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“黑色”三月 魅族裁員超千人

2017-03-30
關(guān)鍵詞: 魅族 調(diào)整 機型 盈利

“整整兩個月,,周邊一直彌漫著尷尬的裁員氛圍,,每個人都在擔心自己會是這一波走的人,這比去年的閃電裁員還要令人難受,?!蓖跚?化名)是珠海魅族公司的一名員工,,已經(jīng)在珠海呆了四年的她早已把魅族當做了自己另一個家,但從今年開始,,家“變樣了”,。

3月27日,有媒體援引魅族內(nèi)部人士稱,,魅族近期在進行新一輪裁員,。和去年2016年初魅族“高調(diào)”聲明裁員比例不超過5%不同,此次裁員頗為低調(diào),,但規(guī)模更大,。

魅族官方發(fā)言人對記者確認了裁員的信息,并表示“今年魅族確實有10%的裁員計劃,,但與去年類似,,是正常的人員流動優(yōu)化?!钡珦?jù)多名內(nèi)部人士透露,,此次裁員涉及多個部門,屬于“全員性”裁員,。

“可能不止10%,,人事部門下達的裁員硬性指標要在這個月31號前完成,每個部門幾乎都有涉及,,到月底裁員人數(shù)估計超過1000人,。”王青對記者說,,這幾天大家都過的“異常焦慮”,,今天還在上班,,明天可能就卷被子走人了。

可以看到,,在智能手機行業(yè)增長放緩的大環(huán)境下,,從去年開始不少手機廠商進入調(diào)整期。Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟對記者表示,,此次魅族對于國內(nèi)市場的調(diào)整很大程度上出于對利潤的考慮,,精簡人員,準備邁向中高端市場,。

“魅族去年除了魅藍外,,幾乎少有叫得出的明星機型,并且如果要上市的話,,基準年是不能虧損的,,魅族此時的賬面必須要有盈利數(shù)據(jù),?!钡谝皇謾C界研究院院長孫燕飚對記者說。

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“黑色”三月

在一場魅族的內(nèi)部會議上,,黃章曾經(jīng)說過這樣的話:“我雖然不來公司,,但當魅族出現(xiàn)重大危機的時候,我一定會出現(xiàn),。如果魅族不在,,那我也不想在了?!?/p>

在員工看來,,魅族創(chuàng)始人黃章沒有食言。

今年的2月10號,,黃章通過微博宣布回歸,,表示“將重新出山打造夢想機,去迎接魅族15周年,?!睋?jù)內(nèi)部人員介紹,今年黃章對于產(chǎn)品的投入可謂是付出了120%的精力,。但對于此時的魅族來說,,黃章的出現(xiàn)也許并不能阻止二次裁員的到來。

“現(xiàn)在是黑色三月,,不管是被裁的還是留下的,,大家情緒都不是很好?!蓖跚喔嬖V記者,,從年初開始,,魅族的人事部門就開始通知“需要對于冗余的人員進行優(yōu)化”,而這種優(yōu)化更像是“被分配了指標”,,沒有什么合理性,。“比如某某組必須要在31號前完成裁員,,但對于部門管理人員來說,,裁員的名單上寫誰都不合適,做決定很痛苦,?!?/p>

員工似乎把矛盾的焦點放在了人事部門身上,有人評價“這是一場沒有績效標準的考核,,也有人稱既然要裁員,,為什么在過去兩年仍然進行大量招聘。

2015年,,魅族的銷量增長了350%的同時,,人員規(guī)模也增長到接近四五千人,2014年年中,,魅族對外宣布了“將視銷量為第一目標”的企業(yè)戰(zhàn)略,。在更早前,黃章對這家公司的追求是“小而美”,,要“做心中的手機,,賣給喜歡的人”,并非服務大眾市場,。

對于戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,,當時魅族總裁白永祥表示,從以前的利潤優(yōu)先,,變成了銷量優(yōu)先,,這樣才能(讓手機)成為移動互聯(lián)網(wǎng)入口。于是,,可以看到,,這兩年魅族成為手機圈中發(fā)布會開得最多的廠商,產(chǎn)品型號紛繁復雜,。

但從目前市場的表現(xiàn)看,,魅族的轉(zhuǎn)型也許算不上成功。

閆占孟對記者表示,,魅族手機去年國內(nèi)的整體銷量在2200萬部到2300萬部之間,,但一些魅族老員工稱,魅族手機2016年實際銷量為1990萬部,如果不包括魅藍系列,,銷量不到300萬,。而在天音控股的投資說明書上,魅族科技2016年上半年營收為70億元,,凈虧損為3.04億元,。

明星產(chǎn)品的缺失也讓經(jīng)銷商的日子不太好過,一位經(jīng)營魅族產(chǎn)品線多年的深圳經(jīng)銷商對記者表示,,整體銷量并不理想,,但對于魅族的裁員,他表示理解,?!跋M粝碌亩际窍胱鲂┦碌娜耍皇秦澅阋说乃^的職業(yè)人,?!?/p>

利潤壓力加大

“本次魅族人員調(diào)整的賠償方案是合理合法的?!摈茸灏l(fā)言人對記者說,。

王青告訴記者,此次的賠償方案是N+1,,N是員工在魅族的工作年限,。

“現(xiàn)在調(diào)整已經(jīng)基本完成,,公司與離職員工的賠償,、談話、溝通工作基本完畢,,賠償都是按照勞動法標準進行,,可能有些員工情緒上有點偏激。其實是一個比較正常的流程,?!?魅族相關(guān)負責人在接受媒體采訪時強調(diào),人力調(diào)整方面主要是結(jié)合人力結(jié)構(gòu)的飽和度,,從控制人力資源成本的角度做出的調(diào)整,。在這個過程中,也在增加新的校招,、社招名額,。

也有消息指,魅族準備上市,,在人力資源成本,、產(chǎn)品銷量、市場投入上都有新的考核指標,

事實上,,2015年魅族引入阿里巴巴作為戰(zhàn)略投資者時,,就已經(jīng)有了登陸資本市場的計劃。黃章曾喊出“穩(wěn)增長,、創(chuàng)利潤,、挺進 IPO”的目標。

“魅族要實現(xiàn)銷售目標不難,,但是要實現(xiàn)利潤增長,,對于現(xiàn)在的手機廠商并不容易?!睂O燕飚對記者表示,,上市的硬指標就是基準年不能虧損,2017年魅族對于財務利潤的要求會比往年都要高,。

根據(jù)證監(jiān)會2015年底【第123號令】《關(guān)于修改〈首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理辦法〉的決定》,,創(chuàng)業(yè)板上市的公司必須在盈利數(shù)據(jù)方面滿足如下條件:“最近兩年連續(xù)盈利,最近兩年凈利潤累計不少于一千萬元;或者最近一年盈利,,最近一年營業(yè)收入不少于五千萬元,。凈利潤以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計算依據(jù)?!?/p>

而A股的上市要求則更高,。

“魅族2016年實現(xiàn)了盈利?!摈茸灏l(fā)言人對記者強調(diào),。

但智能手機的市場競爭異常激烈,從功能機換代到智能機的紅利幾乎已經(jīng)消失殆盡,,電商增長進入瓶頸期,,線下渠道OV組合牢牢占據(jù),此時,,魅族的機會窗口還有多久?


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