據(jù)Barron報道,，激進投資人Third Point正在推動英特爾的轉型 ,。該對沖基金周二信重申了對英特爾面臨的多個方面的擔憂,。包括制造問題,，AMD等競爭對手問題，人才保留以及蘋果等公司制造自己的芯片帶來的威脅等等,。

　　出于這些原因,，摩根士丹利分析師約瑟夫·摩爾（Joseph Moore）預測，盡管有激進主義者的參與,，但2021年對公司而言將是充滿挑戰(zhàn)的一年。他們也認為Intel還有很長的一段路要走,。

　　摩爾寫道,，英特爾備受爭議的制造問題仍然是該公司最緊迫的擔憂。為了解決這些問題,，該公司討論了將某些下一代處理器的生產(chǎn)外包,。問題將是它將能夠動用多少制造能力,，因為看來只有？臺灣半導體制造,？可以通過所謂的五納米工藝有效地制造最先進的芯片,。

　　摩爾寫道：“如果該公司希望恢復制造領導地位的希望不大，那么使用代工廠無疑是一個積極的選擇,?！保俊暗强紤]到歷史上制造業(yè)的重要性,，該公司不愿完全致力于這條道路,。”

　　摩爾寫道,，該公司需要完全致力于放棄其大部分先進制造工藝,，或者弄清楚如何自己制造最先進的芯片。

　　投資者對英特爾的另外兩點批評是,，董事會缺乏芯片行業(yè)的資深人士,，而首席執(zhí)行官鮑勃·斯旺（Bob Swan）并非背景工程師。然而,，摩爾認為,，自2019年獲得最高職位以來，Swan做出的幾項決定是有道理的,，例如今年初出售存儲器業(yè)務,。

　　但摩爾認為，盡管做出了一些明智的決定,，英特爾仍應讓精通技術的高管成為管理團隊中的一員,，這將至關重要。而Jim Keller和Murthy Renduchintala等工程專業(yè)人才的離任,，讓客戶對英特爾的信心有所動搖,。

　　摩爾寫道：“客戶對路線圖的信心更為重要，英特爾需要高級管理人員中能夠與這些問題進行交流的人員,，以及強大的財務管理,。”

　　摩爾還建議該公司可以取消諸如Altera和Mobileye之類的收購,，這兩家公司仍然很有價值,，但對收益沒有重大影響，并且與核心業(yè)務沒有太多重疊,。

　　Intel回應激進投資者的拆分需求

　　據(jù)路透社報道,，據(jù)稱擁有英特爾價值10億美元股份的對沖基金Third Point已經(jīng)致信英特爾董事長Omar Ishrak，敦促英特爾探討“戰(zhàn)略替代方案”，以解決近期英特爾面臨的市場份額下降問題,。同時還列舉了英特爾頂級芯片設計師不斷離職的情況,，稱英特爾內部存在“人力資本管理問題”，芯片架構師已經(jīng)“因現(xiàn)狀而士氣低落”,。

　　這封信函列舉了英特爾最近的幾項決策失誤,，包括失去了芯片制造工藝的主導權，落后于臺積電和三星,，導致10nm和7nm工藝節(jié)點的使用時間上不斷推遲,。同時還指出，由于英特爾已經(jīng)長時間停滯不前,，原有的幾個長期客戶,，比如蘋果、微軟和亞馬遜,，現(xiàn)在都開始自主設計芯片,，侵蝕了營收的基礎（尤其是在高利潤的服務器市場）。里面還提到,，英特爾在CPU方面輸給AMD,，以及英偉達目前在AI領域的主導地位，這些都需要英特爾采取果斷的措施去應對,。

　　信中呼吁英特爾聘請投資顧問,，制訂可行的探索戰(zhàn)略替代方案，比如剝離不成功的收購項目,，或者將其晶圓廠與芯片設計業(yè)務分離,。意思是將晶圓廠分拆成一個獨立的業(yè)務，可能是一家合資企業(yè),，就像AMD將GlobalFoundries剝離時的做法一樣,。

　　Third Point CEO Daniel Loeb指出，如果Intel不立即做出改變,，那么有可能損害美國在半導體領域的地位,。

　　Daniel Loeb建議：剝離芯片設計和制造業(yè)務后，可以在制造業(yè)務中引入新的戰(zhàn)略投資,，并效仿三星,、臺積電大膽外包，比如爭取蘋果,、微軟,、亞馬遜等公司的代工訂單。

　　其實,，這并非Intel第一次被喊話外包芯片代工單子甚至剝離制造業(yè)務了,，歷史上Intel曾通過ICF計劃為外部廠商代工，然而最大的客戶Altera最終被Intel收購了，ICF名存實亡,。

　　Third Point的公開信發(fā)出后，Intel股價一度上漲5%,。對于此事,，Intel方面也給出了簡短的官方回應，“歡迎所有投資者就提高股東價值提出意見,。本著這種精神,，我們期待著與Third Point就實現(xiàn)這一目標的想法進行接觸?！?/p>