在LED顯示屏領域，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的景象，國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)之間的并購,、整合,、洗牌、跨界一直持續(xù)，LED顯示行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出大者恒大的局面。其優(yōu)勢資源向有實力的企業(yè)傾斜，LED顯示屏行業(yè)的大訂單越來越傾向于大企業(yè),，市場集聚效應愈發(fā)明顯。也就是在這樣的一種大的趨勢之下,，LED顯示屏行業(yè)的產(chǎn)品多元化,、市場多元化趨勢更加明顯。

　　經(jīng)過近幾年的洗牌,，LED顯示屏行業(yè)的集中度也越來越高,，一些中小企業(yè)，由于資金,、技術,、品牌、市場的限制而逐漸被市場淘汰,，與此同時,，LED顯示屏大企業(yè)卻借助資本的力量實現(xiàn)高速增長，一方面,，他們通過投資并購的方式快速補充自身的短板,；另一方面他們也憑借大企業(yè)的優(yōu)勢獲得越來越多的市場份額。

　　在這樣的一種大背景之下,，LED顯示屏上市企業(yè)沒有停下他們市場擴張的腳步,，紛紛將目光投向了高端租賃、文化傳媒、體育,、金融等產(chǎn)業(yè),，并且在進入這些領域的過程中，LED顯示屏企業(yè)已經(jīng)積累了一定的市場經(jīng)驗以及技術,，在新興領域的擴張中做到游刃有余,。

　　文化傳媒是LED顯示屏上市企業(yè)關注的一個重點方向，在傳媒領域,，聯(lián)建光電應該最有話語權,，到目前為止，聯(lián)建光電是LED顯示屏企業(yè)中最早進入傳媒領域,、在傳媒領域鉆研最深的企業(yè)，從2012年成立聯(lián)動文化,，正式進軍戶外廣告?zhèn)髅筋I域,，到2013年并購分時傳媒，深入傳媒領域布局,，2014年,，并購友拓公關，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈之間的跨越,，更近一步完善戶外傳媒的布局,；聯(lián)建光電也曾公開表示戶外傳媒領頭羊的身份勢在必得。

　　利亞德也是通過并購的方式在文化傳媒領域占據(jù)自身的一席之地,，年初利亞德以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金的方式收購廣州勵豐文化科技股份有限公司和北京金立翔藝彩科技股份有限公司各100%股份,，交易金額合計約8.9億元，布局文化傳媒領域,。據(jù)了解,，勵豐文化聚焦文化科技產(chǎn)業(yè)，致力于為數(shù)字文化體驗及新興文化旅游等文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)提供概念策劃,、創(chuàng)意設計,、文化演藝設備系統(tǒng)集成及整體解決方案服務，并長期從事高端文化演藝設備的研發(fā),、生產(chǎn)及銷售業(yè)務,。

　　利亞德的文化領域與聯(lián)建的文化傳媒側重點有所不同，但是兩者的共同目的都是開拓新興市場,，增強自身的競爭能力,，豐富業(yè)務結構，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,。也可謂是殊途同歸,。

　　另外，體育領域也是LED顯示屏企業(yè)的兵家必爭之地，雷曼,、奧拓,、洲明對LED體育屏市場都有所覬覦，但是深入體育傳媒領域的當屬雷曼,，早在2011年,，雷曼光電就開始布局體育產(chǎn)業(yè)；與中超的合作,，更為雷曼進駐體育產(chǎn)業(yè)提供了契機,。目前雷曼已形成以LED為主業(yè)，向體育傳媒領域延伸的發(fā)展格局,。借助國家關于足球發(fā)展的利好政策,，在足球產(chǎn)業(yè)鏈布局，創(chuàng)造良好的體育商業(yè)模式,，并行發(fā)展LED和足球業(yè)務,。

　　此外，部分不以文化傳媒,、體育傳媒為目標的LED顯示屏上市企業(yè)以高端租賃為目標市場,，如艾比森推出顯示屏酒店租賃商業(yè)模式。艾比森將顯示屏免費提供給酒店,，根據(jù)與酒店簽訂合同的約定按照使用場次,、時間等計費模式來收取一定費用。這種新型的商業(yè)模式深受酒店歡迎,，在市場上迅速鋪開,，這也為艾比森在酒店行業(yè)的布局打下了堅實的根基。

　　LED顯示屏企業(yè)與金融行業(yè)的聯(lián)系日益緊密,，銀行所用的排隊叫號機,，門口的門楣屏以及銀行大廳的信息指示屏，證券交易所的信息顯示屏,，都與LED顯示屏企業(yè)密切相關,，而奧拓在這一領域中的成就也算得上是行業(yè)翹楚。奧拓電子在金融電子渠道優(yōu)勢明顯,，智慧銀行系統(tǒng)有望受益,，目前奧拓電子在金融電子方向主要研發(fā)了信息發(fā)布系統(tǒng)、排隊管理系統(tǒng),、自助服務系統(tǒng),、銀行業(yè)務預處理系統(tǒng)等。在功能大廳智能管理系統(tǒng)方面,，是中國移動,、中國建設銀行、中國銀行、中國交通銀行等公司排隊管理系統(tǒng)主要供應商,。