Power力量盡失?未必,。

　　如果從IDC的數(shù)據(jù)上看，Power的市場(chǎng)似乎氣數(shù)已盡：近年來(lái)Power的市場(chǎng)縮減了一半,，而對(duì)手x86的市場(chǎng)卻翻了一番,。

　　但簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)并不能說(shuō)明什么,，特別是Power已經(jīng)開(kāi)始全線反擊的時(shí)候。

　　IBM之所以篤定地在POWER的藍(lán)海再度起航,，是因?yàn)槭种羞€有很多王牌可打,。

　　IBM找到最強(qiáng)伙伴 或逆轉(zhuǎn)x86態(tài)勢(shì)

　　HANA之前是一直在x86上用，現(xiàn)在IBM與SAP牽手,，把HANA引至Power,。這次的合作對(duì)于IBM而言意義重大，HANA可以成為POWER 8逆轉(zhuǎn)x86市場(chǎng)的砝碼,。

　　企業(yè)計(jì)算正在迎來(lái)以應(yīng)用為核心的硬件優(yōu)化時(shí)代,，HANA對(duì)于Power來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)超級(jí)應(yīng)用,。

　　SAP HANA 采用的內(nèi)存計(jì)算方法,，借助強(qiáng)大的 IBM 硬件處理速度，使得上千億條記錄的查詢響應(yīng)時(shí)間不到一分鐘,。SAP HANA 支持實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)訪問(wèn),、發(fā)掘、建模和分析,，同時(shí)不會(huì)對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用程序或系統(tǒng)造成任何影響,。這令利用信息和洞察力實(shí)時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)不僅可能，而且可行。

　　更重要的是,，雙方的聯(lián)合,，讓IBM在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域不再是以一己之力對(duì)抗x86一個(gè)陣營(yíng)，而是從單打獨(dú)斗到生態(tài)圈之間的博弈,。

　　HANA的加盟,，至少意味著兩層含義：

　　第一，HANA眾多的用戶可以獲得Power “一機(jī)多用” 的先天優(yōu)勢(shì)和價(jià)值;

　　第二,，基于HANA的Power服務(wù)器,，在行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的小型機(jī),，而是以一個(gè)非x86服務(wù)器的身份,，成為市場(chǎng)上的又一種選擇。

　　正如在前線之前的分析,，IBM賣掉了x86部門,，是其轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略。而推動(dòng)Power走向開(kāi)放,，表明IBM決心把Power建設(shè)成一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的產(chǎn)品,。

　　在《基業(yè)長(zhǎng)青》一書中，作者重點(diǎn)啟發(fā)讀者思考,，基業(yè)長(zhǎng)青公司對(duì)社會(huì)的價(jià)值在于,，“如果公司消失，社會(huì)和大眾是否因此若有所失?”

　　同樣的問(wèn)題拋給IBM Power：如果Power系統(tǒng)消失,，IT界是否因此若有所失?

　　答案是肯定的,。

　　雖然當(dāng)前x86的市場(chǎng)風(fēng)頭正勁，但x86市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要集中在超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心,。而在眾多的行業(yè)市場(chǎng),，Power系統(tǒng)仍然是高端、穩(wěn)定,、效率的代名詞,。

　　對(duì)于大多數(shù)客戶來(lái)說(shuō)，無(wú)論是從性能還是從靈活性的角度去評(píng)估,，基于Power系統(tǒng)的解決方案都具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。

　　近期，IBM在中國(guó)也宣布一系列與中國(guó)廠商的合作以及分銷協(xié)議,，并聯(lián)合ISV等產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴,，共同推動(dòng)開(kāi)放的OpenPower服務(wù)器在中國(guó)行業(yè)的落地應(yīng)用。

　　一系列行動(dòng)表明,，百年老店IBM面對(duì)時(shí)代的變化,，正在以切實(shí)的行動(dòng),，把面前的障礙一一化解。

       HANA技術(shù)加持 認(rèn)知商業(yè)更上一層樓

　　此前不久,，IBM發(fā)布了認(rèn)知商業(yè)戰(zhàn)略，與之前智慧的地球,，一脈相承,。從數(shù)據(jù)到分析，再到認(rèn)知,，IBM的商業(yè)棋局變得越來(lái)越大,。

　　向認(rèn)知商業(yè)轉(zhuǎn)型，被稱為是IBM百年來(lái)的最大創(chuàng)新,，而認(rèn)知計(jì)算的核心還是數(shù)據(jù)的交流,、挖掘、分析,， SAP HANA on Power就是面向用戶的大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的又一完整的解決方案,。

　　從業(yè)務(wù)價(jià)值來(lái)看，IBM和HANA的方向都體現(xiàn)在提升企業(yè)客戶面對(duì)大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的能力,。

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，大數(shù)據(jù)，是“燒錢”也“燒腦”的游戲,。

　　業(yè)界大數(shù)據(jù)的儲(chǔ)備由來(lái)已久,，將大數(shù)據(jù)這一新興市場(chǎng)點(diǎn)燃的，正是認(rèn)知技術(shù),。

　　SAP 企業(yè)應(yīng)用程序與 IBM 的戰(zhàn)略咨詢,、服務(wù)、硬件及軟件相輔相成,，雙方合作聯(lián)盟對(duì)全球客戶具有極高價(jià)值,。

　　SAP 是業(yè)務(wù)流程領(lǐng)域的專家，并且擁有用于實(shí)現(xiàn)這些流程的領(lǐng)先軟件,。而 IBM 對(duì)信息和企業(yè)戰(zhàn)略,、變革和創(chuàng)新有著深刻的理解，并且對(duì)客戶如何依托世界一流的 IBM 基礎(chǔ)架構(gòu)在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中取得成功了然于胸,。這些全方位的專業(yè)知識(shí)可幫助客戶充分發(fā)揮 SAP 軟件投資的價(jià)值,，進(jìn)而簡(jiǎn)化并改進(jìn)任何組織的每一個(gè)流程。

　　“ 快,、活,、穩(wěn) ”三個(gè)字概括了SAP HANA on Power的特點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)面對(duì)大量的實(shí)時(shí)需求,，作為單傳統(tǒng),、單機(jī)群優(yōu)化的傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足,， HANA on Power無(wú)疑是最好的選擇，這套大數(shù)據(jù)解決方案,，就是達(dá)到更快速及時(shí)的數(shù)據(jù)分析洞察來(lái)加速企業(yè)數(shù)字化,、智能化的進(jìn)程。

　　“ 快,、活,、穩(wěn) ”到底有什么價(jià)值，來(lái)看2條客戶的反饋：

　　我們的一份盈利能力分析報(bào)告此前需要兩分多鐘才能處理 620 萬(wàn)條記錄,，而加速器使其在不到一秒鐘內(nèi)即可完成,，也就是說(shuō)速度提高了一百倍以上。

　　——加德士澳大利亞公司商務(wù)智能后端組組長(zhǎng) Martin O’Connell

　　這款解決方案的完美之處在于全面自動(dòng)化,，幾乎不涉及任何手工管理,，因?yàn)槲覀兿蚩蛻籼峁┑乃袛?shù)據(jù)均直接來(lái)源于后端 SAP ERP 數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　——Implanet 信息系統(tǒng)主管 Emmanuel Grerier

　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確姿勢(shì)

　　IBM與 SAP合作的最終目的,，是共同推動(dòng)客戶系統(tǒng)和流程的現(xiàn)代化發(fā)展,，幫助客戶快速融入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

　　IBM副總裁,、大中華區(qū)硬件系統(tǒng)部總經(jīng)理高璐華表示,，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大勢(shì)下，未來(lái)雙方還在基于云的解決方案,、認(rèn)知功能,、客戶和用戶體驗(yàn)、集成式服務(wù),、行業(yè)特定路線圖等方面開(kāi)啟進(jìn)一步合作,。

　　圖為IBM副總裁、大中華區(qū)硬件系統(tǒng)部總經(jīng)理高璐華

　　置身于當(dāng)下錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下,，企業(yè)CIO面對(duì)四大當(dāng)務(wù)之急：系統(tǒng)大幅擴(kuò)展之急,、充分利用信息之急、倡導(dǎo)創(chuàng)新之急和推動(dòng)變革之急,。

　　而IBM指出,，企業(yè)可通過(guò)對(duì)“四種能力”的獲得，在轉(zhuǎn)型中贏得優(yōu)勢(shì),。這四個(gè)能力是：洞察力,、執(zhí)行力、關(guān)聯(lián)力和共鳴力,。

　　對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),，在獲得以上“四大能力”的過(guò)程中，企業(yè)需要選取適合自身特征的IT解決方案,，結(jié)合自身需求與實(shí)際情況,，自內(nèi)而外地催生自身的轉(zhuǎn)型,。

　　慕尼黑工業(yè)大學(xué)在考慮多種因素并進(jìn)行權(quán)衡之后選擇Power作為 SAP HANA的支持平臺(tái)，他們需要確保教職員工,、學(xué)生及客戶能夠?qū)崿F(xiàn)最佳結(jié)果,。同時(shí)慕工大的客戶也要求真正做到“隨需應(yīng)變”，支持工作負(fù)載類型的快速變化,。

　　還比如,，在著名鞋商 HR Group 的庫(kù)房，通過(guò)在單臺(tái)IBM Power Systems 服務(wù)器平臺(tái),，就可以運(yùn)行所有的 SAP 應(yīng)用，幫助他們規(guī)范了系統(tǒng)管理流程,，并提高了 IT 團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)率,。

　　《基業(yè)長(zhǎng)青》作者在書中強(qiáng)調(diào)，“我還沒(méi)有看到不創(chuàng)新的企業(yè)可以成為高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)”,。

　　正如書中說(shuō)的一樣,，對(duì)一流技術(shù)和服務(wù)的持續(xù)投資，體現(xiàn)出IBM100多年來(lái)在解決客戶首要問(wèn)題方面的不懈努力,。

　　我們也有理由相信,，IBM能夠繼續(xù)通過(guò)創(chuàng)新，引領(lǐng)下一個(gè)世紀(jì),。