在傳音上市關(guān)口,華為一紙?jiān)V狀把傳音告了,,除了母公司深圳傳音制造有限公司,,還包含深圳市泰衡諾科技有限公司,、惠州埃富拓科技有限公司、深圳市智訊拓科技有限公司,、重慶傳音科技有限公司。
這是一張壁紙引發(fā)的起訴案,。華為訴稱“珍珠極光Pearl主題壁紙”被傳音僅簡(jiǎn)單調(diào)整色彩純度后持續(xù)用在傳音手機(jī)搭載的HiOS4.1和HiOS5.0系統(tǒng)中,,并在發(fā)布會(huì)、網(wǎng)頁展示,、廣告等宣傳中使用該壁紙,,其行為侵犯了華為的相關(guān)權(quán)利。事情看起來不大,,但其訴訟標(biāo)的金額為人民幣2000萬元,,一時(shí)讓人驚詫,一張壁紙的損失是否有那么大,。
據(jù)悉,,華為早已取消了這張壁紙的下載。盡管如此,,華為并沒有放棄對(duì)傳音的權(quán)利申索,,而且,選在傳音上市敲鐘的檔口起訴,,怕是“醉翁之意,,不在酒”。
1,、華為找了一個(gè)“最弱”的對(duì)手開刀
目前來看,,智能相對(duì)論認(rèn)為,用意至少兩點(diǎn):一方面是想打擊傳音的氣勢(shì),,另一方面則是要立規(guī)矩,。
傳音根基在非洲,但也在積極開拓新興市場(chǎng),,在印度,、南美等地跟華為都有碰撞。尤其是華為手機(jī)在印度市場(chǎng)幾進(jìn)幾出,,未立住腳,,借此機(jī)會(huì)打擊傳音應(yīng)該不意外。
但華為不是一個(gè)僅僅靠官司打擊對(duì)手的企業(yè),。在行業(yè)內(nèi),,華為表現(xiàn)還算溫和,在一定程度上有罩著小弟的意思,,比如有在外形上,、供應(yīng)鏈上模仿華為的,,華為以前并不在意,據(jù)說有些模仿華為的友商手機(jī)比華為自己的手機(jī)還賣得好點(diǎn)(可能便宜一些),。華為這次發(fā)怒說白了是為了敲打“友商”,,表明華為對(duì)于“借道前行”的友商態(tài)度可能會(huì)逐漸嚴(yán)厲,畢竟華為自身的外部環(huán)境也在惡化,。
傳音開盤當(dāng)天并沒受影響,,當(dāng)即上漲50.78%。但在國(guó)慶長(zhǎng)假之后的第二個(gè)交易日下滑13%,,市值跌去60億元左右,。盡管傳音強(qiáng)調(diào)訴訟案占比營(yíng)收很低,但沒有挽回投資者信心,。
根據(jù)招股書顯示,,傳音2018年的總收入約為226.46億元,手機(jī)銷量為12428.37萬臺(tái),,也即平均一臺(tái)手機(jī)售價(jià)不到200人民幣,。傳音目前還是以功能機(jī)為主,研發(fā)需求弱,,研發(fā)能力也十分不足,。
這讓傳音的上市之路并不平坦。在傳音控股提交招股書之后,,上交所連拋62個(gè)問題,,對(duì)傳音創(chuàng)造力進(jìn)行詢問。傳音控股曾在其招股書中寫道,,“傳音控股具有23項(xiàng)主要核心技術(shù),,各項(xiàng)技術(shù)的先進(jìn)程度均處于國(guó)內(nèi)或國(guó)際領(lǐng)先水平?!边@一點(diǎn)也引起了證監(jiān)會(huì)的質(zhì)疑,。
據(jù)中國(guó)基金報(bào)報(bào)道,傳音隨即對(duì)23項(xiàng)核心技術(shù)的先進(jìn)程度由“國(guó)內(nèi)或國(guó)際領(lǐng)先水平”修改為“新興市場(chǎng)技術(shù)領(lǐng)先”,。這才注冊(cè)成功,。
傳音招股書顯示,其近幾年的研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比重僅為3%左右,,遠(yuǎn)低于科創(chuàng)板15%的平均水平,。傳音宣稱其專利大約為630項(xiàng),與華為OV相比,,差距巨大,。此外,我們注意到,,華為是從壁紙去起訴傳音的,,這不是技術(shù)范疇,,足以證明它們兩者在產(chǎn)品上沒有交集。同時(shí),,華為手機(jī)平均售價(jià)接近傳音的9倍,,在產(chǎn)品力方面,傳音難望華為背項(xiàng),。
稍作對(duì)比就可以推斷出傳音的競(jìng)爭(zhēng)力,。華為僅開發(fā)Mate 30就用了20億,小米開發(fā)MIX alpha也用了5億,。小米計(jì)劃將開發(fā)費(fèi)用提升到每年100億,,OV兩家也不會(huì)低于這個(gè)水平,,相比之下,,傳音不到7億的開發(fā)費(fèi)用幾乎等于沒錢開發(fā),以至于強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)創(chuàng)新,,比如針對(duì)非洲人的皮膚做的拍照算法等,。
華為這個(gè)時(shí)候選了一個(gè)最弱的對(duì)手,又選了個(gè)非技術(shù)項(xiàng)目起訴傳音,,好像并不是為了打?qū)@麘?zhàn),。
任正非也說,華為不會(huì)將專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)“武器化”,。
這更像是一次警告,,警告“友商”愛惜羽毛,不要越雷池,。高通就表示,,中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)會(huì)受到華為擠壓,小米OV都需要海外覓食,。
郭明琪甚至預(yù)測(cè)華為在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率會(huì)達(dá)到50%,。華為不僅會(huì)吃掉蘋果一部分份額,米OV三家都要受到重創(chuàng),,其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“大哥”局面已成,,目前在用各種方式獲取應(yīng)該有的尊重,而華為的對(duì)手已經(jīng)經(jīng)歷了銷量下降,,瞬間感受到了巨大壓力,。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)儼然成了華為的自留地。
2,、手機(jī)行業(yè)常態(tài)是相互拆臺(tái)又相互擁抱
根據(jù)全球知名的專利風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)RPX(Rational Patent Exchange)的數(shù)據(jù)顯示,,全球最受專利官司騷擾的前十大公司中,華為,、三星,、蘋果都上了榜,,還有索尼和黑莓、Google,,也就是說與手機(jī)有關(guān)的公司占了60%,。另外運(yùn)營(yíng)商AT&T和Verizon也在榜內(nèi),這個(gè)也與通信有關(guān),,也就是說,,手機(jī)領(lǐng)域的專利訴訟比較頻繁。甚至有專利流氓盯上手機(jī)公司,,比如Uniloc從2017年下半年開始幾乎每個(gè)月都要起訴蘋果一次,,以此為生。
華為在專利訴訟方面是被動(dòng)者,,這次主動(dòng)出擊并不多見,。一般認(rèn)為有兩個(gè)原因:第一,華為遭受美國(guó)政府的禁運(yùn)令,,遇到前所未有的困難,。同時(shí)Google禁止其在最新的EMUI 10安裝GMS,華為在其第二大市場(chǎng)——?dú)W洲市場(chǎng)上下降22%,,與三星的差距拉大到了一個(gè)季度1000萬臺(tái)的規(guī)模,,造成巨大壓力。
第二,,華為需要新的增長(zhǎng)市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)其整體目標(biāo),,非洲、南美洲,、中東等地作為其關(guān)鍵的新興市場(chǎng),,需要其用力去爭(zhēng)取。實(shí)際上,,華為深耕非洲市場(chǎng)接近20年,,非洲就是因?yàn)椤叭A為的冬天”才被華為發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì),但在手機(jī)領(lǐng)域卻落后了傳音,。
根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),,2018年,傳音手機(jī)出貨量為1.24億部,。在全球手機(jī)品牌廠商中排名第四,,在非洲的市場(chǎng)總份額排名第一,市占率達(dá)到48.71%,,是絕對(duì)王者,。此外,在印度市場(chǎng)占有率達(dá)6.72%,排名第四,。
傳音旗下有TECNO,、itel和Infinix三大品牌銷售區(qū)域主要集中在非洲、南亞,、東南亞,、中東和南美等全球新興市場(chǎng)國(guó)家。2018年,,該公司功能機(jī)銷量占比達(dá)72.76%,。
目前來看,傳音值得華為“打主意”的主要是非洲渠道和品牌效應(yīng),,華為需要在非洲,、印度有更激進(jìn)的市場(chǎng)表現(xiàn),來彌補(bǔ)在歐洲的損失,。最近的消息表明,,因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易戰(zhàn)第一階段協(xié)議達(dá)成,美國(guó)政府對(duì)華為會(huì)稍微放松禁止令,。Google也在考慮給華為EMUI 10重新開啟GMS授權(quán),。此前的烏云密布瞬間云消霧散,,因而在國(guó)內(nèi)這個(gè)官司的熱度沒有想象中那么高,。
但華為打這個(gè)2000萬元的“小官司”有點(diǎn)讓人意外。任正非早先回應(yīng)外界的質(zhì)疑華為會(huì)不會(huì)變成專利流氓,,他說道,,以前太忙沒顧得上收專利費(fèi),并強(qiáng)調(diào),,不會(huì)像高通那樣收費(fèi),。大家發(fā)現(xiàn),華為在索要Verizon的專利費(fèi)的時(shí)候變得積極了,,可以理解,,這好歹也有10億美元,但2000萬元也不放過,,好像有點(diǎn)反應(yīng)過度了,。
自2015年以來,華為獲得專利費(fèi)收入累計(jì)超過14億美元,,累計(jì)對(duì)外支付超過60億美元專利費(fèi)用,,其中近80%支付給美國(guó)公司。有業(yè)內(nèi)人士估計(jì),,華為每年僅給高通的專利費(fèi)大約就要5億美元(因?yàn)橛薪徊媸跈?quán),,蘋果每年大約要支付10億美元)。
一進(jìn)一出,華為花出去的專利費(fèi)更多,。整體上專利費(fèi)用并沒有影響到華為,,但業(yè)內(nèi)有因?yàn)閷@疇?zhēng)導(dǎo)致失去機(jī)會(huì)的前車之鑒。
業(yè)內(nèi)最有名的官司是蘋果高通之間的專利訴訟,,這一訴訟直接導(dǎo)致蘋果在5G上落后,。由于蘋果無5G基帶可用,不得不洽詢?nèi)?、華為的5G基帶芯片,,一時(shí)落魄至此。
蘋果高通的關(guān)鍵分歧是庫克覺得高通要的專利費(fèi)太高,,庫克直接讓代工廠拒付專利費(fèi),。當(dāng)時(shí)扣留了大約70億美元,加上高通收購(gòu)博通受阻賠償了20億美元,,2018年成為高通首度虧損年,,虧損額度達(dá)到48億美元。
最后雙方不得不握手言和,,蘋果首先用45億美元解決了以前的糾紛,,其次簽了個(gè)6年協(xié)議,并有兩年可選延長(zhǎng),。專利費(fèi)用也從按售價(jià)比例變?yōu)楣潭▎蝺r(jià),,估計(jì)單臺(tái)在5到8美元之間。
這個(gè)糾紛的解決也導(dǎo)致Intel徹底退出手機(jī)市場(chǎng),,其基帶專利和大約2200名工程師被賣給蘋果,。短期來看,這樣一折騰,,想獲益的蘋果并沒有占到多少好處,,反而花了更多的錢,同時(shí)導(dǎo)致高通虧損,,兩敗俱傷,,蘋果也在5G方面落后了。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看還是有益的,,蘋果的專利成本大幅降低,。
這種互上殺招的做法,華為并沒采納,,至少對(duì)傳音遠(yuǎn)沒那么狠,。華為選擇從壁紙下手,不涉及技術(shù),,切入點(diǎn)就很有意思,。到時(shí)候可談空間很大,潛臺(tái)詞就是相互之間不要交惡,在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi),,它們難免不會(huì)有交集,。
“手機(jī)的江湖看起來不大,但遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜,?!?/p>
3、華為速度在印度市場(chǎng)失效
注重侵權(quán)官司的背后是華為在兩個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)不好,。一個(gè)是北美市場(chǎng),,是政策導(dǎo)致的,非人力所能左右,;另一個(gè)是印度市場(chǎng),,則是與產(chǎn)品和策略有關(guān),目前落在了小米,、傳音后面,,華為要在印度市場(chǎng)重整旗鼓。
與非洲市場(chǎng)相似,,印度市場(chǎng)也以中低端為主,,契合傳音的定位。自2016年下半年,,傳音開始進(jìn)入印度手機(jī)市場(chǎng),,市占率曾經(jīng)達(dá)到9%左右。但大手筆砸市場(chǎng)導(dǎo)致傳音連續(xù)三年累計(jì)虧損超過7億元,,即便以低廉的價(jià)格也沒完成逆襲,,比不上早兩年小米用套路拿下的市場(chǎng)份額,。
小米于2014年7月進(jìn)入印度市場(chǎng),,通過限時(shí)搶購(gòu)一炮而紅。到2015年即獲得3%的市占率,,2016年第三季度增長(zhǎng)到6.4%,,隨后一路高歌猛進(jìn),到2017年第三季度其市場(chǎng)份額已經(jīng)猛增到23.5%,,實(shí)現(xiàn)了市占率的收割?,F(xiàn)在,印度已經(jīng)成為小米繼中國(guó)之后的第二大市場(chǎng),。
小米重現(xiàn)了當(dāng)時(shí)進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的氣勢(shì),,而且雷軍在印度的小米4i發(fā)布會(huì)上的名句“Are you OK”席卷行業(yè)內(nèi)外,無形中給小米又加了料,。相比之下,,華為在印度的表現(xiàn)卻像2016年小米毫無征兆的斷崖式下跌,起伏之間沒有了方向。主角沒變,,但是換了場(chǎng)地,,形勢(shì)完全反轉(zhuǎn)。
在印度,,華為并非沒有高光時(shí)刻,,根據(jù)Counterpoint Research的數(shù)據(jù),榮耀系列在2018年第一季度同比增長(zhǎng)了146%,,市場(chǎng)份額達(dá)3.4%,,在印度智能機(jī)市場(chǎng)中首次占據(jù)了前五的位置,但一年后卻杳無音信,。
榮耀爬坡的時(shí)候,,恰好趕上了印度政策大棒,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在玩花樣,,導(dǎo)致增長(zhǎng)失速,。前者是印度在2018年提高了手機(jī)進(jìn)口的關(guān)稅,達(dá)到20%,,同時(shí)對(duì)零部件征收10%的關(guān)稅,,對(duì)華為造成了障礙;后者是印度本地手機(jī)JioPhone崛起,,信實(shí)Jio采用免費(fèi)贈(zèng)送手機(jī)的策略(并搭配7個(gè)月免費(fèi)4G網(wǎng)絡(luò)使用),,擠占了智能機(jī)的空間。這讓曾經(jīng)做過運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)的華為也很無奈,。
信實(shí)jio的做法大幅度拉低了印度市場(chǎng)手機(jī)售價(jià),。目前,印度市場(chǎng)一半的手機(jī)售價(jià)低于1000元,,1000元到1500元的手機(jī)占42%,,超過1500元的只占8%,這也恰好不是華為擅長(zhǎng)的產(chǎn)品區(qū)間,,其利潤(rùn)空間也對(duì)華為缺乏吸引力,,導(dǎo)致其市場(chǎng)開拓時(shí)進(jìn)時(shí)退、起伏不定,。
反觀對(duì)手,,三星為了市場(chǎng)份額,甚至放下架子銷售功能機(jī)(目前JioPhone功能機(jī)市場(chǎng)份額第一),,更激進(jìn)的方面則是還為印度市場(chǎng)定制了SoC,。傳音繼續(xù)在非洲的套路,根據(jù)印度習(xí)慣對(duì)手機(jī)做了微調(diào),,在細(xì)節(jié)上贏得了用戶,。
這么看來,,在印度的本地化,才是華為手機(jī)迫切需要解決的問題,。
4,、全球市場(chǎng)需要再布局
在決定把華為Mate 30踢出Saftynet之前,Google泄漏的信息表明在它內(nèi)部推演了失去華為手機(jī)會(huì)對(duì)生態(tài)帶來的影響,,以及有可能讓華為成為Google的強(qiáng)大對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn),。
據(jù)估計(jì),目前華為存量手機(jī)大約有5億,,如果不得已采用自己的操作系統(tǒng),,對(duì)Android體系將是巨大損失。這個(gè)損失有兩方面,,一方面是Android份額會(huì)損失10%,,從目前大約75%下降到65%。另一方面則是Google會(huì)損失巨大的流量,,目前廣告是Google的主要收入來源,,占比達(dá)到80%,流量即是金錢,。同時(shí),,Google面臨FaceBook等的激烈競(jìng)爭(zhēng)。普遍預(yù)計(jì),,2019年Google的市場(chǎng)份額同比將小幅度下滑,,流量費(fèi)用還在增加,從這個(gè)角度上看,,Google更不愿意華為脫離Android陣營(yíng),,一旦華為脫離,Google的損失更大,。
這種相互拆臺(tái)同樣會(huì)給華為巨大壓力,,其本來在歐洲穩(wěn)步上升的勢(shì)頭被一棒打下。自主生態(tài)之路已經(jīng)提上日程,,鴻蒙進(jìn)入手機(jī)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)可能會(huì)提前,。
Counterpoint預(yù)測(cè),鴻蒙在2020年會(huì)成為第五大系統(tǒng),,約占2%的市場(chǎng)份額,大約會(huì)有兩億的裝機(jī)量(包含電視在內(nèi)),。
華為曾經(jīng)很小心地避免刺激Google,,任正非在多種場(chǎng)合盡量掩藏鋒芒,希望能繼續(xù)保持在Android大家庭中,,主要是防止事態(tài)惡化,。隨著Google關(guān)閉大門,,任正非也表示,鴻蒙生態(tài)可能再需要兩三年即可建立,。
就在國(guó)慶期間,,華為在中東、北非召開開發(fā)者大會(huì),,搭建HMS生態(tài),,并宣布投入10億美金打造耀星計(jì)劃。爾后,,華為又舉辦馬來西亞開發(fā)者日,,華為攜手眾多開發(fā)者,共同創(chuàng)建開放生態(tài),。主要是招集開發(fā)者著力遷移谷歌應(yīng)用到華為應(yīng)用市場(chǎng),,打造體驗(yàn)無縫銜接,同時(shí)為未來的鴻蒙打下基礎(chǔ),。
為了保持在歐洲的戰(zhàn)斗力,,華為也準(zhǔn)備發(fā)布Nova 5T,據(jù)說搭配EMUI 9系統(tǒng),,可以安裝GMS,。這種退而求其次,寫滿了華為的憋屈和無奈,。一個(gè)可能的猜想就是,,在不久的將來,華為可能會(huì)在非洲,、印度,、拉美等地用鴻蒙打入門市場(chǎng)。尤其印度市場(chǎng),,KaiOS崛起給手機(jī)市場(chǎng)增添了變數(shù),,也給華為的新興市場(chǎng)策略有所警示。
2017年,,信實(shí)Jio推出了基于KaiOS操作系統(tǒng)的4G功能手機(jī)JioPhone,。根據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù),KaiOS手機(jī)在短短一年出貨量接近2300萬臺(tái),。到2018年,,KaiOS的用戶數(shù)已經(jīng)超過2.5億。StatCounter的數(shù)據(jù)顯示,,截至2019年7月,,KaiOS在印度擁有超過4.3%的份額。目前KaiOS發(fā)展迅猛,,可能會(huì)小幅度沖擊目前格局,,Google也是KaiOS的股東之一,,KaiOS未來發(fā)展依然很有潛力。
如果鴻蒙再不出現(xiàn)在手機(jī)上,,會(huì)失去一個(gè)很好的窗口機(jī)會(huì),。忌憚Google不應(yīng)該成為阻礙推廣鴻蒙的理由,而且鴻蒙結(jié)構(gòu)靈活,,豐儉由人,,可以滿足從智能機(jī)到功能機(jī)的覆蓋,就看華為的決心了,。
目前,,硬件發(fā)展到瓶頸,各種耍雜技式的創(chuàng)新頻現(xiàn),,新概念的操作系統(tǒng)也在成型,。站在變革的關(guān)口,一邊是中高端智能機(jī)繼續(xù)在功能和性能上開創(chuàng)新局面,;一邊是功能機(jī)在新興市場(chǎng)依舊長(zhǎng)盛不衰,。同時(shí),新技術(shù)和政策影響,,讓手機(jī)市場(chǎng)變化多端,。處在軟弱收縮期的華為,在產(chǎn)業(yè)鏈端逐漸強(qiáng)硬,,用法律手段喝止對(duì)手,,多少有點(diǎn)“受傷”條件下的應(yīng)激反應(yīng)。但毫無疑問,,手機(jī)依然是一年看成敗的行業(yè),,華為雖然激進(jìn),但對(duì)新興市場(chǎng)依然要重新進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),,用軟硬結(jié)合,,契合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況才會(huì)有好的斬獲。這個(gè)2000萬的壁紙案,,可能也是華為變化的序幕,,畢竟手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)變得難多了。
文|ihahe
來源|智能相對(duì)論