3 月 30 日消息,，據(jù)臺媒《經(jīng)濟(jì)日報》報道,，前臺積電研發(fā)老將蔣尚義、林本堅 3 月 27 日進(jìn)行對談,，為英特爾發(fā)展策略抓藥方。

蔣尚義建議英特爾放棄引進(jìn)臺積電協(xié)助,，“改為并購一家成熟制程廠贏面較大”,；林本堅則直言：“臺積電有同行沒有的優(yōu)勢，很難追上,?！?/p>

蔣尚義、林本堅都是業(yè)界人稱“臺積電研發(fā)六騎士”成員,，蔣尚義曾任臺積電共同營運長,，林本堅專注于半導(dǎo)體制程中的浸潤式微影技術(shù)。

蔣尚義分析,，英特爾以前主要追求技術(shù)領(lǐng)先,，不能斷供,；臺積電則是一直尋求怎么省錢，因此當(dāng)英特爾技術(shù)不再領(lǐng)先,，也無法與臺積電在價格上競爭,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在什么都不是。他形容,，英特爾以前是“King”,，現(xiàn)在卻是“Nobody”，英特爾當(dāng)前要務(wù)是追求技術(shù)領(lǐng)先,，這比較有機(jī)會達(dá)成,。

蔣尚義建議，英特爾應(yīng)該考慮合并一家無法在先進(jìn)制程勝出,、但在成熟制程產(chǎn)量很大的公司,，全球現(xiàn)有二家可考慮。若能完成這樣的合并,，達(dá)到技術(shù)互補(bǔ),，提升競爭力，將會是“絕配”,。

林本堅則分析,，臺積電相較于英特爾及三星的優(yōu)勢，在于擁有數(shù)百家客戶,，形成互助的團(tuán)體,；并且產(chǎn)量多、速度快,，建立起同行難以追趕的障礙,。

查詢發(fā)現(xiàn)，蔣尚義自 2022 年擔(dān)任鴻海集團(tuán)半導(dǎo)體策略長,，又在 2023 年出任訊芯董事長,。本月有臺媒稱,，半導(dǎo)體業(yè)傳出消息,，蔣尚義已辭去鴻海集團(tuán)半導(dǎo)體策略長一職，轉(zhuǎn)任顧問,；蔣尚義隨后證實了此事,，原因是“年紀(jì)大了、不要太勞累”,。