聯(lián)發(fā)科(2454)靠公板模式拿下全球第二大手機(jī)晶片廠寶座,,但已跨入難度較高的客制化晶片(ASIC),在今年展現(xiàn)成效后,,法人預(yù)估,,明年對(duì)聯(lián)發(fā)科的營收貢獻(xiàn)度可望跨過2億美元大關(guān)、折合新臺(tái)幣超過60億元,。
聯(lián)發(fā)科主力產(chǎn)品是手機(jī)晶片,,這幾年來,以最擅長的公板達(dá)到破壞式創(chuàng)新,,成為亞洲手機(jī)晶片龍頭和全球第二大手機(jī)晶片廠,。
而ASIC是依特定用途而設(shè)計(jì)的特殊規(guī)格晶片,,本身并沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,完全依客戶的需求量身訂作,,與聯(lián)發(fā)科過去擅長的模式不同,。
尤其是美商蘋果本身就喜歡掌握晶片和規(guī)格,更讓其他品牌廠對(duì)ASIC需求漸增,。聯(lián)發(fā)科在累積足夠的IP和客戶信賴度后,,前幾年就著手準(zhǔn)備切入ASIC領(lǐng)域,今年已取得消費(fèi)性電子客戶,,成效開始展現(xiàn),。
聯(lián)發(fā)科執(zhí)行副總暨共同營運(yùn)長陳冠州指出,現(xiàn)在很多創(chuàng)新都是源自于客制化晶片,,所以不少客戶都希望能掌握晶片,,這個(gè)產(chǎn)業(yè)需求愈來愈強(qiáng),聯(lián)發(fā)科也有潛力來做這項(xiàng)業(yè)務(wù),。陳冠州認(rèn)為,大客戶有客制化需求,,靠自己養(yǎng)團(tuán)隊(duì)做晶片不太劃算,,只要提供架構(gòu)和關(guān)鍵晶片就可以由聯(lián)發(fā)科幫忙完成,未來會(huì)是很重要的業(yè)務(wù),。
聯(lián)發(fā)科新產(chǎn)品布局概況 圖/經(jīng)濟(jì)日報(bào)提供
客群不同 不搶同業(yè)生意
【記者謝佳雯/臺(tái)北報(bào)導(dǎo)】聯(lián)發(fā)科(2454)切入客制化晶片(ASIC)已見成效,,看似將與創(chuàng)意、智原等同業(yè)搶生意,,不過,,該公司執(zhí)行副總暨共同營運(yùn)長陳冠州強(qiáng)調(diào),聯(lián)發(fā)科的營運(yùn)模式和客群,,與同樣布局ASIC的臺(tái)系同業(yè)不同,,兩者不會(huì)產(chǎn)生競爭關(guān)系。
國內(nèi)的ASIC供應(yīng)商主要有創(chuàng)意和智原,,分別為客戶設(shè)計(jì)晶片后,,再于臺(tái)積電、聯(lián)電等代工廠制作,。以營收規(guī)模來看,,創(chuàng)意和智原的單月營收都還不到10億,相較聯(lián)發(fā)科每月營收已達(dá)200億元以上,,差距甚遠(yuǎn),,等于是“大哥”壓境。陳冠州強(qiáng)調(diào),,聯(lián)發(fā)科切入ASIC領(lǐng)域,,在定位上與同業(yè)不同,,會(huì)是偏向難度較高、客戶不會(huì)太多,、但都是較大客戶的領(lǐng)域,,與臺(tái)系同業(yè)之間應(yīng)不會(huì)沖突。