隨著許多曾經(jīng)設(shè)想的科技成為現(xiàn)實(shí)，我們十分期待未來醫(yī)療器械與今天大不相同,。本報(bào)告探索了在變化莫測(cè)的環(huán)境下,，未來的醫(yī)療科技公司將會(huì)是什么樣的。
盡管眾多醫(yī)療科技公司均具備充分的條件推動(dòng)未來醫(yī)療的發(fā)展,，但僅憑單個(gè)企業(yè)的力量不太可能實(shí)現(xiàn),。我們認(rèn)為，醫(yī)療科技公司只有與以消費(fèi)者為中心的科技和數(shù)字化醫(yī)療企業(yè)合作,，才能取得最好的成效,。
未來的醫(yī)療科技公司：今后二十年，醫(yī)療科技公司業(yè)務(wù)模式極有可能發(fā)生巨大變化,，許多企業(yè)可能將不得不相互合作,，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的消費(fèi)者醫(yī)療需求。我們預(yù)測(cè),，至2040年,，現(xiàn)有以疾病為中心的系統(tǒng)將完全被全面覆蓋的主動(dòng)式綜合醫(yī)療與健康系統(tǒng)取代。
創(chuàng)新是醫(yī)療科技和消費(fèi)科技公司的未來之路,。受數(shù)據(jù)化技術(shù),、消費(fèi)科技公司的競(jìng)爭(zhēng)及新護(hù)理模式的影響，未來醫(yī)療科技公司很可能將面臨一個(gè)不斷快速變化的醫(yī)療行業(yè)格局,。
專注于服務(wù)與數(shù)據(jù)分析：除提供產(chǎn)品外,，醫(yī)療科技公司亦可通過服務(wù)短期內(nèi)助力醫(yī)院和醫(yī)療系統(tǒng)降低醫(yī)療成本、優(yōu)化醫(yī)生績(jī)效以及提升診治成效,?？梢允贯t(yī)療科技公司對(duì)醫(yī)院和醫(yī)療系統(tǒng)的影響最大化的前三大服務(wù)包括：
遠(yuǎn)程病人監(jiān)控
數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與整合
提升臨床效率
不斷發(fā)展變化的支付和業(yè)務(wù)模式：醫(yī)療科技公司與消費(fèi)科技公司開展實(shí)質(zhì)性的專長(zhǎng)互換很可能便是應(yīng)對(duì)變化的答案,。消費(fèi)科技公司的數(shù)據(jù)科學(xué)和人工智能專長(zhǎng),，結(jié)合醫(yī)療科技公司開發(fā)實(shí)質(zhì)性醫(yī)療應(yīng)用和算法的能力，能夠創(chuàng)造出強(qiáng)力有效的服務(wù),，助力改善病人健康狀況和促進(jìn)醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),。
以消費(fèi)者為中心是制勝的關(guān)鍵：醫(yī)療科技行業(yè)的傳統(tǒng)客戶以臨床醫(yī)生和健康系統(tǒng)居多，如今還包括個(gè)體消費(fèi)者/病人,。醫(yī)療科技公司與消費(fèi)科技公司合作,，可以整合雙方所持有的數(shù)據(jù)，增強(qiáng)對(duì)病人診治過程的了解,。但二者都應(yīng)在數(shù)據(jù)安全和個(gè)人隱私方面獲取消費(fèi)者的信任,。
利用技術(shù)與合作關(guān)系優(yōu)化運(yùn)營：技術(shù)的發(fā)展有助于醫(yī)療科技公司在短期內(nèi)提高整個(gè)價(jià)值鏈的運(yùn)營效率,。隨著成本的降低和生產(chǎn)力的提升，企業(yè)的投資回報(bào)率和盈利能力將得到提高,，從而釋放更多的資本用于投資平臺(tái),，促進(jìn)未來增長(zhǎng)。
培養(yǎng)新型能力,，搶占未來先機(jī),。醫(yī)療科技公司應(yīng)當(dāng)思考自身在未來生態(tài)體系中的定位，確定公司自身的相對(duì)優(yōu)勢(shì),，并開展投資或合作,，彌補(bǔ)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。
開展數(shù)據(jù)和技術(shù)架構(gòu)投資
增強(qiáng)分析和人工智能能力
開發(fā)數(shù)字化健康及遠(yuǎn)程監(jiān)控方案
與供應(yīng)商開展戰(zhàn)略合作或整合
加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的了解
醫(yī)療科技公司攜手消費(fèi)科技的合作模式是不可避免的,。對(duì)于部分企業(yè)來說可能為時(shí)已晚,，但固步自封、墨守陳規(guī)并非明智之舉,，這將阻礙他們有效利用海量數(shù)據(jù),，因而無法贏得未來健康行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。