3月16日消息,，在發(fā)布了連續(xù)5年首次扭虧的財報之后,，后張汝京時代的中芯國際新管理團(tuán)隊終于首次公開面對媒體,。
中芯國際總裁兼CEO王寧國作為新管理層的代表，昨天在上海對外公布了公司未來5年的發(fā)展規(guī)劃,，包括2015年銷售收入計劃達(dá)到50億美元,，12英寸晶圓產(chǎn)能計劃達(dá)到200萬片等。這兩個數(shù)字均為2010年水平的3倍以上,。
中芯國際董事長江上舟預(yù)計,，未來5年擴(kuò)大產(chǎn)能的資金需求量在120億美元左右，他透露中芯國際目前正在尋求新的戰(zhàn)略投資,。
5年首次扭虧
2010年中芯國際的財報可以用“亮麗”來形容,。銷售收入15.5億美元，同比增長45.2%,；毛利率20%,，是中芯國際2004年上市之后的最好毛利；凈利潤6870萬美元,，自2005年連續(xù)5年虧損之后的首次全年扭虧,。
而一年之前，中芯國際連續(xù)十余個季度虧損，身陷與臺積電的官司糾紛,，并最終導(dǎo)致創(chuàng)始人,、靈魂人物張汝京離職。
在回憶當(dāng)初的情景時,，接班人王寧國說,，“張汝京把公司從無到有，做了那么大的規(guī)模很不容易,。但公司不賺錢,，氣氛肯定不好，要賺錢,，必須要有一個很強的團(tuán)隊,。我來的第一件事情就是組建團(tuán)隊，在制造,、技術(shù),、財務(wù)等部門配置專業(yè)人才，慢慢帶動了下面好幾個階層和團(tuán)隊的變化,。在最初的6個月的時間內(nèi),，上面三層的經(jīng)營團(tuán)隊已經(jīng)基本成型。”
不過中芯國際能夠快速扭虧,，也與2010年整個半導(dǎo)體市場的復(fù)蘇有關(guān),。“去年的市場非常好。如果讓我2008年底加盟中芯,，可能就不能那么快地扭虧了,，”王寧國坦言,。
未來5年大擴(kuò)張
而在未來幾年時間內(nèi),，全球芯片代工業(yè)市場仍將快速增長。第三方數(shù)據(jù)顯示,，未來三年這一市場的增速在10%-15%左右,，王寧國認(rèn)為這是中芯國際發(fā)展的關(guān)鍵時期。
另一個預(yù)期是,，國內(nèi)芯片需求的快速增長,。去年中國電子消費品的市場規(guī)模為1440億美元，約為全球的1/10,，不過全球的增長率為2%,，中國為9%。王寧國預(yù)計,，5年之后國內(nèi)的消費電子市場將占到全球的20%,，這將帶來更多的芯片訂單。
目前在中芯國際的前十大客戶中，有5家來自國內(nèi),，來自本土的訂單對收入的貢獻(xiàn)已經(jīng)從過去的21%上升到32%,。isuppli的數(shù)據(jù)顯示，去年國內(nèi)芯片代工廠的整體規(guī)模為16.8億美元,，其中中芯國際為3.96億美元,，超過了臺積電位列第一。
在中芯國際對未來5年的戰(zhàn)略規(guī)劃中,，目標(biāo)是到2015年實現(xiàn)50億美元的銷售額,，平均每年的增速在25%左右。
目前中芯國際在北京,、上海,、武漢三地?fù)碛?2英寸晶圓工廠，接下來將分階段的進(jìn)行擴(kuò)張,，以逐步提高產(chǎn)能,。
尋求戰(zhàn)略投資
對于芯片代工廠來說，不斷的擴(kuò)充產(chǎn)能和提高工藝水平,，才能在激烈的競爭中保持甚至提升現(xiàn)有的地位,。而對于剛剛實現(xiàn)扭虧的中芯國際而言，擴(kuò)充資金無疑是個問題,。
“每萬片的投資約在9億美元左右,，”江上舟估算，未來5年中芯國際的產(chǎn)能擴(kuò)充需要投入120億美元左右資金,，平均每年25億美元,。
不過在2010年的財報中，中芯國際公布的資本支出僅為10億美元,。
“產(chǎn)能提升需要技術(shù),、團(tuán)隊和資金。技術(shù)我們基本可以依靠自己,，在團(tuán)隊管理上,，芯片生產(chǎn)的良品率也達(dá)到了96.8%，目前缺的就是資金,。”江上舟透露,，目前正在尋找有實力、有戰(zhàn)略眼光的戰(zhàn)略投資人,。
此前,，中芯國際曾在2008年11月引入大唐電信入股,，2010年11月大唐電信增資1億美元，目前持有中芯國際20%的股份,，為第一大股東,。此外2009年底，在中芯國際與臺積電的官司糾紛中,，作為和解協(xié)議的一部分,，臺積電通過購買增發(fā)股獲得中芯國際8%股份。
“一方面我們擴(kuò)充產(chǎn)能,，現(xiàn)金流增加的很快,，另一方面我們對未來市場的分析還是比較保守的。我們可以保證投資人可以獲得15%的投資回報,，”江上舟如是說,。
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