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小熊電器成功過會 但這兩點隱患不容忽視

2019-07-06

  隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,催生了一大批像三只松鼠、良品鋪子等電商銷售“明星”,,當然也少不了從眾多小家電企業(yè)中中脫穎而出的小熊電器,。作為一家小家電電商,小熊電器獲批通過,,有望沖刺佛山電商第一股,。

  小熊萌電器,愛上萌生活

  小熊電器總部位于廣東省佛山市,,成立于2006年3月,,開創(chuàng)之初的小熊電器定位為創(chuàng)意小家電,產(chǎn)品類別包括酸奶機,、煮蛋器,、電蒸鍋等,屬于一家小家電產(chǎn)品的實業(yè)公司,。

  2008年之后,,正趕上我國電子商務(wù)迅猛發(fā)展期,小熊電器適逢其時,,并很好地把握住這個機遇,,調(diào)整了發(fā)展方向,將市場拓展向電商領(lǐng)域傾斜,,這樣才有了小熊電器的飛速發(fā)展,。

  如同其名字一樣,小熊電器主打“萌系小家電”,,其主要的客戶群體為年輕人,,主要產(chǎn)品包括廚房小家電、生活小家電及其他小家電,,具體有酸奶機,、煮蛋器、豆芽機,、電燉盅,、電動打蛋器、電熱飯盒,、加濕器等,。

  單一渠道風險大

  自成立以來,線上電商一直是小熊電器最主要的銷售渠道,。就目前的實事來看,,小熊電器借助于電商獲得了良好發(fā)展,。京東商城、天貓商城,、唯品會,、蘇寧易購等主流電商平臺和拼多多、平安好醫(yī)生等新興電商平臺都可以看到小熊電器的身影,。

  但是,,小熊電器重線上、輕線下這一銷售模式也存在一定的軟肋,,由于線上平臺的顧客大都為年輕消費者,,單一的依賴線上銷售的覆蓋面較為狹窄,這也是為什么小熊電器不那么“有名”的原因之一,,其消費客戶僅僅局限于愛網(wǎng)購的年輕人,,一旦線上渠道進入瓶頸期,小熊電器在線下市場沒有形成一定規(guī)模的情況下,,給自己留下了很大的風險隱患,。

  對手實力強大,核心競爭力不足

  家電市場的競爭對手眾多,,并不是說小熊電器能從眾多小家電品牌中脫穎而出就能獨占鰲頭,,反而其面臨著美的、九陽,、蘇泊爾等大品牌們的更大挑戰(zhàn),。

  相比較大品牌的小家電,小熊電器為尋求差異化發(fā)展,,從一開始就定位“低端”,,主打低性價比。但是由于其產(chǎn)品單價低,,同時產(chǎn)品質(zhì)量問題也飽受詬病,,造成客戶黏性低,回頭客少,,二次或多次購買的欲望低,。

  一味地采取低價競爭路線也導致小熊電器的產(chǎn)品盈利能力偏弱,進而制約了技術(shù)創(chuàng)新的投入力度,,研發(fā)能力不足,,相比于格力的空調(diào)、美的的洗衣機/冰箱,、九陽的豆?jié){機,、蘇泊爾的電飯煲等,小熊電器沒有其代表性的產(chǎn)品,,難以讓顧客深入人心,,缺乏重量級別的產(chǎn)品來賺取高毛利為公司持續(xù)造血,,這也使得公司的抗風險能力差。

  市場仍在增量,,需要做哪方面調(diào)整

  不得不承認的是,,小熊電器是小家電的一顆“明星”,目前仍處在高速發(fā)展的階段,,其市場營收仍在不斷上漲,,如今成功過會也是對小熊的一種肯定,。但是在這個競爭激烈的時代,,只有掌握核心競爭力,才能繼續(xù)生存下去并實現(xiàn)蓬勃發(fā)展,,小熊電器只有認識到自身的不足,,努力提升自己的競爭力,才能走的更好更遠,。


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