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魅族正在快速沒落 是內(nèi)訌鬧的還是黃章英雄遲暮

2018-07-30
關鍵詞: 魅族 雷軍 黃章 小米

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無論從品牌,,還是銷量,,魅族正在走向沒落。表面看是由于魅族內(nèi)訌,,其實還是魅族的掌舵人黃章英雄遲暮,不思進取,,總覺得世界外繞他轉(zhuǎn),,活在“雷軍老師”虛幻之中。

魅族正在快速沒落

2015年,,魅族有多風光,?

智能手機發(fā)端的時候,國內(nèi)頭部品牌被稱為“中華酷聯(lián)”,,分別代表中興,、華為,、酷派和聯(lián)想。到了2015年,,變成了“花旗小妹”,,分別代表了奇酷、小米,、華為,、魅族。

這句話是互聯(lián)網(wǎng)圈最為傲嬌的周鴻祎說的,。至于奇酷是否能進入這個圈子,,確實存在爭議,但對于魅族來說,,能入得了“紅衣大炮”的法眼,,足以說明當時魅族的江湖地位。至少在周鴻祎看來,,魅族已經(jīng)取代了中興,、聯(lián)想、酷派,。要知道,,聯(lián)想在智能手機界,曾經(jīng)取得過國內(nèi)市場第一的驕人戰(zhàn)績,。

公開數(shù)據(jù)顯示,,當時魅族的出貨量達到2000萬臺。華為,、小米在6000萬左右,。OPPO和VIVO在3500萬臺左右。

從出貨量上,,還不能看出魅族的實力,。但從戰(zhàn)略上看,魅族實力并不會輸給以上任何一位,。華為,、小米、OPPO和VIVO當年都是機海戰(zhàn)術,,發(fā)布大量新機去測試市場和占領市場,,總有一款是消費者的菜。

魅族不一樣,,走“小而美”道路,,7年只發(fā)了6款手機。這戰(zhàn)略跟蘋果一樣,款款都要做成精品,,否則,,當年的銷量會暴跌。也是因為這個,,馬云拿出5.9億美元投給了魅族,。

怪就怪在這,有錢了,,本來更好做事,,可以大施拳腳。黃章也是這么干的,。2016年,,魅族一下推出14款產(chǎn)品,但銷量并沒有漲,。14款產(chǎn)品的出貨量跟1款產(chǎn)品一樣,。

這樣的打擊不可謂不重。2017年,,黃章為走通魅族手機“大而全”這條路,,效仿華為使出新招,將魅族拆分,,成立了魅族,、魅藍、flyme三大事業(yè)部,,其中,魅族主打中高端市場,;魅藍主要追求性價比,,主攻年輕人市場;flyme事業(yè)部主要統(tǒng)籌操作系統(tǒng)體驗和商業(yè)化業(yè)務,。

然后這一切,,還是徒勞無功,2017年出貨量還是2000萬臺左右,。與此同時,、小米出貨量將近9000萬臺、華為1.4億臺,,OPPO 1.1億臺,。

鏈圈一天,人間一年,。手機圈一天,,人間一個月,應該算是不為過的說法,。不進則退,,手機圈曾經(jīng)的大玩家諾基亞,、摩托羅拉、聯(lián)想都曾嘗到過這樣的苦果,。

黃章英雄遲暮

黃章最為人知的故事,,就屬當年被雷軍多次登門拜訪。

據(jù)騰訊深網(wǎng)的《中國手機往事》一文報道,,2009年,,雷軍為了接觸黃章,動用珠海政府關系才找到黃,,要知道雷軍曾經(jīng)領導下的金山軟件有限公司是在珠海的,。

文章稱,二人蜜月期間,,雷軍經(jīng)常出入魅族,,與黃章探討手機,魅族的郭萬喜(現(xiàn)為魅族副總裁)經(jīng)常要跑去給他們買可樂,。兩個人的關系可以說是你中有我,,我中有你,雷軍曾經(jīng)2次發(fā)微博夸夸贊黃章和魅族,,黃章把M9的UI交互文檔發(fā)給雷軍請他一起探討,。

黃章確實很厲害。2014年,,為了迎戰(zhàn)小米,,黃章宣布“出山”,并成功帶領魅族在2015年靠單款機型取得歷史性的2000萬臺年銷量,。

只能這么說,,黃章確實曾經(jīng)牛逼過!

2017年,,黃章再次重出江湖,,想帶領銷量停滯的魅族走出困境,但這次,,黃章到目前為止并沒有成功,,反而使公司走到了員工內(nèi)訌的地步。

為了進軍中高端手機市場,,2017年6月,,黃章請來了曾在三星與華為營銷商務機的楊拓,令其負責面向高端市場的魅族品牌,。

誰也沒有想到,,楊拓的第一仗就稀里糊涂地敗下陣來。2017年6月,魅族發(fā)布Pro 7,,不到三個月便降價一半,,銷量慘淡。

進入2018年,,魅族更是上演內(nèi)訌大戲,。在年度旗艦新品魅族15發(fā)布之際,公司的兩位高管,,魅族文創(chuàng)總監(jiān)張佳與高級副總裁楊柘竟然公開在微博掀起罵戰(zhàn),,張佳認為楊拓無力帶魅族走出困境。

據(jù)了解,,魅族還有一款重量級產(chǎn)品魅族16要發(fā)布,。就在檔口,入職一年的楊拓和魅族副總裁李楠職位對調(diào),,高級副總裁楊柘繼續(xù)負責營銷,,高級副總裁兼魅藍事業(yè)部總裁李楠則負責銷售。有媒體稱,,楊拓適合黃章,,不適合魅族。

魅族Pro 7,,楊拓半路接手,,魅族15還沒有發(fā)布就被同事公開批評,楊拓來沒有來得及用認可一款產(chǎn)品證明自己行,,就這樣被調(diào)離崗位,。

出師未捷身先死,楊拓做到了,,何嘗不是黃章做到了,,更是再出發(fā)的魅族做到了。

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