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　　當下正是2023年初始,。

　　在最近10年,，幾乎沒有一個年份像2023年這樣讓人們期待,。過去3年的新冠肺炎疫情,，給社會經(jīng)濟帶來了巨大損失,。無論個人,、企業(yè)還是國家,，都為2023年制定了頗為進取的目標,，旨在彌補過去3年疫情造成的損失。

　　例如,，剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議明確了“全力拼經(jīng)濟”的工作重點,。中央媒體人民日報也發(fā)布評論文章稱，“2023年,，世界經(jīng)濟增速可能明顯下滑,，中國經(jīng)濟有望總體回升，形成一個獨立的向上運行軌跡”,。

　　不過愿望終歸是愿望,，還需動能支撐。那么,，中國經(jīng)濟如何才能在2023年形成一個獨立的向上軌跡呢,？

　　中央經(jīng)濟工作會議上給出了答案，其中最重要的有兩條,。第一條是“著力擴大國內(nèi)需求”,，第二條是“加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”。

　　筆者極為認同上述兩個方向,，“擴大國內(nèi)需求”對經(jīng)濟拉動的重要性不言而喻,，而“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”則是較被忽視，但實則更為重要的深層次動能,。其一方面是中國品牌實現(xiàn)對海外品牌國產(chǎn)化替代的重要前提,，另一方面也是支撐中國企業(yè)產(chǎn)品走向國際市場，實現(xiàn)高質(zhì)量出口的保障。值得注意的是,，在前不久的20大工作報告中，中央政府也將“加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”作為未來5年中國經(jīng)濟發(fā)展的最重要動力,。

　　“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”,，主要需要兩個方面的行動。

　　首先是公眾較為共識的,，盡快補足芯片,、操作系統(tǒng)、高端制造與創(chuàng)新藥等中國當前產(chǎn)業(yè)門類中存在嚴重不足的領(lǐng)域,，另外則是針對傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的改造升級,，其才是帶來中國經(jīng)濟增量的關(guān)鍵?；仡櫣I(yè)革命的發(fā)展歷程,，我們可以發(fā)現(xiàn)，“唯有制造業(yè)強,，才能助力國家穿越復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟格局和周期,，不斷前行”。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級,，一方面源于核心技術(shù)的突破與先進管理理念的應(yīng)用,，另一方面則源于數(shù)字化對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的改造。過往的中國商業(yè)發(fā)展進程已經(jīng)證明,，自信息革命以來,，每一次IT技術(shù)的進步和創(chuàng)新，都會成為實體經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與發(fā)展的重要內(nèi)生源動力,。

　　截至目前,，中國企業(yè)數(shù)字化主要經(jīng)歷了三個階段。

　　第一個階段是20世紀八,、九十年代開始的硬件設(shè)備領(lǐng)域的數(shù)字化階段,，當時企業(yè)主要是采用個人電腦、打印機等辦公設(shè)備來進行基礎(chǔ)辦公的數(shù)字化,。

　　第二個階段是從21世紀初開始興起的以軟件為主的數(shù)字化階段,，當時企業(yè)主要是在組織管理、財務(wù)管理,、銷售管理與客戶管理等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用協(xié)同OA,、ERP與CRM等各類管理軟件，進行組織管理與業(yè)務(wù)管理的數(shù)字化,。

　　近年來,，以“端-邊-云-網(wǎng)-智”為代表的“新IT”技術(shù)，正在加速推動IT基礎(chǔ)設(shè)施的代際革命，這就推動中國數(shù)字化進入到“新IT”應(yīng)用為核心的第三階段,，這一階段的企業(yè)數(shù)字化呈現(xiàn)出在線化,、云原生與智能化等全新特征。

　　除了技術(shù)之新與形式之新,，“新IT”的“新”還體現(xiàn)在創(chuàng)造價值的深度上,。基于“端-邊-云-網(wǎng)-智”全新的技術(shù)架構(gòu),，企業(yè)在數(shù)字化應(yīng)用上不僅可以更敏捷快速地適應(yīng)外部環(huán)境的變化和客戶需求的變遷,，還可以降本提效，驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,，變革業(yè)務(wù)模式甚至整個產(chǎn)業(yè)的資源組織和配置方式,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值與社會價值。

　　對于“新IT”,，各個領(lǐng)域的專家也都基于自己的視角給出了見解,。

　　例如，中信建投證券研究所所長,、TMT行業(yè)首席分析師武超則認為,，“新IT”首先是從IT走向ICT，其將是整個新型信息基礎(chǔ)設(shè)施的融合,；其次是從終端走向云端,，融合的平臺、共享的算力會變得越來越重要,；再次是從基建先行走向應(yīng)用先行,，面向智能生產(chǎn)，會有更多非標準化需求,，柔性的信息技術(shù)設(shè)施更加重要,。

　　華興新經(jīng)濟基金合伙人、先進工業(yè)組投資負責人朱奕認為,，“新IT”的內(nèi)核是數(shù)字和智能,。從汽車和智能制造等主要投資領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展趨勢來看，整個生產(chǎn)流程和組織規(guī)劃等都高度數(shù)字化,，頭部廠商都在持續(xù)提升精益生產(chǎn)的能力,，包括設(shè)備柔性化和智能化的水平。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型最核心的生產(chǎn)工具,，隨著未來更高階的人工智能的應(yīng)用,，“新IT”一定會給企業(yè)的創(chuàng)新和生產(chǎn)效率帶來革命性的數(shù)量級的質(zhì)變。

　　2

　　隨著“新IT”技術(shù)的深入應(yīng)用,，新一階段的中國企業(yè)數(shù)字化,，也已經(jīng)開始為中國的實體產(chǎn)業(yè)帶來意想不到的效果,。

　　工信部智能制造試點示范項目數(shù)據(jù)顯示,，相關(guān)制造企業(yè)在數(shù)字化,、智能化轉(zhuǎn)型后，其生產(chǎn)效率平均提升37.6%,，運營成本平均降低21.2%,，能源利用率平均提升16.1%,，最高達到1.25倍，這也讓“新IT”越來越獲得輿論界的關(guān)注與認可,。

　　就在近日舉行的第一財經(jīng)資本年會上,，主辦方公布了“2022第一財經(jīng)十大年度熱詞”,，其中“新IT”便與成果轉(zhuǎn)化,、自主可控、隱形冠軍,、生命科學,、智能時代、數(shù)字經(jīng)濟,、硬科技,、新能源與高質(zhì)量等詞匯一同入選，成為影響2022年中國產(chǎn)業(yè)升級與資本市場發(fā)展的核心關(guān)鍵詞之一,。

　　在之前,，知名產(chǎn)業(yè)研究智庫互聯(lián)網(wǎng)實驗室也發(fā)布了國內(nèi)首份“新IT”報告，認為“新IT”發(fā)展已經(jīng)成為數(shù)字化社會的基礎(chǔ)設(shè)施,。中國信通院在《新IT重塑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（2022年）》中也指出,，“新IT”具備的創(chuàng)新、敏捷與韌性等特征,，正是當下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型追求的關(guān)鍵技術(shù)需求,。

　　筆者則認為，“新IT”在近兩年的大范圍流行,，其實正是中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型龐大需求的一個縮影,。中國實體制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、門類齊全且產(chǎn)業(yè)配套完善,，在改革開放后的數(shù)十年間,，它們都經(jīng)歷了較長時間的跑馬圈地式的粗放發(fā)展階段，也積累了不少頑疾,。但在中國企業(yè)之前高度依賴的國內(nèi)勞動力紅利與市場紅利逐漸到頂后,，粗放式經(jīng)營已經(jīng)不能再支撐這些實體制企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級需求就變得越來越迫切,，而“新IT”為代表的數(shù)智化正是它們轉(zhuǎn)型升級的最核心抓手,。

　　水大魚大,，龐大的實體制造企業(yè)需求，也創(chuàng)造出了目前國內(nèi)蓬勃發(fā)展的“新IT”市場,。據(jù)悉,，2021年中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型中涉及的新IT服務(wù)和解決方案市場的總體規(guī)模達21669億元，未來幾年預(yù)計將保持20%以上的平均增速,，在2025年有望逼近5萬億人民幣大關(guān),。

　　3

　　隨著“新IT”市場的爆發(fā)，中國商業(yè)界當前也已經(jīng)涌現(xiàn)出一批在該領(lǐng)域取得突出成績的標桿企業(yè),。

　　其中最典型的是阿里巴巴與騰訊這種天生誕生于互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè),，它們在IT基礎(chǔ)設(shè)施、平臺與軟件等各個層次的應(yīng)用都已經(jīng)完全實現(xiàn)了云化,，被視作中國企業(yè)數(shù)字化的主力軍,。目前，除了在基礎(chǔ)設(shè)施層的公有云領(lǐng)域保持領(lǐng)先之外,，它們旗下的釘釘,、企業(yè)微信、騰訊會議與騰訊文檔等saas產(chǎn)品領(lǐng)域,，在協(xié)同辦公領(lǐng)域也占據(jù)了巨大優(yōu)勢,。

　　不過筆者在對全國很多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，除了阿里與騰訊這樣的企業(yè)之外,，還有另外一類極為活躍的企業(yè),，它們可以歸類為“雙實企業(yè)”?！半p實”企業(yè)的第一個實,，是指實體制造企業(yè)，第二個“實”,，是指“數(shù)實融合”,。“雙實企業(yè)”便是那些很好實現(xiàn)“數(shù)實融合”的實體制造企業(yè),。

　　中國較為典型的“雙實”企業(yè)有海爾,、聯(lián)想、華為與美的等一批成立較早的中國企業(yè)巨頭,。

　　例如,，海爾集團是中國規(guī)模最大的家電企業(yè)之一，覆蓋冰洗,、空調(diào),、電視、廚衛(wèi)與生活小家電等多個品類,，其在發(fā)展過程中積極應(yīng)用人工智能,、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)與云計算等新一代的數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)造了在大規(guī)模定制領(lǐng)域的領(lǐng)先智能制造實踐,。

　　在上述技術(shù)積累與實踐應(yīng)用的基礎(chǔ)上,，海爾集團于2017年推出了對外開放賦能的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺卡奧斯，面向全球不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)提供基于場景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,，并將其視作與家電,、生命健康并列的三大核心業(yè)務(wù)。

　　目前,，卡奧斯已經(jīng)為家電家居,、能源、醫(yī)療,、服裝,、裝備、電子與汽車等眾多行業(yè)提供智能制造與數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù),，并為產(chǎn)業(yè)園區(qū),、區(qū)域政府提供數(shù)字化管理及綜合服務(wù)平臺建設(shè),、產(chǎn)業(yè)咨詢規(guī)劃等服務(wù),。

　　與海爾集團同樣創(chuàng)建于1984年的聯(lián)想集團，則是全球最大規(guī)模的個人電腦企業(yè),，業(yè)務(wù)覆蓋全球180多個國家和地區(qū),，在全球擁有17個研發(fā)基地和30多家制造基地，自有工廠與外包生產(chǎn)混合制造,，科學家,、工程師等研發(fā)人員超過1.5萬人，供應(yīng)商2000多家,，每年的營收規(guī)模超過4500億人民幣,。在中國，很少有企業(yè)具備與其相提并論的生產(chǎn)規(guī)模與復(fù)雜業(yè)務(wù)場景,。

　　為了解決自身的效率提升,，聯(lián)想集團從2011年就啟動了大規(guī)模的智能化轉(zhuǎn)型，憑借端,、邊,、云、網(wǎng),、智的新IT架構(gòu),，建立起了覆蓋研、產(chǎn),、供,、銷,、服全價值鏈的智能化管理體系。2019年,，聯(lián)想集團也開始將其在“新IT”領(lǐng)域的能力對外賦能,，并成立了以SSG（方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團）為核心的業(yè)務(wù)載體，幫助外部企業(yè)進行數(shù)智化改造,。

　　截至目前,，聯(lián)想集團的“新IT”解決方案已經(jīng)成功應(yīng)用到三一重工、徐工機械,、吉利汽車,、長城汽車、蔚來汽車,、南方電網(wǎng)與寧德時代等近千家各行業(yè)企業(yè)的工廠,、車間與流水線。

　　例如,，聯(lián)想集團很好地幫助寧德時代解決了產(chǎn)能快速擴張過程中的IT系統(tǒng)升級需求,，使其近十套核心系統(tǒng)均實現(xiàn)了端到端的應(yīng)用級跨數(shù)據(jù)中心的雙活架構(gòu)，并驗證切換成功,，雙中心支持相同的應(yīng)用負載,，成功實現(xiàn)重要業(yè)務(wù)零中斷；幫助三一重工的工廠整體效率提升超過30%,，產(chǎn)能提升50%,，人力需求減少60%，場地壓縮30%,；幫助供應(yīng)商合作伙伴記憶科技的客戶訂單及時交付率提升30%,，生產(chǎn)工單的制作效率提升30%，物料齊套及時率提升50%．．．．．．

　　區(qū)別于傳統(tǒng)IT概念中的“Information Technology（信息技術(shù)）”,，聯(lián)想集團將其踐行的“新IT”進一步總結(jié)為“Intelligence Transformation（智能轉(zhuǎn)型）”,。“智能轉(zhuǎn)型”,，很形象地詮釋了聯(lián)想集團利用“新IT”技術(shù)賦能客戶企業(yè)進行智能轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)精髓,。

　　對于以海爾集團、聯(lián)想集團為代表的“雙實”企業(yè),，專家們也寄予厚望,。

　　知名經(jīng)濟學家任澤平表示，“雙實企業(yè)”擁有豐富的智能化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,，可以把自身積累的創(chuàng)新技術(shù)成果,、對制造業(yè)場景的理解、轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗與能力,，打造成通用解決方案,，結(jié)合各行各業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的具體需要來解決問題,。

　　著名財經(jīng)媒體人秦朔則表示，以聯(lián)想集團為代表的“雙實企業(yè)”,，正在成為中國實體經(jīng)濟的新標桿,。當越來越多的“雙實企業(yè)”涌現(xiàn)出來，制造強國就會離我們越來越近,。

　　《礪石商業(yè)評論》在長期研究中國企業(yè)數(shù)字化的過程中也發(fā)現(xiàn),，以阿里與騰訊為代表的第一類“新IT”企業(yè)雖然具有領(lǐng)先的技術(shù)與產(chǎn)品，但它們普遍缺乏對真實業(yè)務(wù)場景的深刻理解,，導(dǎo)致它們很難為企業(yè)客戶提供很好滿足需求痛點的解決方案,，這也是為什么阿里與騰訊最近分別在To B業(yè)務(wù)領(lǐng)域做出了戰(zhàn)略調(diào)整，即回歸產(chǎn)品公司本質(zhì),，以產(chǎn)品被集成為目標,，而放棄產(chǎn)品集成商的角色。

　　而以聯(lián)想與海爾為代表的“雙實”型企業(yè),，一方面具有深厚的數(shù)字化技術(shù)積累,，另一方面具有深厚的“產(chǎn)業(yè)knowhow”，且在自身業(yè)務(wù)場景已經(jīng)有著行業(yè)領(lǐng)先的成熟實踐,，這讓它們在很多情況下,，相較阿里、騰訊等缺乏實體業(yè)務(wù)場景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更能滿足企業(yè)客戶的數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求,。

　　除了聯(lián)想與海爾等國內(nèi)企業(yè),，其實類似的“雙實”企業(yè)在海外也都已經(jīng)成為數(shù)字化領(lǐng)域最舉足輕重的力量,。例如美國的IBM,、GE、惠普與戴爾,，德國的西門子與博世,，它們都既是本國實體產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域先鋒,，為本國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)揮了重要的貢獻,。這些企業(yè)的成功實踐，也為聯(lián)想,、海爾等中國“雙實”企業(yè)的對外賦能業(yè)務(wù)指明了方向,，提供了信心。

　　4

　　告別慘淡的2022年,，人們翹首以盼的2023年已經(jīng)到來,。

　　雖然各家企業(yè)都突然獲得了過去3年所不曾有的自由，但經(jīng)濟的完全復(fù)蘇很難一蹴而就,，需要多個關(guān)鍵要素協(xié)作完成,。在這種情況下,，就需要我們能夠準確地辨識那些最能夠帶來中國經(jīng)濟新增量的關(guān)鍵要素。

　　筆者認為,，核心技術(shù),、先進管理與新IT便是最為關(guān)鍵的三個要素。其中,，核心技術(shù)與先進管理是驅(qū)動企業(yè)增長的兩個重要支柱,，能夠帶來最為直接的經(jīng)濟增量，而“新IT”則是支撐上述兩個支柱發(fā)揮作用的堅實底座,，讓它們更好地發(fā)揮效能,。

　　核心技術(shù)與先進管理需要各個行業(yè)的企業(yè)自力更生，而“新IT”的應(yīng)用則可以充分借力阿里,、騰訊,、聯(lián)想與海爾等數(shù)字化標桿企業(yè)的賦能。在內(nèi)外力共同作用下,，我們相信大多數(shù)志存高遠且腳踏實地的企業(yè)都會在未來迎來快速復(fù)蘇,。

　　而這些企業(yè)的復(fù)蘇，將像一條條奔騰的江河,，最終匯入中國經(jīng)濟社會的汪洋大海,，進而帶來中國產(chǎn)業(yè)界在后疫情時代的再次躍遷。

　　萬物之中,，希望最美,。我們期待在2023年迎接一個全新世界的到來。

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