相對(duì)于前幾年的低價(jià)位廝殺,，在2015年,，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的目光聚焦在了中高端市場(chǎng),。
在經(jīng)過5年的高速發(fā)展之后,，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入智能手機(jī)存量替換期,，存量用戶傾向于向更高端產(chǎn)品迭代,；因而,，對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商來說,，中高端市場(chǎng)的機(jī)會(huì)來了,，這是個(gè)打翻身仗的好機(jī)會(huì)，也是由“活著”到“活得更好”的一個(gè)跨階段性的時(shí)刻,。
因此,，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商紛紛向中高端市場(chǎng)挺進(jìn)。然而,，從2015年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告來看,，盡管國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的中高端市場(chǎng)份額占比在上升，但更多地還是集中在中端市場(chǎng),，3500元以上的高端市場(chǎng)占比仍僅為個(gè)位數(shù),。
如何逆勢(shì)爬坡、擁有品牌溢價(jià)是擺在國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的一道難題,。
換機(jī)潮來了：國(guó)產(chǎn)手機(jī)覬覦中高端
市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)GfK研究顯示,，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)經(jīng)過5年高速增長(zhǎng)進(jìn)入智能機(jī)存量替換期，存量換機(jī)用戶傾向更高端產(chǎn)品迭代,。2015年中高端市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大,，1500元以上價(jià)位段智能機(jī)在智能機(jī)市場(chǎng)占比將從2014年34%增長(zhǎng)至42%。因此,，對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商來說,，中高端市場(chǎng)的機(jī)會(huì)來了。
國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商不再圍繞著拼配置,、拼性價(jià)比,、拼銷量的低端市場(chǎng)打轉(zhuǎn)，而是開始有意識(shí)布局中高端市場(chǎng),。
2014年華為減少80%機(jī)型數(shù)量,，專注手機(jī)品牌和利潤(rùn)，放棄了超低端產(chǎn)品,，發(fā)布了Mate7成功打入高端市場(chǎng)領(lǐng)域,。并在今年接力上了P8以及P8 Max。據(jù)悉,，華為還會(huì)在今年德國(guó)IFA展上發(fā)布一款更高價(jià)位的差異化新品,。來自華為2015年上半年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示,，2015年上半年華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的中高端智能手機(jī)出貨量同比增長(zhǎng)70%，占手機(jī)總出貨量的比例提升至31%,。
除此之外,，“中華酷聯(lián)”中的中興也放棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，今年上半年推出了價(jià)格2999元的天機(jī)3,；其獨(dú)立品牌努比亞也是定位高端市場(chǎng),，發(fā)布了無邊框手機(jī)Z9，定價(jià)3999元,。中興方面表示,，期望2015年中高端智能手機(jī)全球出貨量達(dá)到45%，高于2014年的35%,。
酷派則打造了鉑頓系列,，主打商務(wù)定位，以安全為名進(jìn)入中國(guó)高端市場(chǎng)領(lǐng)域,，售價(jià)4000元以上,。
聯(lián)想則欲借助子品牌VIBE以及Mote X，打入高端市場(chǎng),。比如今年開售的Moto X Pro,，32GB售價(jià)4299元；64GB 售價(jià)4699元,。
而一直主打性價(jià)比的小米也在今年年初發(fā)布了Note頂配版,，定價(jià)3299元，首次突破3000元,，試水高端市場(chǎng)（隨后在正式發(fā)售時(shí)降價(jià)至2999元）,。
國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)在中高端市場(chǎng)的發(fā)力已經(jīng)初見成效。GfK全國(guó)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,，2014年12月,，在2500-3500價(jià)位段，中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌份額突破了50%,；在今年6月,，中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌在這一價(jià)位段的份額已經(jīng)達(dá)66.3%。
“另外,，還可以提供一個(gè)比較有趣的數(shù)據(jù)：2015年上半年中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌整體銷量同比下降了8.7%,，但銷售額卻同比增長(zhǎng)了15.8%?！?GfK分析師武曉鋒表示,，“說明國(guó)產(chǎn)品牌正在朝著從量變到質(zhì)變的過程。”
無奈：高端爬坡緩慢
雖然國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌在中高端市場(chǎng)已見起色,，但在3500元以上的高端市場(chǎng)表現(xiàn)仍不盡如意。即使走在前面的華為,，也承認(rèn)和蘋果,、三星在高端市場(chǎng)仍有很大的差距。
根據(jù)華為2015年上半年披露的數(shù)據(jù)顯示消費(fèi)者BG銷售收入90.9億美元,，智能手機(jī)銷量4820萬(wàn)臺(tái),；其中，中高端機(jī)型銷量占比31%,，占消費(fèi)者BG總收入42.9%,。這意味著中高端機(jī)型平均每部260.9美元約為1620.4元人民幣。
對(duì)比蘋果2015年第三財(cái)季業(yè)績(jī),，來自iPhone的營(yíng)收為313.68億美元,；共出售iPhone 4573.4萬(wàn)部。這意味著平均每部iPhone售價(jià)685.8美元,，約為4258.6元人民幣,。（兩個(gè)品牌的計(jì)算都未考慮合約機(jī)和稅收等因素在內(nèi)）
“和蘋果相比，華為的平均零售價(jià)格還很低,。但華為的中高端機(jī)型已經(jīng)算是國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌中占比較高的了,，其他品牌可想而知，會(huì)更低的,?！蹦硣?guó)內(nèi)手機(jī)廠商人士表示。
按照價(jià)位劃分,，1000元以下屬于低端市場(chǎng),；1000-1500元屬于千元機(jī)市場(chǎng)；1500-2500元屬于中端市場(chǎng),；而2500-3500元屬于中高端市場(chǎng),；3500元屬于高端市場(chǎng)，蘋果屬于5000元以上的超高端市場(chǎng),。
“國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌更多的還是在中低端市場(chǎng)廝殺,，還在解決生存問題，而不是在解決活的好不好的問題,?！?TMT資深分析師曾韜這樣描述目前的狀況。
相比之下,，2015年上半年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)最熱鬧的莫過于“價(jià)格戰(zhàn)”,，魅藍(lán)、紅米、大神,、榮耀均參與其中,，一度將智能手機(jī)的價(jià)格殺到了399元。
一方面國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商深陷“價(jià)格戰(zhàn)”,，另一方面高端市場(chǎng)又無法立足,。來自今年6月份GfK的數(shù)據(jù)顯示，3500元以上價(jià)位段的中國(guó)品牌,，市場(chǎng)份額僅占8%,，還處于個(gè)位數(shù)。
“3500元以上的手機(jī)承載了更多的維度,，比如產(chǎn)品品質(zhì),、產(chǎn)品體驗(yàn)、品牌溢價(jià)以及品牌給消費(fèi)者帶來的歸屬感,。而品牌溢價(jià)和品牌的歸屬感是目前國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商所欠缺的,。國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在3500元以上的市場(chǎng)還需要一段時(shí)間，需要品牌的積累,?！蔽鋾凿h認(rèn)為。
如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)爬坡,？
華為選擇的是不斷轉(zhuǎn)型,，適應(yīng)市場(chǎng)變化。早在2011年,，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)放棄了白牌,、低端定制的業(yè)務(wù)模式，走上華為自有品牌中高端之路,；2012年,，實(shí)施精品策略，推出D,、P系列精品旗艦手機(jī),。“做精品,，減少機(jī)型,，這件事兒說起來容易，做起來很難,。華為也用了幾年時(shí)間才逐步實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變,。4年來我們一直堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，品牌知名度一路上來,，產(chǎn)品體驗(yàn),、消費(fèi)者認(rèn)可度得到了提升,。這時(shí)候很多廠商又掉轉(zhuǎn)頭來跟我們一樣走這個(gè)方向?！比A為消費(fèi)者BG CEO余承東表示,。
對(duì)于中高端市場(chǎng)如何布局，中興終端CEO曾學(xué)忠向網(wǎng)易科技表示,，中興產(chǎn)品系列非常明確,，堅(jiān)持三大系列：AXON天機(jī)旗艦系列；星星系列以及千元檔系列,。并且希望每個(gè)系列立足18個(gè)月出新，不會(huì)為了推出產(chǎn)品而推出產(chǎn)品,，控制好節(jié)奏,，減少機(jī)型，推出精品,。
一加CEO劉作虎則認(rèn)為,，最關(guān)鍵的是“愿不愿意將體驗(yàn)提升一點(diǎn)，提供差異化的價(jià)值,?！?/p>
“國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌如何在高端市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)爬坡？這個(gè)問題大家都在摸索,。就個(gè)人的看法,，國(guó)產(chǎn)品牌需要在旗艦型產(chǎn)品中有創(chuàng)新；并且對(duì)全供應(yīng)鏈有把控以及創(chuàng)新引領(lǐng)的作用,；需要全渠道的市場(chǎng)布局,；持續(xù)的品牌價(jià)值投入以及全球化的價(jià)值鏈布局?！蔽鋾凿h認(rèn)為,。
對(duì)此，曾韜認(rèn)為首先是產(chǎn)品本身配置過硬,；其次,，外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品體驗(yàn)?zāi)軌驖M足消費(fèi)者的需求,。在品牌溢價(jià)方面,，他認(rèn)為消費(fèi)者買產(chǎn)品的動(dòng)力來自兩個(gè)維度：一個(gè)是產(chǎn)品本身，屬于理性部分,；還有一個(gè)就是感性的品牌形象,。品牌形象需要企業(yè)持續(xù)大量投入，而且需要時(shí)間,、成本和耐心,。
總之,，智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品功能、易用,、外觀層面發(fā)展到產(chǎn)品歸屬感,、產(chǎn)品精神激勵(lì)價(jià)值等全方位綜合體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)。手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)成為用戶歸屬的象征,。因此,，簡(jiǎn)單粗暴的配置比拼已經(jīng)過時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商品牌價(jià)值塑造時(shí)代來臨,。