻擊份額高的品牌,進(jìn)而打壓對(duì)方,,這是叫常見(jiàn)的手段,。

有一種說(shuō)法,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)“槍打出頭鳥(niǎo)”,,誰(shuí)的份額最高,,誰(shuí)的產(chǎn)品最受消費(fèi)者喜歡,誰(shuí)就會(huì)成為被黑,、被攻擊的對(duì)象,。不僅僅是國(guó)產(chǎn)手機(jī)喜歡玩這招,個(gè)別洋品牌也參與其中,。華為手機(jī)因?yàn)榧夹g(shù)優(yōu)勢(shì),,這幾年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)脫穎而出,份額上處于領(lǐng)跑姿態(tài),,成為被黑得最多的,,連華為手機(jī)的用戶都無(wú)辜被罵。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)GfK的數(shù)據(jù)顯示,,8月份,,國(guó)內(nèi)智能機(jī)銷量為3185萬(wàn)部,同比下降19.4%,。不過(guò),,華為表現(xiàn)搶眼,以30.6%(去年同期為23.3%)的份額奪得第一,。而IDC的數(shù)據(jù)顯示,,今年第二季度,華為手機(jī)國(guó)內(nèi)銷量為2850萬(wàn)部,,同比增長(zhǎng)21.7%,市場(chǎng)份額達(dá)27.2%,以較大的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先其他品牌,。OPPO的份額為20.2%,,vivo為19%,小米為13.8%,,蘋果為6.7%,,三星跌出前五榜單。

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,,華為以較大的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑,,其后是OPPO和vivo實(shí)力不俗。小米因?yàn)榫€下市場(chǎng)及高端市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,,地位不及前面三家手機(jī)廠商,,國(guó)內(nèi)面臨的壓力比較大。蘋果專注高端市場(chǎng),,份額下滑,,不過(guò)利潤(rùn)可觀。而三星,,則失去競(jìng)爭(zhēng)力,,在中國(guó)市場(chǎng)的份額大約為1%,被廣為唱衰,。

呼喚良性競(jìng)爭(zhēng)

華為手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),,搶占了其他品牌的份額。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東說(shuō),,未來(lái),,華為手機(jī)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額,要達(dá)到40%,。華為的兇猛勢(shì)頭,,引起了部分品牌的不安,于是,,網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常會(huì)碰到一些攻擊華為手機(jī)的人,。甚至,連購(gòu)買華為手機(jī)的人,,也會(huì)因此遭殃,。這些網(wǎng)絡(luò)噴子,主要是兩部分人群,,少部分是缺乏主見(jiàn),、被洗腦的人,大部分是“五毛黨”,,受雇于某品牌,。

手機(jī)市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)是好事,,但是,一定要是良性競(jìng)爭(zhēng),,讓競(jìng)爭(zhēng)回到技術(shù)層面,,比誰(shuí)更有創(chuàng)新,比誰(shuí)的產(chǎn)品體驗(yàn)更好,,而不是以惡性競(jìng)爭(zhēng),,打擊領(lǐng)跑者,干擾市場(chǎng),,這樣會(huì)讓自己跑偏,,無(wú)法將精力和資金用在產(chǎn)品創(chuàng)新上。結(jié)果,,產(chǎn)品持續(xù)沒(méi)有突破,,無(wú)法形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

事實(shí)上,,華為手機(jī)能領(lǐng)跑,,靠的不是營(yíng)銷,而是技術(shù),。華為有8萬(wàn)名研發(fā)人員,,去年的研發(fā)投入高達(dá)897億元,研發(fā)支出排名全球前六,,領(lǐng)先蘋果公司,。過(guò)去10年,華為累計(jì)研發(fā)支出高達(dá)3940億元,。正是持續(xù)的研發(fā)投入,,讓華為構(gòu)建起了核心競(jìng)爭(zhēng)力。今天,,華為手機(jī)在拍照,、續(xù)航、信號(hào),、系統(tǒng)流暢,、可靠性、音頻,、視頻以及人工智能等方面,,建立起全面的優(yōu)勢(shì)。

回到袁隆平購(gòu)買華為手機(jī)事件上來(lái),,喜歡哪個(gè)品牌的手機(jī),,是別人的自由,用不著外人干預(yù),。一些品牌將精力花在請(qǐng)水軍攻擊友商上,,還不如用心研發(fā),,從技術(shù)上打敗對(duì)方,這樣贏來(lái)的市場(chǎng),,更牢固,。


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