美國科技市場研究公司CB Insights近期通過分析101科技創(chuàng)業(yè)公司的失敗案例，總結出了創(chuàng)業(yè)公司失敗的20大主要原因，包括融資燒完,、競爭力不足,、產(chǎn)品糟糕和商業(yè)模式不佳等。

　　以下是這20個原因：

　　1、沒有分析需求就貿然開發(fā)產(chǎn)品

　　42%的失敗創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)過這個問題。創(chuàng)始人執(zhí)著于執(zhí)行自己的創(chuàng)意，卻沒有弄清楚創(chuàng)意是否符合市場需求,。Patient Communicator的創(chuàng)始人對CB Insights說：“我意識到實際上我們沒有客戶，因為沒有人對我們開發(fā)的產(chǎn)品感興趣,。醫(yī)生需要更多的病人,，而不是一個效率更高的辦公室?！?/p>

　　2,、融資燒完，無法獲得新融資

　　29%的失敗創(chuàng)業(yè)公司遇到了這個問題,。Flud的團隊對CB Insights稱,，事實上Flud的失敗原因在于公司沒能籌集到新的資金。

　　3,、團隊不行

　　23%的失敗創(chuàng)業(yè)公司缺少能夠指揮大局的人物,。這個原因很有趣，多數(shù)風投表示,，投資之前首先考慮的是團隊,，其次才是創(chuàng)意。

　　4,、競爭力不足

　　風險資本家,、億萬富翁皮特-泰爾(Peter Thiel)建議創(chuàng)業(yè)公司一開始規(guī)避競爭，進入其他人沒有嘗試的領域,。約19%的公司沒有這么做,。

　　5,、定價/成本出現(xiàn)問題

　　對于創(chuàng)業(yè)公司而言，產(chǎn)品定價不能過高,，也不能過低,，應當找到最適合的定價。遺憾的是,，18%的公司沒有找到正確的定價,。

　　6、糟糕的產(chǎn)品

　　17%的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)的產(chǎn)品很糟糕,。Game Layers的創(chuàng)始人回憶稱,，我想公司本應該放下身段,，開發(fā)出易于互動的產(chǎn)品,。

　　7、缺乏商業(yè)模式

　　好的創(chuàng)意需要好的商業(yè)模式,。這就需要找到將創(chuàng)意變現(xiàn)的途徑,，缺乏商業(yè)模式導致17%的創(chuàng)業(yè)公司最終失敗。

　　8,、糟糕的營銷

　　僅僅懂得怎樣寫代碼或開發(fā)好的產(chǎn)品是不夠的,，還要利用有效的營銷對外銷售更多的產(chǎn)品。14%的創(chuàng)業(yè)公司沒有好的營銷團隊,。

　　9,、忽視客戶

　　哈佛商學院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出，過于聽信客戶能夠導致大公司失敗,。然而,，14%的創(chuàng)業(yè)公司因忽視了客戶最終失敗。

　　10,、產(chǎn)品推出時間點不對

　　時間點至關重要,。13%的失敗創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品沒能在正確的時間推出。一位Calxeda的員工對CB Insights說,，公司行動的速度快于客戶,，產(chǎn)品卻不是客戶所需要的。

　　11,、精力不集中

　　對于創(chuàng)業(yè)公司來說,，自始至終保持熱情和精力集中并不是容易的事。13%的創(chuàng)業(yè)公司因精力不集中而失敗,。

　　12,、創(chuàng)始人和投資者意見不合

　　很多大公司也曾經(jīng)遭遇過類似的情況。13%的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)了這個問題,。

　　13,、發(fā)展方向偏離軌道

　　10%的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)了這個問題,。

　　14、缺乏熱情

　　有想法是一回事,，拿出熱情付諸實施又是另外一回事,。9%的創(chuàng)業(yè)公司因缺乏熱情而失敗。

　　15,、地理位置不佳

　　這包括公司在國家中的地理位置不好,，以及員工之間工作起來距離較遠。9%的創(chuàng)業(yè)公司遇到了這個問題,。

　　16,、無融資和投資者支持

　　和資金燒完相比，8%的創(chuàng)業(yè)公司從一開始就沒能獲得投資者的青睞,。

　　17,、法律風險

　　8%的創(chuàng)業(yè)公司因進入法律風險較高的領域而失敗。Turntable.com的創(chuàng)始人稱：“我沒能吸取很多失敗音樂創(chuàng)業(yè)公司的教訓,，從事這個行業(yè)實在太難了,。”

　　18,、未有效利用網(wǎng)絡和傾聽意見

　　僅僅擁有網(wǎng)絡是不夠的,，還要知道怎么利用網(wǎng)絡。Blurtt的創(chuàng)始人說：“讓投資者參與進來,，你的投資者會幫助你,。從一開始就讓投資者參與進來，不要害怕向他們尋求幫助,?！?/p>

　　19、筋疲力盡

　　8%的創(chuàng)業(yè)公司因沒能平衡好工作生活之間的關系而失敗,。Blurtt的創(chuàng)始人說：“我開始感到筋疲力盡,。我是公司的領導者，但筋疲力盡令我感到無助,，失去了創(chuàng)新能力,。”

　　20,、未能及時糾偏

　　7%的創(chuàng)業(yè)公司因執(zhí)著于一個糟糕的創(chuàng)意而失敗,。Imercive公司的人說：“中途我們在兩個戰(zhàn)略之間舉棋不定，明知其中一個戰(zhàn)略能夠取得成功,，卻未能大膽執(zhí)行,。