查閱了一下購買《三位一體,,英特爾傳奇》的時間,,已經(jīng)是2015年的事了,。京東上一查,,三位數(shù)的定價,,說明此書也已成“傳奇”——絕版了,!
第一遍讀畢至今,,已經(jīng)7年有余。雖然從科技史的角度看,,網(wǎng)友們對此書的評價褒貶不一,,但是此書中對英特爾三位創(chuàng)始人的性格刻畫以及他們在英特爾早期創(chuàng)業(yè)與發(fā)展過程中相互之間愛恨情仇的生動描繪仍在我腦海中模糊可見。近來基于某些事情的觸發(fā),,突然很想回頭細細再品味一番,。
還是以讀后感的形式,引一些原文的段落句子,,加上一點自己的所感所悟,,算是對英特爾的早期創(chuàng)始人做一點管中窺豹吧,。當然,也希望拋磚引玉,,能激起大家的一點興趣或思考,。
夢想家諾伊斯
諾伊斯也顯現(xiàn)出了深度抑郁的跡象。英特爾過去10年的風雨,,加上他的離婚以及這件事對他的孩子們造成的影響,,令他的情緒大受沖擊。他的兩個孩子染上了毒品,,一個被診斷出躁郁癥并住院治療,,另一個女兒被汽車撞傷后昏迷了半年。表面上,,諾伊斯以他一貫的拒絕態(tài)度來處理這些事,;但在內(nèi)心里,不可否認的是,,他的家庭出現(xiàn)了某些可怕的問題,,而部分原因就在他身上。據(jù)其傳記作者伯林說,,在為其投資的一個受益者舉行的晚宴上,,諾伊斯以罕見的方式吐露了自己的心聲:
當餐具被清理完、孩子們被送去睡覺之后,,諾伊斯一直在聽公司創(chuàng)始人說話,,此人說,如果企業(yè)做得好的話,,他希望某一天能讓他的家人搬進一座更大,、更好的房子。諾伊斯抬頭看著他,,非常平靜的說:“你有一個美滿的家庭,,我卻把我的家庭搞得一團糟。就留在你現(xiàn)在住的地方吧,?!?5年后,這位企業(yè)家擁有了一個成功的公司,,但他還是沒有搬家,。
可以說,沒有諾伊斯,,就沒有今天的英特爾,。但是,或許是諾伊斯把一生有限的精力都投入到了事業(yè)中,所以他得到了很多,,也失去了很多,。人生有時就是處于這樣一個得與失的矛盾之中,現(xiàn)任英特爾CEO帕特-基辛格就比他的前輩更懂得平衡的智慧,,他是個基督徒,,對于信仰、家庭和事業(yè)之間,,他很有一套平衡的方法,。
如果說人生如同一次高考,諾伊斯顯然是一個偏科生,,即便獲得了一個滿分的科目,,也難掩一個不及格帶來的遺憾。圣經(jīng)里有句話“人若賺的全世界,,卻賠上自己的性命,,有什么益處”。對于絕大多數(shù)人,,事業(yè)不應該是他的全部,,就如同諾伊斯所面對的那個創(chuàng)始人,。
有時我們也一樣,,初心或許是為了家庭更美滿,但是一不小心就本末倒置了,。有些創(chuàng)業(yè)者常會暢想著,,等我財務自由了如何如何?而我常常提醒自己,,過程比結(jié)果更重要,,如果我的初心是家庭幸福美滿,那么我并不一定要等到財務自由了?,F(xiàn)在就可以,,財務自由有財務自由的家庭幸福美滿方式,而不同財務階段也都可以有不同的家庭幸福美滿的方式,,家庭的幸福美滿和財務自由其實并沒有直接相關(guān)性,。
技術(shù)人摩爾
據(jù)說摩爾的興趣很簡單,對他和妻子貝蒂來說,,開車到山里去采集巖石就是一次理想的度假了——其實在摩爾夫婦成為億萬富翁之后,,他們完全可以為自己買下那片山。有很多趣聞軼事說,,他會在格調(diào)高雅的晚宴和聚會上愉快的談論礦石的話題,。可以說,,摩爾夫婦的私生活是如此的輕松舒適和自我滿足,,幾乎給人一種高深莫測的感覺,。
讀讀技術(shù)大牛戈登-摩爾,你就可以明白什么叫幸福美滿,,確實和金錢沒啥關(guān)系,。發(fā)掘一些簡單的生活興趣,你會發(fā)現(xiàn)有時幸福也是很容易的,。我們家就有一個假期保留節(jié)目,,徒步六七公里,付出一點體力,,去收獲一頓不錯的西餐美食,,兩個小朋友每次也是滿懷期待,樂在其中,。
如果你在技術(shù)或數(shù)學方面表現(xiàn)得含糊不清,、敷衍了事、不夠精確,,摩爾就像換了個人,。他并不會發(fā)火,而會顯得疏遠,、冷淡和震驚,。他永遠不會對你失禮,但從此以后也絕不會把你當一回事,。摩爾可能心地善良,,但他也很講究正確,一貫如此,。
摩爾從來不是一個管理者,。正如格魯夫所言:“摩爾在那時是一位技術(shù)領(lǐng)袖,而且繼續(xù)做一位技術(shù)領(lǐng)袖,。對于一個管理者必須做的事,,他要么感到違背本性,要么根本不愿去做”,。如果要他去解決一個技術(shù)問題,,那么摩爾會提供一個現(xiàn)成的答案,而且?guī)缀蹩偸钦_的,?!暗麜ジ深A人們之間的沖突嗎?無論如何都不會,?!?/p>
有時,摩爾甚至不會站出來捍衛(wèi)自己的觀點。摩爾在硅谷的領(lǐng)袖中獨一無二,,他沒有明顯的自我風格和野心,。
不管怎樣,我挺喜歡戈登-摩爾這種精確,、溫和,、簡單、不與世爭的性格,。也許就是這樣的性格,,使得摩爾年過九旬,依然健在,,伴隨著鼎鼎大名的摩爾定律繼續(xù)供大家瞻仰著,。
偏執(zhí)狂格魯夫
整理筆記的時候才發(fā)現(xiàn),雖然對格魯夫極其鮮明的性格特點印象深刻,,但是幾乎沒有留下任何讀書標記,。由于格魯夫的猶太人身份,在納粹統(tǒng)治下的匈牙利度過了童年,,一定程度上塑造了他的性格,,他強硬、執(zhí)著,,有著極強的執(zhí)行力,,英特爾早期血汗工廠的特性或許與他的作風息息相關(guān)。他的個性或許正如他的著作《只有偏執(zhí)狂才能生存》,。格魯夫是個斗士,,甚至生命的最后20年,,還需要接連和前列腺癌以及帕金森氏癥相抗爭,。
我的感悟是,一個成功的偉大企業(yè),,核心管理者性格特點的多元性或許是成功的一個要素,。而對于個人,過于強勢的個性或許決定了此生都不會安寧,。
犯錯,、承認、學習,、更強大的英特爾
?。ù蠹s在1987年,英特爾正式推出存儲器業(yè)務,,從而專注于微處理器)這一轉(zhuǎn)型在英特爾的整個歷史中具有極大的啟示意義:這家公司在這15年甚至以后的半個世紀里進行了一次又一次大冒險,,它何以能屹立不倒?秘訣在于犯錯、承認錯誤,、學習,、壓上全部籌碼甚至雙倍賭注、從錯誤中恢復并變得更為強大,。
世人最少注意到(或者英特爾最不愿承認)的一個性格特點是,,公司出人意料地坦誠它犯過的錯誤,然后,,它能從弱點中找到扭轉(zhuǎn)乾坤的力量,,從而改變局勢。
英特爾的偉大之處并不在于它比其他公司更聰明(盡管它很可能如此),,也不是它聰明能干到不會犯錯,,而是它一直比任何公司都能更好地在犯錯后重整旗鼓,也許它一直如此,。
引了原文不同位置的三段話,,段段都戳中要點。英特爾能持續(xù)成功,,最重要的特質(zhì)很簡單,,就是犯錯、承認,、學習,、然后變得更強大!企業(yè)如此,,個人有時也一樣,,我們都應該學會在犯錯后坦誠的面對、學習,,然后才會變得更強大,!
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