《電子技術(shù)應(yīng)用》
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基于平臺的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

在2017年9月5日深圳舉行的“‘名家芯思維’之2017年物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)和應(yīng)用國際研討會”上,,周立功先生做了題為“平臺即服務(wù)”的講演
2017-12-08

摘要:在2017年9月5日深圳舉行的“‘名家芯思維’之2017年物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)和應(yīng)用國際研討會”上,,周立功先生做了題為“平臺即服務(wù)”的講演。

引言

  產(chǎn)品的BOM(物料清單)成本很低,而毛利又很高,,為何四成上市公司的年利潤卻不夠北上深廣的一套房?房子到底被誰買走了,,這個問題值得我們反思!

讓我們重新審視成本

包括開發(fā)者在內(nèi)的很多管理者,,做產(chǎn)品算的只是BOM成本,,甚至連一個MCU相差一毛錢都嫌貴,,卻不關(guān)注未知的成本,。每當(dāng)問到產(chǎn)品什么時候上市時,普遍的回答都是“差不多了”,,為何會出現(xiàn)這樣的問題呢?而事實上,,那些未知的成本就是利潤流失的根源(如圖1所示)。

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圖 1  重新審視成本

利潤從哪里來

  早期創(chuàng)業(yè)時,,只要抓住一個機會,,多參加展會,多做廣告,,成功的概率就很大,。在互聯(lián)網(wǎng)時代,突然發(fā)現(xiàn)入口多了,,聚焦用戶的難度越來越大,。當(dāng)產(chǎn)品面臨競爭時,你會發(fā)現(xiàn)“沒有最低只有更低”,。而且現(xiàn)在已經(jīng)沒有互聯(lián)網(wǎng)公司了,,攜程變成了旅行社,新浪變成了新媒體……,,機會驅(qū)動,、粗放經(jīng)營的時代已經(jīng)過去了。

  Apple之所以成為全球最賺錢的手機公司,,關(guān)鍵在于產(chǎn)品的性能超越了用戶的預(yù)期,,且因為大量可重用的核心領(lǐng)域知識,綜合成本做到了極致,。Yourdon和Constantine在《結(jié)構(gòu)化設(shè)計》一書中,將經(jīng)濟學(xué)作為軟件設(shè)計的底層驅(qū)動力,,軟件設(shè)計應(yīng)該致力于降低整體成本,。人們發(fā)現(xiàn)軟件的維護成本遠遠高于它的初始成本,因為理解現(xiàn)有代碼需要花費時間,,而且容易出錯,。同時改動之后,還要進行測試和部署,。

  更多的時候,,程序員不是在編碼,而是在閱讀程序,。由于閱讀程序需要從細(xì)節(jié)和概念上理解,,因此修改程序的投入會遠遠大于最初編程的投入,。基于這樣的共識,,讓我們操心的一系列事情,,需要不斷地思考和總結(jié),使之形成可以重用的模式,,這就是方法論的起源,。

  顯然,作為管理者必須深刻認(rèn)識利潤模型,,即利潤=需求-設(shè)計,。需求是致力于解決“產(chǎn)品如何好賣”的問題,設(shè)計是致力于解決“如何降低成本”的問題,。由此可見,,要么就是需求沒有抓準(zhǔn),要么就是管理成本太高,。

  其中一個極其重要的措施需要逐年對缺乏創(chuàng)意的員工進行末位淘汰,,其實企業(yè)中很多平庸的人就是吞沒利潤的成本。比如,,很多開發(fā)者只會抄DEMO,,卻不會根據(jù)實際的需求做出性價比更好的設(shè)計,即便這樣的具有10年工作經(jīng)驗的人又有什么價值呢?

思維差異與收益

  通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析,,由于早期決策失誤和缺乏科學(xué)的軟硬件工程方法,,我們開發(fā)了一些周期長、技術(shù)難度大且回報率極低的產(chǎn)品,,不僅軟件難以重用,,而且擴展和維護難度很大,從而導(dǎo)致開發(fā)成本居高不下,。

  雖然大多數(shù)開發(fā)者都很勤奮,,但其奮斗目標(biāo)不是企業(yè)和個人收益最大化,而是以學(xué)習(xí)基礎(chǔ)技術(shù)為樂趣,,極少與市場人員和用戶交流,,不注重提升個人挖掘用戶需求的創(chuàng)造力,而是將精力用錯了地方,,這是很多人一輩子也沒有認(rèn)識到的深刻問題,。只是表面地嘆息自己懷才不遇,甚至將自己失敗的責(zé)任推給他人,。由此可見,,人與人之間的差別不在于知識和經(jīng)驗,而是思維方面的差異決定了每個人的未來。

從軟硬件開發(fā)來看,,軟件工程,、電子工程與計算機科學(xué)、電子科學(xué)技術(shù)學(xué)是完全不同的兩個領(lǐng)域的知識,,其主要區(qū)別在于人,,因為軟硬件開發(fā)是以人為中心的過程。如果考慮人的因素,,工程技術(shù)更接近經(jīng)濟學(xué)而非科學(xué),。顯然,如果我們不改變思維方式,,則很難開發(fā)出既好賣且成本低的產(chǎn)品,。

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圖 2  核心域與非核心域

核心域與非核心域

  其實一個軟件系統(tǒng)封裝了若干領(lǐng)域的知識,其中一個領(lǐng)域知識代表了系統(tǒng)的核心競爭力,,這個領(lǐng)域被稱為“核心域”,,其它領(lǐng)域稱為“非核心域”。雖然更通俗的說法是“業(yè)務(wù)”和“技術(shù)”,,但使用“核心域”和“非核心域”更嚴(yán)謹(jǐn)(如圖2),。

  非核心域就是別人的領(lǐng)域,比如,,底層驅(qū)動,、操作系統(tǒng)和組件,即便你有一些優(yōu)勢,,也是暫時的,,競爭對手也能通過其它渠道獲得。雖然非核心域的改進是必要的,,但不充分,,還是要在核心域上深入挖掘,讓競爭對手無法輕易從第三方獲得,。因為在核心域上深入挖掘,,達到基于核心域的復(fù)用,這是獲得和保持競爭力的根本手段,。

要達到基于核心域的復(fù)用,,有必要將核心域和非核心域分開考慮。因為過早地將各個領(lǐng)域的知識混雜會增加不必要的負(fù)擔(dān),,從而導(dǎo)致開發(fā)人員騰不出腦力思考核心域中更深刻的問題。由于待解決的問題的規(guī)模一旦變大,,而人腦的容量和運算能力有限,,因此必須分而治之,因為核心域與非核心域的知識都是獨立的,。

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圖 3  AWorks平臺

平臺制勝

  代碼的優(yōu)劣不僅直接決定了軟件的質(zhì)量,,還將直接影響軟件成本,。軟件成本是由開發(fā)成本和維護成本組成的,而維護成本卻遠高于開發(fā)成本,,蠻力開發(fā)的現(xiàn)象比比皆是,,大量來之不易的資金被無聲無息地吞沒,整個社會的資源浪費嚴(yán)重,。

  為何不將復(fù)雜的技術(shù)高度抽象呢?如果實現(xiàn)就能做到讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,,AWorks就是在這樣的背景下誕生的。由于其中融入了更多的軟件工程技術(shù)方法,,因此就能做到將程序員徹底從非核心域中釋放出來,,聚焦于核心競爭力。

  追求代碼復(fù)用和跨平臺,,這是開發(fā)者夢寐以求的奮斗目標(biāo),,但現(xiàn)實很殘酷,幾乎無法成為現(xiàn)實,。原因何在?MCU有M0,、M4、M7,、ARM9,、A5、A7,、A8內(nèi)核,、DSP......有些項目不需要操作系統(tǒng),有些項目可能選擇FreeRTOS或μC/OS-II或sysBIOS,,另一些項目可能選擇Linux或Windows,,因為不同的半導(dǎo)體公司支持的平臺不一樣。

  基于此,,我們不妨做一個大膽的假設(shè),。雖然PCF85063、RX8025T和DS1302來自不同的半導(dǎo)體的公司,,但其共性都是RTC實時日歷時鐘芯片,,即可高度抽象共用相同的驅(qū)動接口,其差異性用特殊的驅(qū)動接口應(yīng)對,。雖然FreeRTOS或μC/OS-II或sysBIOS,、Linux、Windows各不相同,,但它們都是OS,,多線程、信號量、消息,、郵箱,、隊列等是其特有的共性,顯然QT和emWin同樣可以高度抽象為GUI框架,。也就是說,,不管什么MCU,也不管是否使用操作系統(tǒng)(OS),,只要修改相應(yīng)的頭文件,,即可復(fù)用應(yīng)用代碼,這就是AWorks平臺的雛形(如圖3),。

  由于AWorks制定了統(tǒng)一的接口規(guī)范,,并對各種微處理器內(nèi)置的功能部件與外圍器件進行了高度的抽象,因此無論你選用的是ARM還是DSP,,通過“按需定制”的外設(shè)驅(qū)動軟件和相關(guān)組件,,以高度復(fù)用的軟件設(shè)計原則和只針對接口編程的思想為前提,則應(yīng)用軟件均可實現(xiàn)“一次編程,、終生使用和跨平臺”,。基于此,,進一步擴大了AWorks使用范圍,,又發(fā)展出了代碼更小的AMetal,AWorks能給你帶來的最大價值就是不需要重新發(fā)明輪子,。

  由此可見,,無論你選擇什么芯片和任何OS,比如,,Linux和其它任何RTOS,,只要AWorks支持它,就可以在目標(biāo)板上實現(xiàn)跨平臺運行,。因為無論什么OS,,它只是AWorks的一個組件,針對不同的OS,,AWorks都會提供相應(yīng)的適配器,,那么所有的組件都可以根據(jù)需要更換。

結(jié)論

  ZLG(廣州周立功單片機科技有限公司)之所以始終處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài),,首先是改變觀念和思維方式的突破,,有了正確的思想和方法,就知道從哪里入手了,,將優(yōu)秀人才聚焦需求分析,,致力于解決“產(chǎn)品如何好賣”問題,,通過技術(shù)創(chuàng)新致力于解決“如何降低成本”的問題,最終實現(xiàn)利潤最大化,。


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