據國外媒體報道，谷歌現在處于相當不錯的位置,。一方面在搜索市場上大幅領先,，是最好的搜索引擎，另外一方面還進入其他領域,，如支付和音樂。

但這些市場被攪動的時機已經成熟,，所需的只是新創(chuàng)公司如何將谷歌趕下神壇的想法--谷歌無法像靈活的新創(chuàng)公司一樣行動迅速,。當詢問一些投資者和業(yè)內人士，他們認為谷歌哪些地方可能處于被干擾的危險之中時,，他們的回答顯示,，谷歌比我們想象的要脆弱得多。

甚至搜索也已不再神圣,，一些新創(chuàng)公司將在谷歌的軟肋下手,。以下為谷歌應該害怕的12家新創(chuàng)公司,。

1、Quora

谷歌搜索不一定是針對問題優(yōu)化,，而是針對關鍵詞優(yōu)化,。但Quora是針對問題優(yōu)化，并有龐大的問答知識庫,。

2,、Square

谷歌通過谷歌錢包多次涉足近場通信和支付業(yè)務，但PayWithSquare不需要特定技術,，只用現有的技術,，同樣不需要錢包。

3,、DuckDuckGo

在搜索量上,，DuckDuckGo肯定無法與谷歌比，但該網站的增長曲線依然很有吸引力,。在不需要存儲和分享數據時,，DuckDuckGo比谷歌有優(yōu)勢。

4,、AppNexus

AppNexus是在顯示廣告市場搞地下工程,。雖然谷歌可提供大量的廣告，但AppNexus可輕易從側面攻擊谷歌,，占領顯示廣告市場,。這屬于谷歌的重要市場，因此能打中要害,。

5,、Spotify

谷歌音樂幾乎沒有取得什么成果，因為該服務試圖想取得與iTunes一樣的成功,，而Spotify和其他流體音樂服務顯示出,，時代肯定會改變。在朝音樂訂閱經濟發(fā)展中,，Spotify已成為有比較大優(yōu)勢的領先者,。

6、Path

Google+看起來很像Facebook的競爭者,，不過實際上更像FacebookConnect,，而不是完整的社交網站。但谷歌也投入大量的時間開發(fā)移動版Google+,，而Path提供了好得多的移動用戶體驗,。谷歌曾試圖收購Path，但遭到拒絕。

7,、Pinterest

谷歌不久將面臨一個很艱難的抉擇，收購Pinterest或讓一個競爭者進來,，解決其視頻發(fā)現問題,。Pinterest正在成為谷歌發(fā)現?引擎一個明確和重要的組成部分，谷歌需要將該技術整合到自己的技術中,，否則將冒失去大量機會的風險,。

8、Chartbeat

谷歌分析（GoogleAnalytics）在跟蹤網站性能上是非常強大的工具,，但依然缺乏實時分析,。Chartbeat是最好的實時分析服務之一。谷歌曾試圖自己開發(fā)實時分析,，但還無法與Chartbeat相比,。

Chartbeat還在擴大業(yè)務，為零售商和其他更大網站提供更強大的分析,，因此侵占更多的谷歌市場只是時間問題,。

9、OnLive

谷歌試圖通過發(fā)布輕量級瀏覽器和以網頁形式訪問相關內容,，開發(fā)自己的網頁應用,。這確實也包括了一些更高質量應用，在Chrome瀏覽器上可玩《憤怒的小鳥》,。但OnLive采取了不同的方法,，并非推出精簡版的移動操作系統(tǒng)，而是通過網絡提供完整版的Windows,，也能玩Xbox360品質游戲,。

10、SayHi

谷歌翻譯曾是翻譯服務的金牌標準,，但這是在SayHi正式登陸應用店以前,。SayHi看起來像蘋果的Siri，雖然還有一些問題要解決,，但可能是現在最好的翻譯應用,。

11、Sparrow

Sparrow簡化了收件箱,，并使閱讀郵件更方便,，還可與Gmail帳號同步。對谷歌來說不幸的是,，如果用戶通過網絡瀏覽器訪問Gmail,，將失去廣告。如果Sparrow繼續(xù)獲得發(fā)展，谷歌基本上將無法從Gmail訪問中獲得廣告收入,。

12,、SocialCam

這可能很難理解，但如果SocialCam走Instagram的道路,，也許觀看視頻將不再需要視頻門戶網站YouTube,。視頻將通過社交和有機的方式分享，不需要搜索YouTube等網站的視頻,。任何相關的內容只在SocialCam推送中顯示,。