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新中產(chǎn)階層青睞品質(zhì)家電 長虹多業(yè)務(wù)增長變身家電“網(wǎng)紅”

2019-05-27
關(guān)鍵詞: 長虹 NBA ICT

  隨著人們生活水平的不斷提升,,有越來越多的人步入到新中產(chǎn)階層行列中。

  據(jù)統(tǒng)計,,目前我國新中產(chǎn)階層約有2.25億人,,預(yù)計2020年到2025年會增長至5億人。百度上,,輸入“新中產(chǎn)階級”會現(xiàn)如下關(guān)鍵詞:80,、90后為主力軍,25至40歲人群占比高達61.4%,,教育背景良好,,追求高品質(zhì)生活與產(chǎn)品體驗。

  京東商城上,,五一期間,,一位購買美菱智能冰箱的用戶這樣評價:冰箱輕薄,節(jié)省占地面積,。水分子激活保鮮技術(shù)延長食物保鮮周期,,高節(jié)能、低噪音,,與家里淘汰的老冰箱相比,,一個天下一個地下。

  年輕時尚,、注重品質(zhì),、注重體驗,已成為新中產(chǎn)階級的生活態(tài)度和消費習(xí)慣,,對于智能家電生產(chǎn)商來說,,滿足用戶對于家電使用剛需同時,還要關(guān)注用戶對于生活家電的改善型需求,,如交互方式,、家電智能化等。

  家電主業(yè)走品質(zhì)化路線

  回顧2018年家電市場,,高端化,、品質(zhì)化,、智能化、健康化等多方面引領(lǐng)全球家電發(fā)展潮流,。在中國家電轉(zhuǎn)型浪潮中,,長虹是創(chuàng)牌最久,技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)之一,。

  長虹自建業(yè)至今已超過60年發(fā)展史,,從最初軍工立業(yè)、彩電興業(yè),,經(jīng)歷保軍轉(zhuǎn)民,、相關(guān)多元化、國際化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段后,,如今成為綜合型跨國企業(yè)集團,。

  近幾年來,長虹主營家電業(yè)務(wù),,已從單品智能化過渡至全屋智能化,,打通家電上游供應(yīng)商與下游零售商,以自主技術(shù)為依托完成產(chǎn)品創(chuàng)新,,滿足用戶多元需求,。

  2018年,長虹在行業(yè)發(fā)展并不景氣的市場背景下,,憑借技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)人工智能電視新品迭代,,其中55+大板產(chǎn)品深受新中產(chǎn)階層喜愛,內(nèi)銷占比同比提升10個百分點,。

  白色家電方面,,長虹將AI技術(shù)融合應(yīng)用在冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品上,,并與華為,、小米等跨界品牌打通生態(tài)接入,構(gòu)建全屋智能生態(tài),,積極推動跨品牌協(xié)同,。

  年報顯示,2018年四川長虹實現(xiàn)營業(yè)收入約為833.85億元,,同比上漲6.68%,,創(chuàng)歷史新高。在提升企業(yè)盈利能力,、運營效率,,進行內(nèi)部改革同時,長虹還通過體育營銷建立與新中產(chǎn)階段的溝通紐帶,。

  4月,,長虹與NBA中國在京舉行“合作官宣儀式”,,成為“NBA中國官方市場合作伙伴”后,長虹電視,、冰箱,、空調(diào)三個品類成為NBA中國獨家市場合作伙伴。

  業(yè)內(nèi)觀察人士認為,,家電消費市場日漸理性,家電品牌市場競爭日益激烈,。對于家電生產(chǎn)商來說,,生活家電不僅需要解決用戶的生活“痛點”,更要在情感等因素中融入到用戶生活中,。

  “長虹電視解決了人機交互等問題,,美菱冰箱解決了冰箱占地、制冷,、保鮮等問題,,長虹空調(diào)在語音交互、送風(fēng)模式等方面持續(xù)優(yōu)化,,在產(chǎn)品,、技術(shù)、質(zhì)量,、服務(wù)等經(jīng)營范疇外,,長虹攜手NBA中國,通過合作賽事等方式,,將創(chuàng)新成果和品質(zhì)家電展現(xiàn)新中產(chǎn)階層面前,,為企業(yè)發(fā)展拓展通路?!鄙鲜鰧<冶硎?。

  協(xié)同效應(yīng)激發(fā)經(jīng)營活力

  互聯(lián)網(wǎng)時代,面向新中產(chǎn)階層,,家電產(chǎn)生商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間,,多以跨界融合、共建生態(tài)等協(xié)同方式提升競爭力,。

  例如,,長虹與華為在智慧城市、ICT產(chǎn)品市場等多領(lǐng)域形成合作,;長虹與小米在物聯(lián)科技,、空調(diào)產(chǎn)品等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開合作。

  此前,,長虹與京東達成GSKA戰(zhàn)略,,雙方將在供應(yīng)鏈,、大數(shù)據(jù)、用戶體驗,、渠道下沉,、產(chǎn)品定制、市場營銷在內(nèi)的六個領(lǐng)域開展深度合作,。

  與京東形成線上線下協(xié)同融合,,業(yè)內(nèi)人士對長虹發(fā)展表示看好。

  “截至2018年底,,京東家電專賣店數(shù)量超過1萬家,,覆蓋國內(nèi)2.5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60多萬個行政村,長虹,、京東合作推出京品家電,,在為合作雙方帶來經(jīng)營利潤,并通過京東C2M定制業(yè)務(wù)滿足消費者個性需求”,。專家稱,。

  事實上,以新中產(chǎn)階層為受眾,,深化體育營銷,、與電商平臺跨界融合,長虹已自內(nèi)而外做好充足準(zhǔn)備,。

  今年年初,,長虹通過推動營銷體系變革,加快構(gòu)建一核多極產(chǎn)業(yè)陣列,、加快低效產(chǎn)業(yè)清退,、增強技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)等業(yè)務(wù)及構(gòu)架上做出調(diào)整,并集中優(yōu)勢資源,,提升綜合家電,、IT等主營業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。

  目前,,長虹已將四川長虹,、長虹美菱兩個上市公司的家電營銷業(yè)務(wù)進行整合,組建長虹·美菱中國區(qū)營銷總部,,統(tǒng)籌負責(zé)長虹電視,、空調(diào)、廚電日電,,以及美菱冰箱,、洗衣機等家電消費業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場的營銷工作,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

  營銷體系變革,,提振了企業(yè)經(jīng)營,。第一季度長虹主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,旗下上市公司和新三板掛牌公司均有提升,。

  公告數(shù)據(jù)顯示,,四川長虹一季度營業(yè)收入為200.70億元,同比提升5.85%,,其中一季度營業(yè)收入創(chuàng)下歷史新高,。

  憑借“全面薄”系列冰箱的亮眼表現(xiàn),長虹美菱一季度實現(xiàn)營業(yè)收入42.23億元,,歸屬于上市公司股東的凈利潤6052.66萬元,,同比增長7.58%,扣非凈利潤增長58.12%至3638.55萬元,。

  另外兩家上市公司,依托于自主研發(fā),、自主創(chuàng)新技術(shù),,長虹華意繼續(xù)“由全球第一大向全球第一強“持續(xù)邁進,長虹華意一季度凈利潤增長0.47%至1310.23萬元,。

  在持續(xù)加強信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)流程改造優(yōu)化后,,長虹佳華運營效率顯著提升,一季度營業(yè)額相比2018年同期增加26.71%至66.25億港元,。

  上市公司良性發(fā)展,,新三板掛牌公司全線飄紅,面向新中產(chǎn)階層,,長虹再次提速品牌年輕化戰(zhàn)略,,力爭成為家電“網(wǎng)紅”。

  年報數(shù)據(jù)顯示,,長虹能源2018年營業(yè)收入10.70億元,,同比增長31.50%。長虹民生2018年營收增長16.72%,,凈利潤6962萬元,。中科美菱2018年營收增長29.76%,凈利潤1547萬元,。獲得融資后的格蘭博凈利潤同比增長129.83%,。


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