各種公司紛紛布局芯片,，已經(jīng)是趨勢了,。特別是財大氣粗的手機(jī)公司,，可以說是要錢有錢，要人有人,，按道理成功不難,，然而，入局者眾多,，但是鮮有成功的,。什么原因？

　　還是在于難度,。芯片設(shè)計(jì)的難度相比于手機(jī),，高太多了。特別是手機(jī)芯片。

　　手機(jī)設(shè)計(jì)本身難度并不大,。2G時代，也就是兩三個人的團(tuán)隊(duì)就足以設(shè)計(jì)出一款新型的手機(jī),。在智能機(jī)時代,，難度會稍微增加。但是也不過百人而已,。順帶說一句,，我國的手機(jī)公司之所以強(qiáng)大，還是在于產(chǎn)業(yè)集中度高,，成本更低,，因而競爭力強(qiáng)大。

　　手機(jī)公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)其實(shí)都比較小,。主要人員從事的還主要是銷售,，供應(yīng)鏈，軟件等支持類的工作,。這些公司投入巨資做芯片,，以為芯片就是找足夠的人，有EDA軟件,，然后工廠生產(chǎn)就夠了,。

　　其實(shí)這屬于路徑依賴，完全低估了芯片設(shè)計(jì)的難度,。僅僅一個5G手機(jī)芯片,，高通，華為海思,，紫光展銳投入的人數(shù)需要千人以上,。這里面涉及的組織關(guān)系非常復(fù)雜。

　　僅僅有百人研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的公司,，要直接做需要十倍以上研發(fā)團(tuán)隊(duì)的芯片,，效果可想而知。

　　這也是為什么這些新入局的公司團(tuán)隊(duì)一片混亂,，大量員工因?yàn)闊o事可做不得不紛紛離職,。而這些員工都是當(dāng)初高薪挖來的，卻沒有用武之地,，可見管理之混亂,。

　　其實(shí)這也不怪這些公司，即便聰明的雷軍,，也曾經(jīng)低估了芯片的難度,，曾經(jīng)號稱要將芯片做成沙子的價格，最終投入的資金打了水漂。

　　現(xiàn)代的技術(shù)產(chǎn)業(yè),，其實(shí)都可以分解為若干小的部分,。你可以把每個小部分做好。但是真正難的是能把這么多部分和環(huán)節(jié)有效的組織起來,。組織能力才是一個企業(yè)的核心能力,。

　　能夠做出復(fù)雜芯片的企業(yè)和能夠做出非常復(fù)雜系統(tǒng)的企業(yè)，都是屬于有核心競爭力的企業(yè),。

　　例如華為,，當(dāng)它能夠設(shè)計(jì)出復(fù)雜的5G芯片的時候，入局手機(jī)可以說是水到渠成,。由完全外行,，到世界第一，不過幾年時間,。

　　聯(lián)想曾經(jīng)勸告手機(jī)各個手機(jī)公司不要入局電腦行業(yè),，因?yàn)殡娔X行業(yè)競爭激烈。然而實(shí)際上,，手機(jī)企業(yè)進(jìn)入電腦行業(yè),，可以說是對聯(lián)想的降維打擊。

　　當(dāng)你看到傳統(tǒng)電腦公司的電腦,，在看看做出iphone的蘋果電腦,，小米的筆記本電腦，華為的筆記本電腦,，在看看聯(lián)想的筆記本,，高下立判。

　　為什么這些手機(jī)公司能夠迅速做出比做了在電腦行業(yè)里摸爬滾打幾十年的聯(lián)想,？因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的技術(shù)門檻總體來說還是要比電腦復(fù)雜,。

　　同樣道理，為什么華為入局手機(jī),，能把國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭羊們打的叫苦不迭,？因?yàn)槭謾C(jī)對于華為這種能夠做出芯片的公司來說，他的公司的管理足以應(yīng)付手機(jī)這種簡單的系統(tǒng),。更何況,，手機(jī)的難度，要比手機(jī)芯片的難度降一個數(shù)量級,。

　　如果相反,，手機(jī)芯片公司做手機(jī)，那是降維,。而手機(jī)公司做手機(jī)芯片,，那是升維,，難度可想而知。成功也不是不可能,，但是必然經(jīng)歷脫胎換骨的陣痛,。如果對困難想象不足，必然會導(dǎo)致心理落差過大,，最終失敗,。小米澎湃就是個例子。（題外話,，小米經(jīng)歷過失敗，如果再次入局,，我認(rèn)為有成功的可能性,。因?yàn)榻?jīng)歷過教訓(xùn)，心理上必然有對困難的預(yù)判）,。

　　華為手機(jī)的處境也不必?fù)?dān)心,，華為的核心競爭力不在于專利，而是其對于其技術(shù)管理能力,。一旦芯片封鎖結(jié)束,，必然能夠卷土重來。

　　言歸正傳,，手機(jī)公司做芯片,，難度太大。尤其是不知深淺,，以為砸錢就能咋出一個華為海思,，必然會被規(guī)律教訓(xùn)一番。

　　華為海思,，也是從小到大,，不斷投入和積淀的結(jié)果。期間組織管理也經(jīng)過多次的改造,，進(jìn)化,，才能夠適應(yīng)5G芯片如此復(fù)雜的技術(shù)開發(fā)。茫然入局,，即便真的能夠達(dá)到海思累計(jì)投入的數(shù)千億元的投入,，由于管理跟不上，也會有大量的浪費(fèi),，得不償失,，甚至可能一敗涂地。

　　吃飯不能一口吃個胖子,，真要是做芯片,，尤其是手機(jī)芯片,，還是要做好長期投入的準(zhǔn)備。如果有1000億的預(yù)算,，每年100億,，投入10年，遠(yuǎn)比每年500億,，投入兩年,，效果好得多。道理很簡單,，但是很多公司不一定有這個耐心,。

　　如果你手里拿著手機(jī)公司做芯片的offer，特別是剛剛開始做芯片的手機(jī)公司,，就要想到,，不久之后的陣痛，你要做好心里準(zhǔn)備,。