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跨國醫(yī)療企業(yè)大調(diào)整:九家巨頭大裁員

2016-12-12
關(guān)鍵詞: 強生 醫(yī)療企業(yè)

       近日,,知名跨國藥企強生、羅氏被曝傳出裁員的消息,。據(jù)傳,,強生的非處方部門將于12月底進行一輪裁員,,32個代表和4個地區(qū)經(jīng)理面臨失業(yè);明年年初將進行第二輪裁員,預(yù)計179多人的隊伍將精簡至90多人,,近半人員將被裁撤,。羅氏的派羅欣也將進行裁員,已有員工被約談,,具體裁員詳情暫時未知,。

  就此消息,北京鼎臣咨詢創(chuàng)始人史立臣對健識局表示,,隨著專利懸崖的到來,,新藥研發(fā)進展緩慢,,投資回報不均衡,跨國藥企都紛紛進行了戰(zhàn)略調(diào)整,。最明顯的戰(zhàn)略動向是對企業(yè)的重新定位,,向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚焦,以利于企業(yè)在某些治療領(lǐng)域形成較強的競爭和防御態(tài)勢,。為了降低成本,、保證利潤,許多外資藥企就此實行了大幅度的裁員,,同時還合并或取消了一些產(chǎn)品線,。

  這些外資企業(yè)對業(yè)務(wù)重心的重新調(diào)整,勢必會導(dǎo)致許多醫(yī)藥人才的大幅流動,。而各家藥品種類的調(diào)整,,也將會重構(gòu)藥品市場的格局,在某類藥品上的藥企市場占有率都會被重新改寫,。

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  人才,、品種,國內(nèi)藥企搶著接盤

  趁著外資藥企大幅裁員,、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之時,,國內(nèi)藥企也趁此大勢吸納外企人才、品種,。尤其是品種,,因為有品牌和市場的雙重保障,從而也成為了國內(nèi)藥企高價拼搶的對象,。

  目前國內(nèi)藥企解盤有兩種形式,,一種是直接賣給國內(nèi)藥企,例如,,今年5月,,交大昂立戰(zhàn)略入股約20%的中國泰凌醫(yī)藥集團有限公司(以下簡稱“泰凌醫(yī)藥”),發(fā)布公告宣布,,其與諾華制藥達成協(xié)議,,向后者收購骨科品牌密蓋息、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán),、許可證及其他資產(chǎn),總共交易金額為1.45億美元,。

  根據(jù)協(xié)議,,泰凌醫(yī)藥將獲得中國(包括港臺地區(qū))、韓國,、東南亞,、印度等亞太主要地區(qū),,以及瑞士、澳大利亞,、俄羅斯,、巴西、南非等世界其他地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò),。

  根據(jù)泰凌醫(yī)藥2015年的年度報告披露數(shù)據(jù)測算,,該收購預(yù)計將使泰凌醫(yī)藥年銷售額增加40%以上,也成為了公司新的重要利潤來源,。

  另外一種方式是解盤銷售權(quán),。11月9日,禮來中國正式宣布將其抗生素產(chǎn)品??虅诤头€(wěn)可信在中國大陸市場的分銷及推廣權(quán)出售給億騰,,此項合作將于2017年1月1日開始。這已經(jīng)是今年第5例跨國藥企將其在中國的某個產(chǎn)品線,,與中國本土制藥公司開展商業(yè)合作,。“

  史立臣表示,,這對國內(nèi)藥企來說是個難得的市場機會,。國內(nèi)藥企應(yīng)該主動出擊,積極和外資藥企聯(lián)系,,因外資藥企手握著太多過期專利藥,。隨著醫(yī)改的逐步推進,面臨的壓力也越來越大,,一旦外資藥企覺得利潤空間不足時,,和國內(nèi)藥企合作就成了一個較好的選擇,而這個機會一旦抓住,,就是你的,。原因是,國內(nèi)藥企在低成本營銷仿制藥方面有自己的優(yōu)勢,,借助本身的團隊優(yōu)勢,,再加上有了好品種,就可以迅速擴大市場,。

  而對負責該品種產(chǎn)品推廣的外資銷售人員來說,,一旦業(yè)務(wù)是公司非聚焦領(lǐng)域的品種,顯然公司在資源配置上難有傾斜,,即使個人做得再好,,未來也有被邊緣化甚至被裁員的風險。

  附:9家跨國醫(yī)藥巨頭聚焦疾病領(lǐng)域以及現(xiàn)有重點品種(哪些品種有機會/風險,,您懂的)

  施貴寶

  未來聚焦領(lǐng)域:腫瘤領(lǐng)域中的免疫腫瘤治療(I-O),,中國主要聚焦肺癌,、胃癌和肝癌。

  國內(nèi)現(xiàn)有布局:抗乙肝病毒類藥物,、腫瘤藥物,、心血管類藥物、抗生素類藥物

  已剝離業(yè)務(wù):

  1,、2014年12將糖尿病業(yè)務(wù)出售給阿斯利康,,轉(zhuǎn)向腫瘤領(lǐng)域。

  2,、2016年8月,,裁撤了腫瘤事業(yè)部,剝離在華心腦血管事業(yè)部,,未來主營生物制藥,。

  被曝光的裁員:

  2014年底,百時美施貴寶的裁員近千人,,覆蓋了中國區(qū)所有事業(yè)部:糖尿病事業(yè)部,、銷售支持部門、肝病事業(yè)部,、腫瘤事業(yè)部,、心血管事業(yè)部、OTC事業(yè)部等等,。

  2016年,,施貴寶明顯加快了轉(zhuǎn)型和瘦身速度,2月剝離HIV藥物研發(fā)線,、3月放棄糖尿病市場,、8月初裁撤腫瘤事業(yè)部泰素產(chǎn)品組、8月末舍棄整個心血管事業(yè)部,,12月6日,,施貴寶宣布停止在中國對非處方藥(下稱OTC)產(chǎn)品的市場主動推廣,據(jù)悉,,此次施貴寶停止OTC業(yè)務(wù)將涉及中國OTC團隊共計150人左右的裁員計劃,。OTC事業(yè)部總監(jiān)周俊已經(jīng)在一個月前以”個人發(fā)展“理由離職,因此本次裁員涉及的最高職位是南北兩個大區(qū)經(jīng)理,。裁撤人員工資將發(fā)到2月底,,公司會議上同時公布了”N(工作年限)+1(通知解散金)+2(提前簽署獎勵)*月平均收入“的賠償方案。對于此次裁撤OTC部門的原因,,施貴寶稱,,主要在于進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,和更好地聚焦生物藥和創(chuàng)新藥。公司公告稱,,”施貴寶在中國正在逐漸轉(zhuǎn)型成為一家領(lǐng)先的特藥生物制藥公司,專注于通過不斷提供創(chuàng)新藥物來滿足中國患者在疾病治療領(lǐng)域未被滿足的醫(yī)療需求,,特別是在肝炎,、腫瘤、免疫腫瘤等領(lǐng)域,?!按舜尾脝T后,施貴寶中國將僅剩病毒和腫瘤兩個業(yè)務(wù)部門,。

  阿斯利康

  未來聚焦領(lǐng)域:呼吸,、腫瘤&自身免疫、心血管&代謝,,研究的主要方向由此前的化學(xué)藥轉(zhuǎn)為生物藥,。

  國內(nèi)現(xiàn)有布局:心血管與代謝疾病、腫瘤,、呼吸\炎癥\自身免疫,、抗感染及疫苗、神經(jīng)科學(xué),。

  已剝離業(yè)務(wù):

  1,、普利麻(丙泊酚注射液,全身麻醉藥),、恩納(利多卡因丙胺卡因霜,,局部麻醉藥)以及5個局部麻醉藥出售給艾健(Aspen)旗下的AGI公司,目前在職麻醉業(yè)務(wù)相關(guān)員工將全部安排至艾健中國工作,。

  2,、小分子抗生素業(yè)務(wù)出售給輝瑞(美國和加拿大市場除外)物。

  3,、艾塞那肽注射液及艾塞那肽緩釋劑等四款糖尿病產(chǎn)品交給三生制藥,。

  4、噴鼻劑業(yè)務(wù)被出售給強生旗下子公司(美國市場除外),。

  5,、停止擴張對華品牌仿制藥市場投資,轉(zhuǎn)投入中國中小城市醫(yī)院與縣級醫(yī)院市場,。

  被曝光的裁員:

  2013年,,阿斯利康宣布對其研發(fā)業(yè)務(wù)進行重組,裁員大約1600人,,隨后在銷售和管理部門再裁員2300人,,但并未波及中國市場。

  諾華

  國內(nèi)現(xiàn)有布局:創(chuàng)新專利藥(諾華腫瘤和諾華制藥),、眼科保健(愛爾康)以及非專利藥和生物類似藥(山德士)

  未來聚焦領(lǐng)域:制藥,、眼科保健和非專利藥,,但諾華董事會主席在接受瑞士媒體采訪時表示,愛爾康在過去兩年的發(fā)展不符合預(yù)期,,從長遠角度看,,考慮將其出售。

  剝離業(yè)務(wù):

  1,、2016年1月1日起,,停止一切骨質(zhì)疏松重要產(chǎn)品密蓋息針劑、密蓋息鼻噴劑的推廣活動,,專注于另一產(chǎn)品密固達的推廣,。

  2、諾華與GSK和禮來達成”換子“交易:諾華接手GSK腫瘤業(yè)務(wù)單元,,而其疫苗業(yè)務(wù)置換給GSK,,另一方面,諾華的動物保健業(yè)務(wù)也以54億美元的價格出售給禮來制藥,。

  被曝光的裁員:

  2016年8月宣布關(guān)閉細胞和基因療法部門,,裁員120人、280人被整合進諾華腫瘤業(yè)務(wù)部門之后,,10月6日,,諾華再爆裁員消息,包括關(guān)閉位于上海和瑞士施利倫的生物制劑部門,,裁撤涉及18個職位,。

       默沙東

  國內(nèi)現(xiàn)有布局:抗感染領(lǐng)域(泰能、科賽斯),、心血管領(lǐng)域(科素亞(氯沙坦),、抗腫瘤和呼吸領(lǐng)域(泰道、順爾寧),。

  未來聚焦領(lǐng)域:糖尿病藥,、癌癥療法、疫苗產(chǎn)品組合,。

  剝離業(yè)務(wù):

  1,、 將眼科業(yè)務(wù)出售給日本參天制藥。

  2,、 將消費者保薦業(yè)務(wù)出售給拜耳,。

  3、 退出與先聲藥業(yè)的合資公司,,收回舒降之,、科素亞、海捷亞、悅寧定四款藥品經(jīng)營權(quán),。

  被曝光的裁員:

  在2009-2014年間,,默沙東已在過去5年裁員46140人,暫不涉及中國,。

  葛蘭素史克

  國內(nèi)現(xiàn)有布局:呼吸系統(tǒng)疾病,、慢性乙型肝炎、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病(比如抑郁,、焦慮、癲癇等),、深靜脈血栓,、心臟病和艾滋病方面的處方藥、消費保健品,、疫苗,。

  未來聚焦領(lǐng)域:艾滋病和其他傳染病,呼吸內(nèi)科,,腫瘤學(xué),,免疫炎癥,疫苗,,罕見病,。

  剝離業(yè)務(wù):

  1、 出售中國地區(qū)南京美瑞制藥股權(quán),、美瑞工廠及與三種泌尿產(chǎn)品有關(guān)的當?shù)厣a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)務(wù),。

  2、 將麻醉資產(chǎn)和血栓業(yè)務(wù)出售給Aspen制藥公司,。

  3,、將腫瘤業(yè)務(wù)出售給諾華。

  被曝光的裁員:

  從2013年11月至2015年3月,,葛蘭素史克六次裁員近千人,,2015年3月6日,葛蘭素史克宣布開除中國區(qū)包括總監(jiān),、大區(qū)經(jīng)理以及代表等各級員工大約110名,,其中還包括很多資歷在5年甚至10年以上的資深員工。

  諾和諾德

  聚焦疾病領(lǐng)域:糖尿病護理領(lǐng)域,,2015年剝離了免疫系統(tǒng)研究項目(賣給了施貴寶),。

  國內(nèi)產(chǎn)品目前覆蓋:從傳統(tǒng)的胰島素藥物向新型藥物轉(zhuǎn)移,糖尿病和血友病,。

  裁員消息:

  2015年,,諾和諾德宣布在中國裁員130人。2016年,宣布計劃裁員大約1000人以幫助削減成本,。同時,,諾和諾德公司表示,此次裁員范圍將覆蓋研發(fā),、銷售和行政部門,,其中大約一半被裁員工來自丹麥國內(nèi)。

  輝瑞

  聚焦疾病領(lǐng)域:腫瘤,、心血管與代謝疾病,、免疫炎癥、神經(jīng)精神與疼痛,、罕見病和疫苗六大疾病領(lǐng)域,,含有小分子、生物制劑,、疫苗和基因療法等各種醫(yī)療途徑的新藥研究與開發(fā),。

  國內(nèi)產(chǎn)品目前覆蓋:成人戒煙、感染性疾病,、精神健康和神經(jīng)系統(tǒng)疾病,、男性健康、女性健康,、心血管疾病,、血栓性疾病、血友病,、炎癥性疾病/疼痛,、腫瘤。

  裁員消息:

  沛兒7價疫苗注冊證過期,,200名員工被轉(zhuǎn)崗,,13價沛兒疫苗獲批,又重新招聘,。

  強生

  國內(nèi)現(xiàn)有布局:藥品(達克寧系列,、嗎丁啉、派瑞松等),、醫(yī)療器械和診斷產(chǎn)品,、消費者產(chǎn)品、

  聚焦疾病領(lǐng)域:免疫,、傳染病和疫苗,、神經(jīng)科學(xué)、心血管和代謝,、以及腫瘤

  剝離業(yè)務(wù):

  2014年6月剝離Ortho臨床診斷業(yè)務(wù)

  被曝光的裁員:

  2016年初,,強生宣布在未來兩年內(nèi)其全球醫(yī)療器械部門將裁員約3000人,,占該部門全球員工總數(shù)的4%-6%。此次裁員涉及部門包括骨科,、外科和心血管設(shè)備,,不涉及消費醫(yī)療器材、視力保健產(chǎn)品和糖尿病保健業(yè)務(wù),。

  禮來

  國內(nèi)現(xiàn)有布局:抗生素,、中樞神經(jīng)(欣百達)、腫瘤,、內(nèi)分泌,,人工胰島素(優(yōu)泌樂、歐唐寧等)

  聚焦疾病領(lǐng)域:糖尿病,、免疫學(xué),、腫瘤學(xué)、神經(jīng)退行性疾病及疼痛,。

  剝離業(yè)務(wù):

  授權(quán)中國億騰醫(yī)藥銷售”希刻勞“和”穩(wěn)可信“兩款抗生素,,原有抗感染產(chǎn)品線團隊解散,。

  被曝光的裁員:

  2013年裁員1000名美國銷售代表,占美國生物醫(yī)藥銷售人員總數(shù)的30%,。

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