“單車單月5萬輛”的銷量目標(biāo)依靠現(xiàn)有產(chǎn)品顯然很難完成,,全新品牌的推出也意味著蔚來明年要攻克更為廣大的市場。
11月10日晚,,蔚來發(fā)布2022年第三季度財(cái)報(bào),。財(cái)報(bào)顯示,蔚來第三季度實(shí)現(xiàn)營收130.02億元,,同比增長32.6%,,環(huán)比增長26.3%,再創(chuàng)單季新高,實(shí)現(xiàn)連續(xù)十個(gè)季度正增長,,符合分析師預(yù)期,。
在營收實(shí)現(xiàn)歷史新高的同時(shí),蔚來的虧損也在擴(kuò)大,。第三季度蔚來歸母凈利潤虧損為41.4億元,,同比擴(kuò)大44.9%,環(huán)比擴(kuò)大50.9%,。
李斌在財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示,,毛利率今年有挑戰(zhàn),主要由于電池價(jià)格,,碳酸鋰價(jià)格創(chuàng)新高,,對第四季度毛利有較大的影響?!疤妓徜噯蝺r(jià)每下降10萬元,,我們的毛利率會(huì)提升2%;如果碳酸鋰單價(jià)下降到40萬,,我們能漲4個(gè)點(diǎn)毛利率,。目前,碳酸鋰價(jià)格已站上近60萬元/噸大關(guān),?!?br/>
9月份,蔚來發(fā)布了75kWh三元鐵鋰電池包,,成為全球首個(gè)量產(chǎn)三元鐵鋰電池包的車企,。
蔚來標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航電池包(75kWh)采用三元鋰與磷酸鐵鋰電芯混合排布的方式,并應(yīng)用了新一代CTP(CelltoPack)技術(shù),。通過蔚來專利技術(shù),,該電池包實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀的低溫續(xù)航表現(xiàn)和精準(zhǔn)的電量估算能力,提供了與三元鋰電池包同級(jí)的性能表現(xiàn),。
在鋰電行情高居不下的當(dāng)前,,電池成本也決定了蔚來一定的利潤率。目前,,蔚來整車毛利率為16.4%,,而特斯拉公布最新的毛利率是27.9%。
在蔚來第三季度兩個(gè)小時(shí)后,,李斌也放出豪言,,“2023年四季度,蔚來品牌可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,;長期看25-30%的毛利率不是問題,。”
今年前兩個(gè)季度,,蔚來的這一數(shù)字分別為14.6%和13.0%,;從盈利看,蔚來今年前三季度調(diào)整后凈虧損總額已逾70億元,,且呈逐季擴(kuò)大的趨勢,。
除電池成本增加外,蔚來的研發(fā)投入也在擴(kuò)大,。據(jù)李斌透露,,包括兩個(gè)新品牌、芯片,、電池及手機(jī)業(yè)務(wù)等在內(nèi)研發(fā),,明年單季的投入約10億元,整體研發(fā)單季投入則將保持在30億元左右,。
而對于新的預(yù)期,,蔚來把寶壓在了產(chǎn)品之上。
在電話會(huì)議上,,李斌對外公布了其最新的產(chǎn)品規(guī)劃,,2023年上半年發(fā)布5款新車,其中一款將在30-50萬價(jià)格區(qū)間內(nèi)滿足用戶的各種需求,,可看作是“蔚來的Model Y”,。另外還包括換代的“866”三款車型ES8、ES6,、EC6,,以及兩款新品牌車型。
“在大眾化市場,,我們希望單車單月銷量能達(dá)到5萬輛,。”與曾經(jīng)那個(gè)努力邁過10萬輛門檻的蔚來不同,,這是其全新的銷量目標(biāo),。
截止目前,蔚來三季度的車輛交付量為31,,607輛,,其中包括22,859輛高端智能電動(dòng)SUV以及8,,748輛高端智能電動(dòng)轎車,,較2021年第三季度增長29.3%、較2022年第二季度增長26.1%,。
今年10月份,,蔚來共交付10,059輛汽車,同比增長174.3%,,預(yù)計(jì)四季度交付量為4.3萬輛至4.8萬輛,,比2021年四季度增長約71.8%至91.7%;預(yù)計(jì)收入總額為173.68億元至192.25億元,,比2021年第四季度增長約75.4%至94.2%,。
在蔚來給出的全新銷量目標(biāo)中,李斌特意強(qiáng)調(diào)了“大眾化市場”幾個(gè)字,,這也意味著全新子品牌“阿爾卑斯”的用戶門檻有望進(jìn)一步降低,。
目前,蔚來的平均單車價(jià)格達(dá)到43萬,,超越BBA是名副其實(shí)的豪華品牌,。這也意味著其市場空間不夠大眾化,用戶主要集中在一,、二線城市,。
“單車單月5萬輛”的銷量目標(biāo)依靠現(xiàn)有產(chǎn)品顯然很難完成,全新品牌的推出也意味著蔚來明年要攻克更為廣大的市場,,而這與其本身的營銷模式存在不小的矛盾,。
當(dāng)前,蔚來最大的特點(diǎn)就是不計(jì)成本建設(shè)的充換電體系,、用戶圈層的運(yùn)營,,以及后續(xù)的服務(wù),幾乎稱之為重資產(chǎn)模式也不為過,。針對單車價(jià)格43萬的產(chǎn)品來說,,巨大的利潤可以維持這樣的思路。蔚來的服務(wù)還能否延續(xù)下去至品牌層級(jí)更低的阿爾卑斯身上,,顯然有著不小的壓力,。
隨著銷量擴(kuò)大,用戶群體的增加,,維持高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系也就意味著更多售后成本的支出,,如何做到毛利率向特斯拉看齊,蔚來還需要在產(chǎn)品層面拿出更多的亮點(diǎn),。
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