“貿工技”與“技工貿”并無優(yōu)劣之分,，企業(yè)選擇不同的路線,，往往與其初創(chuàng)人員的背景相關。技術背景的創(chuàng)業(yè)團隊，自然傾向“技工貿”路線,，借助如今非常完成的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，技術強的創(chuàng)業(yè)團隊可以高舉高打,，先聚焦于技術研發(fā),，產品工程化順利之后，再發(fā)力市場推廣,，不用像改革開放之初的企業(yè)篳路藍縷,，先求生存才能求發(fā)展。

但“貿工技”仍然有其存在的土壤,，尤其在深圳,。作為全國乃至世界電子制造業(yè)最活躍的城市之一，深圳孕育了全國數量最多的電子元器件分銷商,，很多分銷商做到一定規(guī)模之后會遭遇瓶頸,。合縱連橫擴大規(guī)模是一種突破瓶頸的做法，利用對市場需求的把握能力,，殺入上游市場變身為自己的供應商是另一種做法，也即“貿工技”,。

已經有20年歷史的深圳華普微電子,，就走了這樣一條“貿工技”路線。深圳華普微電子,，最初公司注冊名為深圳市惠貽華普電子有限公司,，是一家貿易商，主要做射頻及傳感器領域的電子元器件的分銷代理,。

在元器件分銷市場站穩(wěn)腳跟之后,，華普微電子開始提供模塊化解決方案，并在2003年左右開始嘗試開發(fā)自有品牌芯片,，2011年成立CMOSTEK子公司,，加強射頻芯片開發(fā)與設計業(yè)務。在自行開發(fā)設計芯片之后,，華普微電子的模塊業(yè)務還在繼續(xù),，但逐漸退出了純貿易業(yè)務,，主要原因是電子元器件的純代理業(yè)務越來越難做。

分銷商在幫助國際廠商開拓國內市場方面曾經立下汗馬功勞,，但近年來芯片毛利率逐漸走低,，而若干國際巨頭又已經深耕國內市場多年，具備了直銷條件,，這時候中小分銷商往往被兔死狗烹,。

“當我們把客戶做大以后，原廠往往就會提出該客戶由原廠直接對接,，這樣代理商就被犧牲掉了,，”在2018深圳國際電子展（ELEXCON2018）上，華普微電子銷售總監(jiān)鄒東海直言不諱,，他認為,，要避免成為棄子“必須要有自己的東西?！?/p>

要做“自己的東西”并不容易,，華普微電子所瞄準的1GHz以下（sub-GHz）的射頻芯片并非風口產業(yè)，難以吸引資本的青睞,，主要靠以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),。依靠“貿工技”路線發(fā)展起來的企業(yè)，也許不像如今的創(chuàng)業(yè)明星公司那樣光環(huán)加身,，但往往對市場判斷更為準確,，技術選擇也更現實，企業(yè)生命力反而更旺盛,。

如今華普微電子的研發(fā)設計人員已經有80多人,，并在無錫太湖科技園擁有3萬平米現代化生產基地，以射頻和傳感器這兩個物聯(lián)網領域核心技術為抓手,，逐漸拓展自己的生存空間,。“2018年增長約有15%,，營收接近3億元,，其中模塊和芯片對營收貢獻比例約為55%與45%?！?/p>

華普微電子主要產品線及面向領域

如今射頻模塊仍然是華普微電子的重要業(yè)務,。“射頻應用是我們的強項,，華普微電子提供ASK, FSK的單向和雙向產品,，以及帶協(xié)議類產品，還有星型組網,，”鄒東海告訴TechSugar,“除了sub-GHz全套解決方案,，我們也推外購芯片的模塊方案,，一個是LoRaWAN，另外一個NBIoT模塊,?！?鄒東海介紹道。

在射頻芯片上,，華普微電子有更多規(guī)劃,，一條支持擴頻技術的射頻芯片產品線正在開發(fā)中，如今已經拿到工程樣片,。

在這次展會上,，筆者從多家公司和業(yè)內人士處了解到，2018年下半年以來電子產業(yè)形勢極為嚴峻,，很多公司都感受到了明顯的需求下滑,。

鄒東海表示，華普微電子也觀察到了類似的趨勢,，傳統(tǒng)上每年下半年應該是旺季,，旺季不旺說明市場狀況不容樂觀，但他仍看好華普微電子2019年的走勢,，“大環(huán)境雖然不樂觀,，但我們今年做了很多領域的design-in（方案入選），今年的努力,，會在明年開花結果,。”

在筆者看來,，發(fā)展模式并無成法,，無論是“技工貿”，還是“貿工技”,，只要結合自身優(yōu)勢不斷突破局限就能發(fā)展好,。如果倚仗資源優(yōu)勢不思進取，或是走抄襲復制的捷徑而不注重研發(fā)投入,，那難免被人詬病，就像鄒東海所說：“有些企業(yè)不搞研發(fā),，只是抄,，拼價格，這是行業(yè)的毒瘤,?！?/p>

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