目前,，高級威脅已成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的新常態(tài),，定向攻擊總是能輕而易舉地繞過傳統(tǒng)防護系統(tǒng)的檢查機制，泛在化攻擊使所有的企業(yè)都面臨著更加持續(xù)的安全風(fēng)險挑戰(zhàn),。

　　以防護面和防護技術(shù)為主的傳統(tǒng)邊界防護模型已逐漸失效,，應(yīng)對當(dāng)下的高級威脅只靠劃分防護面和增加防護手段是不夠的,。通過對現(xiàn)有的縱深防護理念與CARTA模型的分析，安全牛研究團隊在近期開展的《企業(yè)高級威脅防護能力構(gòu)建指南》報告中,，梳理出以焦點區(qū)域為面,、防護機制為體、防護技術(shù)為器的新一代企業(yè)高級威脅防護能力模型,，將防護區(qū)域,、防護機制、防護技術(shù)定義為企業(yè)高級威脅能力構(gòu)建的三要素,。

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　　新一代企業(yè)高級威脅新防護能力模型

　　防護區(qū)域

　　防護面劃分是實施細(xì)粒度防護的基礎(chǔ),，可以保證最有效的防護措施應(yīng)用到可能被攻擊的關(guān)鍵線路上，減少攻擊橫向擴散范圍,。數(shù)字化時期高級威脅防護系統(tǒng)的防護區(qū)域應(yīng)該是多層的,、遞進的，并且應(yīng)在原來IATF的基礎(chǔ)上增加“應(yīng)用和數(shù)據(jù)”域,。

　　防護機制

　　防護機制是建立保證安全防護持久化的流程體系,。高級威脅防護系統(tǒng)中的防護機制應(yīng)該是動態(tài)的，并且應(yīng)當(dāng)有多層嵌套,，典型的包括攻擊防護機制,、業(yè)務(wù)驗證機制、策略合規(guī)機制,。

　　防護技術(shù)

　　防護技術(shù)是防護系統(tǒng)中使用的手段和方法,。高級威脅防護系統(tǒng)中技術(shù)手段不僅要多樣化，而且還應(yīng)確保差異化技術(shù)能力可以相互轉(zhuǎn)化,。典型的技術(shù)手段有預(yù)測,、防護,、檢測和響應(yīng)。

　　本次研究中,，安全牛對近百家企業(yè)用戶進行了現(xiàn)場訪談和問卷調(diào)研,，通過梳理分析上述受訪企業(yè)的高級威脅防護現(xiàn)況及實踐經(jīng)驗，我們建議企業(yè)在高級威脅防護能力構(gòu)建中可以參考以下六項原則：

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　　企業(yè)高級威脅防護能力構(gòu)建的六項原則

　　原則一：用頂層視角進行戰(zhàn)略性安全規(guī)劃

　　高級威脅對抗是常態(tài)化的對抗,，其特性決定企業(yè)需要用戰(zhàn)略性思維并從頂層視角統(tǒng)籌安全規(guī)劃,，結(jié)合安全風(fēng)險評估保證規(guī)劃結(jié)果可執(zhí)行并符合企業(yè)真實的安全訴求。除了防護面還應(yīng)考慮時間維度,，以確保安全基礎(chǔ)設(shè)施在未來一段時間更持續(xù)有效,；從平戰(zhàn)結(jié)合的維度考慮如何最大化基礎(chǔ)設(shè)施的成本效益；此外,，企業(yè)安全戰(zhàn)略還要立足當(dāng)下,，做好升維能力構(gòu)建預(yù)期。

　　原則二：用系統(tǒng)化的理念構(gòu)筑韌性的安全架構(gòu)

　　安全架構(gòu)首先要保障頂層框架設(shè)計自上而下逐層,、逐面的展開,。其次，由于網(wǎng)絡(luò)攻擊的多變性,，安全產(chǎn)品種類多,、迭代快，無序的產(chǎn)品堆疊猶如散沙在高級威脅攻擊面前不能形成戰(zhàn)斗力,。任何時期的安全能力構(gòu)建都需要做好擴展和迭代的長遠(yuǎn)考慮,，系統(tǒng)/產(chǎn)品架構(gòu)比功能的選擇更重要。安全架構(gòu)設(shè)計要做好核心能力和支撐能力的規(guī)劃,，并使用系統(tǒng)化和科學(xué)化的方法進行有效的合力構(gòu)建,，使安全體系圍繞核心能力螺旋狀生長，并保證在業(yè)務(wù)變化,、場景遷移中有更好的彈性,。

　　原則三：不能忽略基礎(chǔ)防護能力的構(gòu)建

　　任何一個低級漏洞利用都可能造成高級威脅的嚴(yán)重后果，沒有基礎(chǔ)防護,，高級威脅構(gòu)建就猶如沙灘樓閣,。基線建設(shè),、法律合規(guī)是網(wǎng)絡(luò)安全防護的基礎(chǔ)防線,，只有在基礎(chǔ)安全能力上才能更高效的構(gòu)建高級威脅的防護能力。但需要認(rèn)識到,，安全基線建設(shè)、法律合規(guī)僅僅是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護的紅線,，不能等同于高級威脅防護能力,。

　　原則四：選擇差異化的技術(shù)進行能力互補

　　從防護面、防護技術(shù)到防護機制，都需要差異化,。在不同防護面選擇差異化的技術(shù)避免重疊可以有效增加防護面被全面突破的難度,，降低攻擊成功率。其次,，硬碰硬的較量在任何時候都不一定有完全的勝算,，在做好攻擊識別和檢測同時，做好敏感資源,、數(shù)據(jù)的防護也同樣重要,。

　　原則五：任何的最佳實踐都不能完全照搬

　　行業(yè)特點決定了企業(yè)遭受攻擊的類型和風(fēng)險程度，每個企業(yè)安全建設(shè)的目標(biāo)和立足點不同,，加之企業(yè)自身受保護的系統(tǒng)和資源的差別,，決定了自適應(yīng)的安全防護在企業(yè)落地都需要一定程度的訂制。行業(yè)最佳實踐的分享提高了攻防的水平,，但能公開能拿到的經(jīng)驗,，一般都不會是完全有效的。

　　原則六：重視網(wǎng)絡(luò)安全團隊的能力構(gòu)建

　　盡管安全自動化處置的能力正在日益成熟,，但技防是基礎(chǔ),，人防才是保障。高級威脅從識別到響應(yīng)處置等環(huán)節(jié),，都無法完全離開專業(yè)安全人員介入,。此外，員工安全意識需要持續(xù)提高,，企業(yè)安全制度的建立,、執(zhí)行、管理,、運維都是安全團隊能力構(gòu)建的重要訴求,。