設備供應商,，芯片供應商，大的終端廠商都在整合,、融合,，行業(yè)越來越冷清了,。Nokia和上海貝爾的代表這次會議還羞羞答答的沒有坐在一起，但今天就看到他們整合的新聞了,。在不知不覺中,，運營商行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，連ZTE也不聲不響的進入TOP4設備商了,，不清楚他們今年是否還會宣傳,。
我們在思考未來網(wǎng)絡發(fā)展的時候，不得不跳出原來的視野去看運營商這個產(chǎn)業(yè),，如果還只看到那幾個傳統(tǒng)的競爭對手,，那可能就太Low了。結(jié)合最近5G架構的思考我給出一些分享供大家拍磚,。
趨勢1：互聯(lián)網(wǎng)公司向電信運營侵蝕
谷歌是一個偉大的公司,，它已經(jīng)起到全球創(chuàng)新發(fā)動機的作用，不只是在互聯(lián)網(wǎng)領域,。關于谷歌最近的消息是發(fā)布ProjectFi,，提供無線網(wǎng)絡虛擬運營業(yè)務（具體細節(jié)可以自己查一下）。我們可以想象一下,，如果Fi項目擴展到歐洲,、亞洲和非洲，那么真正一張?zhí)峁┤蚪y(tǒng)一網(wǎng)絡服務的大網(wǎng)就可能出現(xiàn)了,。再想想你平時跟運營商還有哪些交互,？我自己只剩下交話費了，其實話費我也是通過微信支付的,。如果谷歌一旦占領了網(wǎng)絡服務,，運營商將會徹底失去客戶界面（開卡,、交話費），淪為真正的啞管道,。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)贏者通吃特性,，未來會怎么發(fā)展，不可想象,。當然,，筆者可能杞人憂天了，運營商應該比我們警覺,，不會輕易讓谷歌得逞的,。
另外一個新聞是谷歌氣球?qū)⒏采w斯里蘭卡全境，將提供網(wǎng)絡服務,，考慮到谷歌的光纖,、WIFI、衛(wèi)星,、氣球,、無人機等項目，以及對頻譜的追求,，可以認為谷歌是不會甘于只是虛擬運營,，甚至會提供網(wǎng)絡基礎設施。最近的Facebook其實也有類似的動向,。這樣一來,，我們更不得不為運營商的未來有所擔憂了。
其實小站及Unlicensed頻譜的使用和技術成熟,，將會加速這個改變,。未來必然會出現(xiàn)全球化的通信網(wǎng)絡服務平臺，這是全球化的必然趨勢,，但是運營商還是互聯(lián)網(wǎng)公司來主導呢?
我們再看下面2組數(shù)據(jù),，雖然互聯(lián)網(wǎng)公司的估值很高，但他們的盈利能力以及銷售額跟運營商比還存在很大的差距,，我們感覺互聯(lián)網(wǎng)公司風景獨好,，互聯(lián)網(wǎng)公司也感覺傳統(tǒng)運營商肉多。
趨勢2：運營商向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型
Verizon以44億美元收購AOL,，按照Verizon的觀點,，過幾年你再用傳統(tǒng)的眼光看北美運營商你就已經(jīng)落伍了。既然互聯(lián)網(wǎng)公司你老兄能掙得盆滿缽滿,，還來搶我的地盤,，我運營商也有大量的用戶資源，為什么不能做互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務呢,？這是北美一些運營商的思考,。最徹底的其實是AT&T,，最近推動的Domain2.0實際上就是將公司做一次互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)公司的特點是自己控制核心組件的開發(fā)和運營,，這樣才能真正DevOps,，真正的快速反應，不用等華為2年給他刷新一個版本了,，才有能力跟互聯(lián)網(wǎng)公司競爭,。大家看看BAT,、谷歌,、Facebook就明白了，誰會將主要業(yè)務開發(fā)交給其他公司,？所以AT&T構建自己的開發(fā)團隊,，并推動NFV、軟件開源,、架構開放,、引入創(chuàng)新公司，利用行業(yè)界的力量幫助自己完成整個轉(zhuǎn)型,。
但問題來了,，現(xiàn)在AT&T是先鋒，給全球運營商轉(zhuǎn)型起到探路的作用,，如果AT&T的轉(zhuǎn)型成功了,，華為將會在未來的運營商業(yè)務里面扮演什么角色呢？下面圖中的3個角色,，好像都不適合華為,。
趨勢3：基礎設施白牌化
我們在罵HP、Dell,、Intel太黑,，通過NFV來搶我們的地盤。HP和Dell估計也要哭訴：“兄弟,，我們是被白牌折騰得活不下去了,，你這里大魚大肉，給我分一點,，救救我,。當然，我反正是光腳的,，你愛咋咋地”,。這三家公司就是NFV背后默默貢獻的主要驅(qū)動力，他們都活得很艱難,。當今的場景,，就好像公元前2世紀末年,，漢武帝打敗匈奴，匈奴向西遷移,，禍水西移,，導致了西羅馬帝國的滅亡。當然運營商也有提高運營效率,、降成本的強烈意愿,，就不展開了。
白牌從云基礎設施向下蔓延,，將會對華為,、愛立信、思科,、Nokia的傳統(tǒng)硬件領域產(chǎn)生持續(xù)沖擊,。我們的未來架構如何應對？如何構建控制點呢,？
趨勢4：Startup公司在IoT和垂直市場發(fā)動顛覆
5G說未來最大的機會是IoT和垂直市場,，將會給運營商和整個產(chǎn)業(yè)帶來一片蔚藍的天空。但是創(chuàng)新公司在旁邊卻悄悄的冷笑,。IoT和垂直市場具有細分市場的特點,，各個行業(yè)千差萬別，需求差異很大,，產(chǎn)業(yè)鏈比較長,，需要做一些垂直整合。按傳統(tǒng)CT采用水平割裂的組織和架構去考慮這些新領域就會有天然劣勢,。舉個例子：我們進入任何行業(yè)都需要考慮頻譜,、芯片、終端,、業(yè)務平臺,、標準、協(xié)議架構,、部署,、運營等能力，如果這些能力都在華為,，相對好些,，但內(nèi)部整合的難度也很大。如果能力不完全在華為,，還要依賴整個產(chǎn)業(yè)生態(tài),，效率極低。
比如車聯(lián)網(wǎng),，嚷嚷了很多年了,，一直沒有搞定,，最核心的問題就是產(chǎn)業(yè)鏈太長，我們關心的標準和芯片好像還不是焦點,，你去參加車聯(lián)網(wǎng)相關論壇,，你會發(fā)現(xiàn)50%以上的公司你不知道他們干嘛的，而通信界聲音是最弱小的,。國內(nèi)有個教授告訴我,，國內(nèi)主導車聯(lián)網(wǎng)最強大的機構不是搞通信的，也不是造車的,，是負責路橋建設的,，我去，那還怎么玩,，我們這么小的身子怎么去推動那么大的產(chǎn)業(yè)鏈（車聯(lián)網(wǎng)的信息不一定準,，個人已經(jīng)有兩年沒有深度介入了）？就如我們現(xiàn)在的LTE-M,，等完成了內(nèi)部組織拉通了，還要等芯片,，芯片問題解決了,，還要等標準，等標準成熟了,，還要等運營商的測試和運營,，從想法到大規(guī)模運營估計最少要5年。
但Startup公司不這么玩,，他們幾十個人就將所有東西都搞定,，包括終端、芯片,、業(yè)務平臺到最終部署和運營,，效率奇高。等你大一統(tǒng)的平臺成熟了,，市場可能就跟你沒有關系了,，怎么辦？架構上要做什么考慮?
趨勢5：開源生態(tài)及軟件占據(jù)主導地位
網(wǎng)絡領域其實已經(jīng)開始發(fā)生天大的變化了,。有人說SDN是驅(qū)動力,，其實SDN本身對無線網(wǎng)絡的影響是需要分析的，實際上無線網(wǎng)絡本身已經(jīng)具備一些SDN思想存在了,，可能SDN影響得更多的是網(wǎng)絡邏輯架構和協(xié)議設計,。我認為最深遠的影響是NFV帶來的。因為一旦基礎設施云化后,，共平臺后,，就要將基于云平臺上的那一大堆東西重新思考了,，你會越想越復雜，因為涉及到網(wǎng)絡設計,、部署設計,、業(yè)務設計、管理設計,，不只是我們以前熟悉的接入和控制那一點點東西,。
AT&T和CMCC認為設備商也搞不定，因為跟他們的運營管理強相關,，所以他們有意自己牽頭搞,。這就是為什么目前華為架構專家很痛苦，怎么匯報,，領導都不滿意,。因為3GPP的專家在講邏輯架構的演進，但這點東西在未來網(wǎng)絡思考里面,，可能不是最關鍵的了,，專家看到的網(wǎng)絡跟領導看到的網(wǎng)絡不同。尤其是高層領導,。就如同這次在北京跟移動研究院的楊院長交流的時候大家的感嘆,，大家對未來的網(wǎng)絡都有一個巨頭的期望，但感覺非常復雜,，很多都是跟運營以及組織分工相關的,，不清楚在5G時代能夠達到什么地步。
但不管怎么說,，這些東西將來都會移到云里面去,，都需要依賴軟件的能力，核心競爭力可能要依賴開源生態(tài),，這是最要命的,。因為這不是我們擅長的。
關于軟件,，我在IT公司的時候最崇尚C語言,，看不起C++，因為C的程序效率當時是最好的,。當時部長的編程水平是最高的,，系統(tǒng)設計能力也是最好，能力不強鎮(zhèn)不住人,。說實在話,，到華為后，再沒有看到過讓自己佩服的編程高手了。即便是高手也很少有機會體現(xiàn),，這里對單兵的能力依賴很少,。但我們不得不重新思考來自軟件的沖擊，我們嵌入式軟件的能力主要構建在C和C++上的,，但是現(xiàn)在隨著計算,、存儲的能力的增強，許多效率更高的編程語言和軟件架構也開始被廣泛使用,，比如Python等,，我們是否有足夠的準備。
趨勢6：運營商盈利缺乏新的增長點
這點已經(jīng)是老生常談了,，我就不展開了,。可以預估到運營商的銷售額按每年4%左右的速度增長,。但問題來了,，如果運營商不能額外掙到很多錢，我們未來太平洋一樣寬廣的管道會由誰來買單呢,？我們1000倍容量增長的網(wǎng)絡怎么去構建,？還是基于現(xiàn)在這種架構嗎？
結(jié)尾
在產(chǎn)業(yè)劇變的時刻,，對于網(wǎng)絡的思考每一天都可能發(fā)生變化,，今天可能感覺昨天很幼稚。上面所描述的幾個挑戰(zhàn)觀點可能有些偏藍,，不一定準確，或者可能不會發(fā)生,；但5G網(wǎng)絡是必須要思考的,，并且要想辦法應對它們。我們不得不用更大的目光來看未來,，就好像《全球通史》作者所說的,，我們要跳出地球，從太空來看人類的發(fā)展史,。類似的,，我們要跳出傳統(tǒng)的思路來思考未來的網(wǎng)絡設計，以便應對巨大的挑戰(zhàn),。