近日,，有著互聯(lián)網(wǎng)第一股之稱的就醫(yī)160,，在掛牌新三板半年多即被曝出大量裁員,，涉及其1/3員工，其中創(chuàng)新事業(yè)線已經(jīng)撤消。

　　另據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解，從今年年初就有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)在進(jìn)行裁員,，目前甚至難以維系；而不久前,，國家食藥監(jiān)總局又發(fā)文叫停第三方網(wǎng)售試點(diǎn)平臺,。

　　這讓一度火熱的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療處境看上去似乎有些尷尬，也再次引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利模式之爭,，甚至有人開始唱衰互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,。對于目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的現(xiàn)狀，有業(yè)內(nèi)人士指出,，一方面,，資本已進(jìn)入觀望期，甚至出現(xiàn)各種寒冬說,；另一方面，行業(yè)平臺同質(zhì)化嚴(yán)重,、盈利難,，甚至有些平臺步履維艱。

　　芯聯(lián)達(dá)董事長楊宏橋在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)指出,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療目前存在變現(xiàn)難的問題,，很多都在調(diào)整盈利模式方向。一位投資醫(yī)藥,、環(huán)保等的某資本創(chuàng)始人則坦言,，不會(huì)輕易碰觸互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。

　　弗若斯特沙利文大中華區(qū)總裁王昕向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,，各路資本正是看準(zhǔn)了其中潛在的巨大商機(jī),，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域跑馬圈地。不過,，王昕指出,，隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療顯現(xiàn)的一些問題，投資熱潮逐漸退去,，市場從之前的爆發(fā)式發(fā)展進(jìn)入了理性的發(fā)展階段,。

　　風(fēng)口到期？

　　據(jù)了解,，“就醫(yī)160”最初以研發(fā)及銷售醫(yī)療軟件為主,，2010年至2012年間互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺逐漸成型,，并開始面向個(gè)人用戶提供預(yù)約掛號服務(wù)。2015年12月底成功登陸新三板,，股票名稱為寧遠(yuǎn)科技（834750）,。

　　不過，在半年多的時(shí)間內(nèi),，就醫(yī)160即傳出了大量裁員的消息,，有媒體報(bào)道稱，此次裁員最多的是其起家的掛號業(yè)務(wù)部門,。就醫(yī)160亦確認(rèn),，其確實(shí)有優(yōu)化人員計(jì)劃，涉及全公司總?cè)藬?shù)的三分之一左右,。

　　對于此次裁員,，“就醫(yī)160”官方回應(yīng)稱，這是隨著公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,，公司計(jì)劃對組織架構(gòu)和部分業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化,，以團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，實(shí)施末位淘汰制,。

　　在2016年年初,，北京市衛(wèi)計(jì)委下發(fā)通知，嚴(yán)禁醫(yī)生與商業(yè)公司合作掛號加號,，一大批以掛號為主營業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)受到影響,。

　　對于此次就醫(yī)160裁員，資深醫(yī)藥營銷人士,、移動(dòng)醫(yī)療分析師劉謙向媒體分析指出,，目前就醫(yī)160遭遇了成本壓力，應(yīng)該是收入增長沒有跟上推廣等費(fèi)用,。2015年公司年報(bào)顯示,，寧遠(yuǎn)科技年度銷售費(fèi)用占主營收入的比重大幅增長，主要支出是公司品牌推廣的費(fèi)用,，以及地面推廣人員的增加,。

　　擴(kuò)張期成本的提升，帶來了利潤壓力,。從就醫(yī)160發(fā)布的財(cái)報(bào)看,，其近三年凈利潤一直處于虧損狀態(tài)，而且虧損幅度在大幅增加,，2013至2015年,，其利潤分別虧損601.23萬元、1744.34萬元,、7141.04萬元,。

　　在王昕看來,，就醫(yī)160的裁員正體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)普遍存在的問題，盈利情況不如預(yù)期,，裁員是通過優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)而控制企業(yè)成本,。

　　除了就醫(yī)160被曝出裁員后，實(shí)際上自2015年后半年開始,，資本收緊,，許多企業(yè)資金鏈斷裂，除了少數(shù)幾家細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)仍能獲得資本熱捧,，大部分企業(yè)掙扎在A輪或B輪的融資路上,。

　　而在今年5月18日，醫(yī)藥O2O企業(yè)藥給力融資未果而不得不暫停業(yè)務(wù),，對于暫停的原因,，藥給力負(fù)責(zé)人稱，“自去年12月就已確定投資的傳統(tǒng)藥企,，連投資協(xié)議都走完了,，變卦其實(shí)只在一夜間，但調(diào)整已經(jīng)來不及,?！?/p>

　　前幾日又曝出國家食品藥品監(jiān)管總局分別通知河北省、上海市,、廣東省食品藥品監(jiān)管局要求結(jié)束互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺藥品網(wǎng)售試點(diǎn)工作,。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解，自8月起,，天貓醫(yī)藥館（包括95095平臺）,、八百方網(wǎng)上藥店和一號店三大互聯(lián)網(wǎng)第三方藥品銷售平臺都停止了網(wǎng)上直接交易,。業(yè)內(nèi)人士指出,，在試點(diǎn)期間出現(xiàn)了各種問題，這主要是因?yàn)楸O(jiān)管部門從安全,、監(jiān)管角度考慮,。

　　資本寒冬

　　2016年無疑是近三年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)的低潮期，除了少數(shù)幾家細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)仍能獲得資本熱捧,，大部分企業(yè)掙扎在A輪或B輪的融資路上,。媒體一般解讀為資本寒冬，投資機(jī)構(gòu)勒緊褲腰帶,，只看不投了,。

　　實(shí)際上，在資本趨于冷靜的情況下,，資本看得更多的是盈利模式及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療變現(xiàn)的能力,。

　　投中研究院認(rèn)為,，在每家O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)的背后，都有資本驅(qū)動(dòng)的背影,。資本是逐利的,，燒錢大戰(zhàn)不可能永無止境地進(jìn)行下去。在業(yè)內(nèi)人士看來,，上述藥給力失敗該拷問的不僅僅是資金,，更需要拷問O2O送藥這個(gè)模式本身。

　　芯聯(lián)達(dá)董事長楊宏橋向記者分析指出,，很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模式雷同,，大多是一個(gè)app簡單連接醫(yī)患，企業(yè)進(jìn)入A輪或B輪后,，投資機(jī)構(gòu)只會(huì)在相同細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)選擇第一或第二企業(yè),；大部分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療無法通過流量等進(jìn)行變現(xiàn)，為用戶提供的服務(wù)缺乏核心醫(yī)療價(jià)值,，無進(jìn)一步增值服務(wù)空間,，商業(yè)模式上令投資者猶豫。

　　已投多家上市公司的某PE負(fù)責(zé)人則坦言,，目前不會(huì)輕易投互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目,。“我們目前投資的方向是醫(yī)療,、TMT,、環(huán)保，其中醫(yī)療領(lǐng)域重點(diǎn)在精準(zhǔn)醫(yī)療,、生物醫(yī)藥等方向,。”

　　對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療寒冬說,，在7月16日的“reMED2016”大會(huì),，劉謙直言“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療其實(shí)春天都沒有到，怎么談得上寒冬,？”

　　劉謙分析稱目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)中仍存在公立醫(yī)院壟斷,、缺少醫(yī)療保險(xiǎn)支付、缺少醫(yī)院間的數(shù)據(jù)分享等諸多問題亟待解決,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還有很長一段路要走,。

　　以醫(yī)生社區(qū)工具類APP為例，通過獨(dú)角獸工作室今年4月份的調(diào)研發(fā)現(xiàn),，官方公布的數(shù)據(jù)存疑,，某些APP官方公布的用戶數(shù)甚至是下載數(shù)量的兩倍；其次,，中國移動(dòng)醫(yī)療類APP同質(zhì)化非常嚴(yán)重,。通過獨(dú)角獸工作室對市面上超過1200款移動(dòng)醫(yī)療APP的調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),，超過四分之三的APP集中在網(wǎng)絡(luò)問診、掛號支付或者陪診,、慢病管理業(yè)務(wù),；另外，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還有一個(gè)亟待解決重要的問題,，即互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療缺少付費(fèi)方,。

　　在劉謙看來，由于醫(yī)療的低頻性難以改變,，因此互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不能照搬互聯(lián)網(wǎng)方法,；單純做電商平臺、大閉環(huán)的產(chǎn)品窗口基本關(guān)閉,，創(chuàng)業(yè)成功率低,；大城市、大醫(yī)院,、大專家并不是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療主戰(zhàn)場,；不贊成藥廠或者器械公司做移動(dòng)醫(yī)療；線上無法構(gòu)成醫(yī)療的閉環(huán),，線下重資產(chǎn)發(fā)展慢,、難度大，要考慮如何打通線上線下,；互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司要做到是深挖洞,、廣積糧、緩稱王,。

　　雖然部分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)出現(xiàn)了融資困難,，但近期亦不乏大手筆融資的，如6月份平安好醫(yī)生宣布獲得5億美元,。根據(jù)弗若斯特沙利文的研究,，2015年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模達(dá)到48億元人民幣，預(yù)計(jì)未來4年的復(fù)合年均增長率可達(dá)到95.8%,。

　　王昕認(rèn)為,，未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的趨勢是輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)相互結(jié)合,。醫(yī)療的特殊性就在于它必須落地,，有實(shí)體提供服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)只是起到引流的作用,。