中國可穿戴設(shè)備市場無疑是一方熱土,。根據(jù)IDC《中國可穿戴設(shè)備市場季度跟蹤報告,，2016年第四季度》顯示，中國可穿戴設(shè)備市場在2016年依然保持了快速發(fā)展的態(tài)勢,，全年市場出貨量較2015年增長68.1%,。2016年第四季度中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為1243萬臺,，同比增長 53.5%。其中,，以手環(huán),、兒童手表、智能跑鞋為代表的基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備同比增長62.7%,。但值得注意的是,，以智能手表為主的智能可穿戴設(shè)備同比下降14.1%,，而原因就在于產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重。

那么,，增長主要來自哪里呢,？領(lǐng)軍企業(yè)日益強(qiáng)大的運(yùn)營能力發(fā)揮了重要作用。例如,，在2016年第四季度的手環(huán)市場上,，小米憑借“雙11”的出色表現(xiàn)以及供應(yīng)鏈的強(qiáng)化，爭取到了更多的市場份額,；而在手表市場,，小天才在線下渠道的穩(wěn)扎穩(wěn)打也進(jìn)一步幫助其鞏固了在兒童手表市場上的領(lǐng)先地位；華為則受到子品牌榮耀新品手表的推動,，在本季度取得明顯增長,。

不過，盡管中國可穿戴設(shè)備市場發(fā)展迅速,，但是伴隨著產(chǎn)品形態(tài)與功能的逐漸健全和豐富,，同質(zhì)化的問題也越發(fā)明顯。中國可穿戴設(shè)備廠商在細(xì)分市場上的精準(zhǔn)定位和垂直資源整合,，將成為下一階段市場發(fā)展的重要突破口,。目前，中國的智能可穿戴設(shè)備市場依然處于嘗試型的產(chǎn)品驅(qū)動階段,，市場表現(xiàn)受產(chǎn)品換代等外部因素影響較大,。未來，隨著智能可穿戴設(shè)備的獨立性增強(qiáng),，場景體驗和應(yīng)用模式將更加優(yōu)化成熟,，用戶需求被充分培養(yǎng)和調(diào)動后，市場將從嘗試型的產(chǎn)品驅(qū)動過渡為成熟型的需求驅(qū)動,，并迎來穩(wěn)定快速的增長,。

那么，中國可穿戴設(shè)備廠商如何在細(xì)分市場上精耕細(xì)作呢,？IDC中國可穿戴設(shè)備市場高級分析師潘雪菲認(rèn)為：“廠商們需要在不斷積累技術(shù)的基礎(chǔ)上,，從人群、場景,、行業(yè)等維度對市場進(jìn)行精細(xì)化管理,，結(jié)合自有基因特征，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場打出快,、準(zhǔn),、穩(wěn)的一拳?！本唧w來看,，打造具有差異化,、獨立性的產(chǎn)品是可穿戴設(shè)備廠商下一步精耕細(xì)作的目標(biāo)，而垂直行業(yè)應(yīng)用則是重要的陣地,。

——差異化是沖出市場重圍的砝碼

目前，市場上的可穿戴產(chǎn)品在功能和宣傳上具有明顯的趨同性,。與此相應(yīng),，聚焦產(chǎn)品的市場定位，充分挖掘用戶的潛在需求,，是化解這一難題的重要入口,。以華為手環(huán)為例，其主要定位于商務(wù)人群,，將手環(huán)模塊設(shè)計為可拓展的藍(lán)牙耳機(jī),，這一功能的開發(fā)建立在明確的市場定位之上，通過深入了解目標(biāo)人群的使用習(xí)慣,，抓住了用戶的使用痛點,，從而贏得了更多消費(fèi)者的青睞。

——獨立性是深化使用場景的利器

可穿戴設(shè)備作為移動設(shè)備在使用場景上的重要拓展,，未來和使用場景的結(jié)合也將越來越緊密,。尤其在不方便或者不需要使用手持移動設(shè)備的場景下，例如運(yùn)動,、醫(yī)療,、教育等場景，可穿戴設(shè)備的獨立運(yùn)行,、操作功能就顯得尤為重要,。產(chǎn)品的獨立性體現(xiàn)為獨立通話、本地應(yīng)用存儲以及交互方式等方面,。這些方面的功能特性一方面關(guān)系到用戶在具體場景應(yīng)用中的體驗,，另一方面也體現(xiàn)軟件開發(fā)商和系統(tǒng)集成商等第三方合作伙伴的支持力度，最終將直接體現(xiàn)產(chǎn)品在某細(xì)分市場上的競爭力,。

——垂直行業(yè)應(yīng)用是打開新市場模式的突破口

中國可穿戴設(shè)備廠商在2016年逐漸切入垂直領(lǐng)域,，在行業(yè)應(yīng)用上進(jìn)行了初步的嘗試和探索。在不同垂直行業(yè),，廠商所面臨的挑戰(zhàn)也有所不同,。例如在醫(yī)療領(lǐng)域，監(jiān)測技術(shù)的提升和功能的完善,，將是打開該細(xì)分市場的關(guān)鍵,，也是對廠商在醫(yī)療領(lǐng)域的資源積累和研發(fā)實力的重大考驗；在運(yùn)動,、保險,、銀行等領(lǐng)域,，產(chǎn)品功能的開發(fā)則需要針對用戶進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)采集，并通過功能趣味性或獎勵,、補(bǔ)貼等方式提高用戶的產(chǎn)品使用率,，而最終數(shù)據(jù)的豐富有效性和整合能力將成為廠商對于行業(yè)用戶的重要吸引力。