2月10日,,各地陸續(xù)有序復(fù)工,。
在上海特斯拉超級工廠,,一切井然有序,。如果不是工人們都戴著口罩,各個進出口處還設(shè)置了體溫測量點,。難以想象,,車間外的世界正經(jīng)受一場疫情大考。
助推企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,,作為關(guān)系國計民生的國家隊,,國家電網(wǎng)是把工作做在前面的——
1月27日,國網(wǎng)發(fā)布的支持疫情防控及供電服務(wù)保障十項舉措里,,提到要全力做好重點生產(chǎn)企業(yè)供電保障,。這一點在1月29日,國網(wǎng)召開的緊急電視電話會議上再次得到強調(diào),。
復(fù)工大潮開啟的三天前,,2月7日,國網(wǎng)發(fā)布應(yīng)對疫情影響全力恢復(fù)建設(shè)助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的12項舉措,。
車馬未動,,糧草先行,為復(fù)工切實做點事兒,,國網(wǎng)考慮的更多,。
切中的是“要害”
疫情下,很多人為“我的城市生病了”哭泣,。
對不少企業(yè)主來說,,不僅是生病的問題,還是生死存亡的問題,。
西貝老總哭訴疫情導(dǎo)致2萬員工待業(yè),,老鄉(xiāng)雞董事長直言損失5個億。餐飲業(yè)之外,,旅游業(yè),、酒店業(yè)、物流運輸,、娛樂文創(chuàng)等一眾服務(wù)業(yè)也備受打擊,,不僅“春節(jié)經(jīng)濟”受挫遇冷,營業(yè)收入快速下滑,,而且成本剛性支出卻一分也不能少,,壓力很大。
復(fù)工一再推延,制造業(yè)企業(yè)還面臨著大量訂單取消和違約風(fēng)險,。部分企業(yè)主表示,,即使復(fù)工了,受供應(yīng)鏈上其他企業(yè)復(fù)工進度以及物流交通效率降低影響,,產(chǎn)能仍處于低位,。
不久前,清華,、北大一份針對995家中小企業(yè)的問卷調(diào)查顯示,,34%的企業(yè)賬上現(xiàn)金余額只能維持生存1個月,85.01%的企業(yè)最多維持3個月,。
“錢”的問題,,是所有企業(yè)特別是中小微企業(yè)的“核心焦慮”。
中央到地方,,政府紛紛推出相應(yīng)對策幫助企業(yè)渡過難關(guān),,比如減低稅費、減免租金等,。
從國網(wǎng)助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“12項措施”看,,國網(wǎng)正在力所能及地切中要害、助力解題,。
一是特別關(guān)注中小微企業(yè),。
具體舉措上,國網(wǎng)特別提到,,疫情防控相關(guān)的項目,招標(biāo)時要優(yōu)先考慮信譽良好的中小微企業(yè),;此外,,全力為中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供電力保障。
這些都已實實在在落地——在杭州,,供電公司利用研發(fā)的“企業(yè)電力復(fù)工指數(shù)”及政府歸口的企業(yè)復(fù)工專班數(shù)據(jù),,鎖定需要,提前聯(lián)系服務(wù)包括中小微企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè),。在上海徐匯區(qū)虹梅街道,,20多個園區(qū)4000多家中小微企業(yè)的復(fù)工用電問題,供電公司也提前與街道辦等溝通,,線上排期,,上門檢查……
二是為企業(yè)考慮錢的問題。
一類是減輕企業(yè)用電負擔(dān),。對暫不能復(fù)工的企業(yè),,在申請減容、暫停及其恢復(fù)上,不受此前“基本電費計收方式選定后3個月內(nèi)保持不變”“暫停用電不得小于15天”等條件限制,。在福建,,僅此這一項,每日能為停工企業(yè)客戶節(jié)省電費640萬元,。
另一類是提供流動性支持,。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈金融優(yōu)勢,國網(wǎng)下屬金融類企業(yè)為客戶在線提供低成本金融服務(wù),,以緩解“融資難”,、紓解“現(xiàn)金流”壓力。據(jù)了解,,截至目前,,國網(wǎng)電商公司已累計融資放款151億元,其中,,針對疫區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的中小微企業(yè)融資放款近10億元,。
當(dāng)然,支持好疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)加快加大生產(chǎn)力度,,為社會提供必須的抗疫物資,,就是支持各地企業(yè)有序復(fù)工。
此前,,國網(wǎng)就在供電可靠性,、服務(wù)、費用等方面全力支持相關(guān)企業(yè),,包括“三零服務(wù)”,、“欠費不停電”等措施。
更注意“節(jié)奏”
2月7日,,在12項措施發(fā)布的同一天,,國家電網(wǎng)在其公開招標(biāo)的網(wǎng)站上,發(fā)布了23項招標(biāo)采購公告,,包括2020年第一次變電站設(shè)備招標(biāo)采購公告等,。
比之很多媒體形容的按下“播放鍵”,國家電網(wǎng)此次的助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)12項措施更像是按下“快進鍵”,。
快進鍵一:能開工的盡快開工,。
無論是在建重點電網(wǎng)工程,還是新投資電網(wǎng)項目,,國網(wǎng)要加速復(fù)工,。具體來說,包括全面復(fù)工青?!幽?、雅中~江西±800千伏特高壓直流,,張北柔性直流,蒙西~晉中,、張北~雄安1000千伏特高壓交流等一批重大項目建設(shè),;新開工陜北~武漢±800千伏特高壓直流工程、山西垣曲抽水蓄能電站等一批工程,。
這一塊涉及的投資規(guī)模達到978億元,。
快進鍵二:能提前準(zhǔn)備的提前準(zhǔn)備。
有些工程還未核準(zhǔn)開工,,有些項目還處于前期規(guī)劃階段,。這一類的,國網(wǎng)要提前準(zhǔn)備,。能盡早核準(zhǔn)開工的,,盡早推動,能線上,、遠程完成的,,就早日完成。包括盡早核準(zhǔn)開工南陽~荊門~長沙等特高壓交流,,白鶴灘~江蘇等特高壓直流等重點項目,;加快推動閩粵聯(lián)網(wǎng)等重要電網(wǎng)工程前期工作;提前制定工程建設(shè)方案,,加快招標(biāo)及評審批復(fù)等,。
預(yù)計2月份,國網(wǎng)將完成開評標(biāo)項目28個,,采購規(guī)模約196.42億元,,新發(fā)布的23個招標(biāo)項目,預(yù)計在3月份完成相關(guān)招標(biāo)采購工作,。
一個是“快馬加鞭”,,一個是“厲兵秣馬”。國網(wǎng)此次舉措更注重“節(jié)奏”,。
意義何在?
短期內(nèi),,能夠穩(wěn)定經(jīng)濟,、穩(wěn)定就業(yè)、提振信心,。
一方面,,近千億規(guī)模的投資進入市場,特別是作為基建的電網(wǎng)工程建設(shè),,涉及到的上下游產(chǎn)業(yè)鏈很多,,能夠吸納的就業(yè)人數(shù)也不少,。麥肯錫公司曾對基礎(chǔ)設(shè)施的乘數(shù)效應(yīng)進行過估算:每10億美元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資可以創(chuàng)造3萬~8萬個就業(yè)崗位,新增25億美元的GDP,。具體到電網(wǎng)工程,,一項青海~河南特高壓工程就可增加就業(yè)崗位7000多個。
另一方面,,從無序到有序,,電網(wǎng)投資與建設(shè)的復(fù)工是將與之相關(guān)的行業(yè)也同步帶入正常軌。在國網(wǎng)加快公開招標(biāo)的過程中,,“中標(biāo)”企業(yè)在股價,、融資、貸款上會有實際的資金性的好處,,這對于企業(yè),、個人都是定心丸。
長期來看,,是為未來謀,。
等待不意味著停擺,“空檔期”也不應(yīng)該虛度,。國網(wǎng)正在加速開工前的系列流程:提前制定建設(shè)方案——線上發(fā)標(biāo)——異地評審——物資供應(yīng)綠色通道(優(yōu)先協(xié)議庫存模式,,壓縮采購流程,緊急需求“隨到隨招”)——做好資金,、隊伍,、物資、醫(yī)療,、運輸?shù)荣Y源籌措和施工人員準(zhǔn)備,。
好處也顯而易見。萬事俱備只待“春風(fēng)”,,為經(jīng)濟發(fā)展做沖刺準(zhǔn)備,。一旦全社會全面復(fù)工,能立刻開足馬力搞生產(chǎn),。
當(dāng)然,,這波操作建立在國網(wǎng)長期信息化建設(shè)積累的系統(tǒng)與流程,有賴于國網(wǎng)一貫高效嚴謹?shù)墓芾眢w制,,背后是現(xiàn)代化的治理能力,。
而且,這次疫情下工作的組織,,也是對電網(wǎng)全鏈條數(shù)字化的進一步促進,,讓我們對電力等行業(yè)之間未來的協(xié)作模式也有了新的期待。
疫情仍然在等待“拐點”,,全國范圍內(nèi)的復(fù)工大幕進一步拉開,。
協(xié)調(diào)好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系是擺在在政府,、企業(yè)面前的一道難題。
兩手都要抓,,兩手都要硬,,國家電網(wǎng)正按下助力企業(yè)復(fù)工加速鍵。