近來業(yè)界傳出英特爾(Intel)恐將在2020年到2021年間分拆旗下晶圓代工業(yè)務(wù),，相較于同被臺積電董事長張忠謀視為800磅大猩猩的競爭對手三星電子(Samsung Electronics)與英特爾,，三星晶圓代工事業(yè)部甫于2017年脫離系統(tǒng)LSI部門獨立運作之后,，接單情況更為多元彈性,，即便在缺乏蘋果最新一代AP訂單背書下，直指2018年百億美元營收目標,。然而,，張董視為重量級對手的另一隻800磅大猩猩英特爾晶圓代工業(yè)務(wù)，卻遲遲未見進展,。
英特爾晶圓代工業(yè)務(wù)除了曾于2016年8月間宣布奪單,、將以10納米制程代工樂金電子(LG Electronics)移動應(yīng)用處理器芯片外，至今不僅英特爾10納米進程一延再延,，甚至恐將遞延到2019年下半投產(chǎn)。 根據(jù)SemiAccurate引述消息人士透露,，10納米制程卡關(guān)恐將重挫大客戶(據(jù)傳應(yīng)是樂金電子)委托英特爾代工生產(chǎn)AP的重要進程,，而這其實也是壓垮英特爾執(zhí)行長Brian Krzanich下臺一鞠躬的最后一根稻草，特別是英特爾晶圓代工業(yè)務(wù)可說是在Krzanich手中擴大開拓客源規(guī)模起來的,。
消息人士表示,，10納米制程加上晶圓代工業(yè)務(wù)停滯不前的原因不僅僅在于技術(shù)面，同時也在管理層面上出現(xiàn)重大決策問題,，而這家市值超過200億美元規(guī)模的科技產(chǎn)業(yè)大客戶因為英特爾10納米制程遞延的損失,，目前據(jù)說沒有其他替代方案可以彌補。
根據(jù)ExtremeTech報導(dǎo)指出,，若與競爭對手臺積電,、GlobalFoundries,、三星電子相比，英特爾切入晶圓代工市場的初衷,，雖然企圖以先進制程的晶圓廠產(chǎn)能,、分食被上述對手做大的市場大餅，但與臺積電等純晶圓代工廠商相當不同的是,，英特爾對于開放晶圓廠的態(tài)度相當保留,，而且該公司在開拓代工客戶訂單時，還謹慎地挑選相對不受芯片商品化趨勢影響的潛在客戶,，這也使得英特爾晶圓代工業(yè)務(wù)在取得客戶訂單上遲遲未有明顯的進展,，除了樂金電子可說是叫得出名字的大客戶以外，先前為其代工FPGA芯片的Altera,，如今也已經(jīng)被英特爾收購,。
產(chǎn)業(yè)分析師Ben Thompson日前一篇評論文章點出了英特爾x86制造整合模式(x86 integration model)對于英特爾制程進展，尤其是晶圓代工業(yè)務(wù)發(fā)展的損害,。如今時值臺積電,、三星電子、GlobalFoundries紛紛先后轉(zhuǎn)進先進7納米制程導(dǎo)入量產(chǎn)階段,，但英特爾卻還在10納米制程卡關(guān)當中,，在此同時，上述三大家晶圓代工廠商紛紛推進新興市場,，擁抱ARM架構(gòu)與安謀緊密合作,、導(dǎo)入投產(chǎn)最新Cortex-A76處理器核心相關(guān)芯片的同時，英特爾反而因為固守x86架構(gòu)而深受其害,。
這樣的發(fā)展對x86架構(gòu)和英特爾來說,，無疑是一大威脅，但若論及英特爾晶圓代工如今的進退兩難,，恐怕多少要歸咎于英特爾本身不愿意透過修改旗下晶圓廠生產(chǎn)安排,，藉此能夠在成本和制造技術(shù)上與晶圓代工龍頭臺積電相抗衡，這其中的不愿意,，事實上主要來自于英特爾在x86架構(gòu)制造整合模式下的概念指導(dǎo),，倒不是說在技術(shù)上辦不到。 英特爾的制造策略長久以來一直倚賴快速地采用最新的制程科技,。
該公司的營收大部分來自于先進制程節(jié)點的貢獻,，至于舊有的生產(chǎn)設(shè)施，要不進行更新,，要不就是關(guān)廠收攤,。相對地，臺積電所追求的是另一套截然不同的優(yōu)化策略,。盡管臺積電也年年斥資高額資本支出在開發(fā)先進制程技術(shù)上,，但若從臺積電的技術(shù)制程營收占比來分析,，就可以知道臺積電不會把所有的營收進帳完全孤注一擲在最先進的10納米或7納米制程貢獻上。
在比較之下,，以臺積電和GlobalFoundries等這樣的純晶圓代工廠商與英特爾這樣的IDM廠商在替第三方客戶代工生產(chǎn)制造芯片時,，雖然時常會碰到類似的問題浮現(xiàn)，但卻是以截然不同的方式予以優(yōu)先處理與解決問題,。英特爾建立晶圓代工服務(wù)系遵循嚴格的標準,，稱之為「Copy Exactly」，這意味著英特爾優(yōu)先聚焦高良率產(chǎn)出,、專注并強化在其嚴格設(shè)計標準,，這一套習慣來自于英特爾微處理器生產(chǎn)制造的流程。 相對地,，更為講究彈性的臺積電和其他晶圓代工廠商系以設(shè)計他們的制程節(jié)點,，藉此符合許多不同客戶的不同需求，因此,，這些晶圓專工廠商的晶圓廠安排,，在力圖極小化成本的同時，更以優(yōu)先產(chǎn)出和彈性,，以代工客戶需求為尊,。
英特爾晶圓代工業(yè)務(wù)開展的問題點，或許更在于視同技術(shù)進步當作企業(yè)成功的藍圖,，而在如今10納米制程一旦跳票之際,，以往被奉為圭臬的x86制造整合模式，不僅成了旗下CPU制程落后于競爭對手AMD的窘境,，而在前任執(zhí)行長Brian Krzanich手上開啟的晶圓代工業(yè)務(wù),，也面臨無米可炊、傳出分拆甚或脫手的難堪,。