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三角戀”未能挽救酷派:能在海外市場(chǎng)找回牌面

2017-11-22

老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商酷派在經(jīng)歷了一次頗具戲劇性的大轉(zhuǎn)變之后,,最終以樂(lè)視系高管退出草草收?qǐng)觥?/p>

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業(yè)績(jī)不佳、高管離職酷派仍前途難料

11月17日晚間,酷派集團(tuán)發(fā)布公告稱,,賈躍亭辭任該公司董事局主席的職務(wù),原因是“希望將更多時(shí)間用于個(gè)人事務(wù)”,。而另外兩位樂(lè)視系高管劉江峰和阿不力克木·阿不力米提也卸任了酷派集團(tuán)非執(zhí)行董事,。這三人退出董事會(huì)后,樂(lè)視系另一關(guān)鍵人物劉弘出任酷派集團(tuán)董事長(zhǎng),。

核心高管頻頻出走,,極大弱化了樂(lè)視系在酷派內(nèi)部的話語(yǔ)權(quán),與之相伴的,,是酷派近兩年持續(xù)虧損的業(yè)績(jī),。

按照酷派此前的預(yù)計(jì),2016年度該公司將虧損約為30億港元,。另?yè)?jù)酷派最新發(fā)布的業(yè)績(jī)顯示,,截至2017年3月31日,今年一季度公司經(jīng)營(yíng)虧損約為4.6億元港元,,預(yù)計(jì)2017年上半年經(jīng)營(yíng)虧損會(huì)擴(kuò)大到億-8億港元,,較去年同期營(yíng)業(yè)收入下滑將超過(guò)50%。

業(yè)績(jī)不佳主因是酷派手機(jī)業(yè)務(wù)表現(xiàn)疲軟,,市場(chǎng)份額出現(xiàn)大幅下滑,,數(shù)據(jù)顯示,酷派在2016年的銷量在全國(guó)范圍內(nèi)排名第9,。市場(chǎng)研究公司Gartner公布的另一數(shù)據(jù)顯示,,2017年一季度,酷派市場(chǎng)份額已下滑至11位,。

而在幾年前,,似乎很難想象酷派會(huì)面臨如此窘境。2002年,,酷派從尋呼領(lǐng)域轉(zhuǎn)型進(jìn)入手機(jī)研發(fā)領(lǐng)域,,依托運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),2012年酷派銷售額曾破百億,,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額排名前三,。2014年更是達(dá)到249億港元,達(dá)到巔峰,。

僅僅3年時(shí)間,,風(fēng)光便已不再。

“三角戀”未能挽救酷派

2016年,,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)迎來(lái)加速,,這一年OPPO,、vivo和華為出貨量實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。在同業(yè)均高速發(fā)展之際,,酷派曾想利用互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,,先后引入了兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭。現(xiàn)在回頭來(lái)看,,酷派的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型非但沒(méi)有成功,,還因卷入360與樂(lè)視的控制權(quán)之爭(zhēng),導(dǎo)致人員流失,,板塊分離,,從而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。

2014年,,酷派與奇虎360建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,,推出奇酷手機(jī)品牌??嘤诋a(chǎn)品仍然缺乏競(jìng)爭(zhēng)力及運(yùn)營(yíng)商渠道困局的酷派,,在半年后向樂(lè)視出售18%的股權(quán)。2016年6月,,樂(lè)視再斥資9億元人民幣購(gòu)入酷派股份,,持股28.9%成為第一大股東。隨后360拿下奇酷75%股權(quán),,與酷派分道揚(yáng)鑣。

樂(lè)視成為酷派第一大股東后兩個(gè)月,,樂(lè)視對(duì)酷派人事安排逐步浮出水面,,賈躍亭出任董事會(huì)主席,酷派創(chuàng)始人郭德英退居幕后,;劉江峰出任酷派CEO,,原酷派總裁、元老級(jí)人物李斌權(quán)力弱化,,并于2017年3月宣布從酷派辭職,。根據(jù)酷派3月20日發(fā)布的董事名單公告,酷派集團(tuán)執(zhí)行董事共計(jì)6人,,執(zhí)行董事除蔣超一人是原酷派成員,,剩下5位董事均來(lái)自樂(lè)視體系。

2016年6月,,樂(lè)視成為酷派第一大股東,,4個(gè)月后,樂(lè)視資金鏈問(wèn)題爆發(fā),,負(fù)面影響持續(xù)至今,。業(yè)內(nèi)人士表示:“樂(lè)視與酷派的合作有歷史原因,,在此之前樂(lè)視一直以互聯(lián)網(wǎng)為主,需要借助酷派原有運(yùn)營(yíng)商資源等來(lái)幫助他,,另一方面,,酷派也希望從樂(lè)視身上得到相應(yīng)的支持。但目前看起來(lái)這并不是一個(gè)完美的結(jié)合,。

在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展受阻的情況下,,酷派將注意力放在了海外市場(chǎng)。截至目前,,酷派海外業(yè)務(wù)已覆蓋全球33個(gè)國(guó)家,,建立了美國(guó)、南亞,、東南亞,、歐洲等大區(qū)業(yè)務(wù)單元。僅2015年到2016年,,酷派海外業(yè)務(wù)出貨量就達(dá)到了150%的增長(zhǎng),,達(dá)到500多萬(wàn)臺(tái),成為為數(shù)不多布局海外已實(shí)現(xiàn)盈利的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌之一,。


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