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機器人產(chǎn)業(yè)臨界點 “機器”向“人”轉(zhuǎn)變

2016-03-08
關(guān)鍵詞: 十三五 機器人 自動化 智能化

  “前50年機器人重點發(fā)展的是前兩個字——“機器”,,今天的發(fā)展開始真正進入到最后一個字——“人”的發(fā)展,,此外機器人不光是向人的形狀在發(fā)展,,而是包含了人的智能,、人的智慧,。我認為現(xiàn)在的機器人產(chǎn)業(yè)正處在機器向人發(fā)展的臨界點上,?!毙滤蓹C器人自動化股份有限公司總裁曲道奎教授在由“中關(guān)村融智特種機器人聯(lián)盟”,、“RT創(chuàng)投咖啡”聯(lián)合主辦的《機器人大講堂》上如是說,。

  “趨勢對了,,方向?qū)α耍皇莻€速度問題”

  機器人發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)歷了半個多世紀的時間,,最近幾年可以稱得上是快速發(fā)展,,造就了“機器人熱”。很多國家無論是發(fā)達國家,,還是發(fā)展中國家都把機器人作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略,。同時也成了從學識界到產(chǎn)業(yè)界,從政界到投資界全都在關(guān)心的一個熱點,。這無疑是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的從個別現(xiàn)象到趨勢的一個過程,。曲道奎教授說:“做產(chǎn)業(yè)、研究或決策,,最關(guān)鍵的是什么,?抓趨勢。趨勢對了,,方向?qū)α?,只是個速度問題,趨勢和方向不對,,可能就是個成敗問題,。”他以網(wǎng)絡化時代三星的崛起和松下東芝的逐漸沒落舉例論證。

  曲道奎教授認為現(xiàn)在我們正處在一個技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)模式變更或者變革的時代,。具體而言,,這次大的變化就是智能化的變革?!安还苁钱a(chǎn)品,,還是設計模式,再或制造模式,、管理模式,,一切都是在往智能化上轉(zhuǎn)變,所以這是一個大的趨勢,?!?/p>

  在技術(shù),技術(shù)支撐,、產(chǎn)能過剩個性化需求等市場驅(qū)動,,在加上勞動力成本上升、資源環(huán)境壓力等社會倒逼,,“多重要素集聚使得中國的模式發(fā)展,,包括全球都面臨必須和不得不智能化的狀態(tài),沒有別的選擇,?!贝送猓瑱C器人所能夠帶來的技術(shù)集成與更新,、市場前景以及對制造,、生活等多領域的支撐和對人類社會的可持續(xù)發(fā)展都將有重大的戰(zhàn)略作用。

  機器人的重新定義:“機器”向“人”轉(zhuǎn)變

  機器人在這樣的背景下,,時代賦予了它新的靈魂。與傳統(tǒng)機器人不同,,機器人不再是簡單的機械的自動化設備,,此時我們提及的機器人將更多地體現(xiàn)了“人”的屬性,更多關(guān)注智能和適應能力,,與人的合作,。曲道奎教授表示:“現(xiàn)在正處在機器向人轉(zhuǎn)變的一個轉(zhuǎn)折點上。過去的機器人更多的還是硬件的設備,,強調(diào)準確性和精度?,F(xiàn)在機器人更多的談它的適應能力、感知能力,,所以現(xiàn)在機器人已經(jīng)進入了‘軟時代’,,這個軟不是單純的軟件的概念,而是智慧智能?!?/p>

  此外,,新機器人也將拓展更多新的領域。不僅僅是過去的工業(yè)機器人,,制造業(yè)機器人,,現(xiàn)在機器人已經(jīng)滲透到人類活動的各個領域,制造業(yè)只是其中的一個領域,,像特種行業(yè),、醫(yī)療健康、服務業(yè)甚至走入家庭走向人的日常生活等等,,這是機器人未來發(fā)展巨大的空間,。

  新舊交替 新一輪機器革命時代來臨

  總結(jié)過去50年的發(fā)展,曲道奎教授認為,,無論從技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來講,,機器人并不是太令人滿意?!吧弦惠啓C器革命,,我的判斷是叫概念成功、產(chǎn)業(yè)失敗,、技術(shù)滯后,。”他解釋道,,“從概念上機器人幾乎到了無以復加的地步,,改變什么,顛覆什么,。然而50年的發(fā)展,,全球機器人的保有量不超過200萬臺,力度幾乎可以忽略,,根本就沒有形成產(chǎn)業(yè),。那么主要原因就是技術(shù)滯后,技術(shù)不支持機器人的感知能力,、應變能力和適應能力,。”

  由此,,曲道奎教授表示,,傳統(tǒng)機器人在技術(shù)方面幾近走到盡頭,已經(jīng)進入一種低附加值的時代,。而新機器人崛起并不斷拓展的趨勢下,,現(xiàn)在我們正處在新舊交替的轉(zhuǎn)折點,,機遇和挑戰(zhàn)并存。

  如今多種要素集聚,,呼喚著新一輪機器革命時代來臨,。首先是技術(shù)突破,傳感交互等技術(shù)使新一代機器人往前邁了一大步,,進入到感知智能,,支撐它的發(fā)展;第二,,大批量替代,,機器人的市場空間巨大。在傳統(tǒng)制造業(yè)內(nèi)能夠更深入地滲透到更多勞動密集型產(chǎn)業(yè)中去,,在石油,、海洋等特種領域發(fā)揮更大作用;第三是在服務行業(yè),,機器人將與人共融作業(yè),,在醫(yī)療健康、公共服務,、教育金融等領域?qū)C器作業(yè)有著迫切需求,,有可預見的替代性。

  當我們把握了機器人發(fā)展的大趨勢,,抓住了新舊交替狀態(tài)中的轉(zhuǎn)折點,,大家都在同一起跑線起跑。曲道奎教授表示機器人未來的發(fā)展關(guān)鍵期應該在“十三五”,、“十四五”,,就是未來的5—8年。這時機器人,、互聯(lián)網(wǎng)以及企業(yè)資本三者之間將是互相滲透的關(guān)系,。

  最后他強調(diào):“機器人產(chǎn)業(yè)是個人才密集度高、技術(shù)密集度高,、資金密集度高的“三高行業(yè),。我們一定要敬畏機器人、敬畏機器人技術(shù),、敬畏機器人行業(yè)?!?/p>


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