在剛剛結(jié)束的2015中國電子信息博覽會(CITE)上,，智慧家庭,、智能制造成為熱點,。作為智慧家庭的重要入口,，智能電視何時可以靠內(nèi)容和服務盈利,，也再度被熱議,。

中怡康黑電研究中心總經(jīng)理彭顯東在“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與家電大數(shù)據(jù)論壇”上拋出問題：2015年國內(nèi)智能電視滲透率將達75%,。國內(nèi)市場至今累計已賣出7000萬臺智能電視,，占所有電視保有量的14%。智能手機在保有量占比達10%時實現(xiàn)價值爆發(fā),，但電視價值爆發(fā)卻晚于手機,，那么智能電視的價值鏈何時可以實現(xiàn)爆發(fā)呢?

       今年以來，無論資本市場,，還是消費市場,，智能電視都持續(xù)升溫。傳統(tǒng)的六大國產(chǎn)品牌及外資品牌之外,，繼樂視,、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司切入電視領域后，牌照商、內(nèi)容商,、渠道商,、運營商也來湊熱鬧，BestTV,、優(yōu)酷電視,、蘇寧PPTV電視、大麥電視等陸續(xù)登場,。

       隨著競爭加劇,，為了爭奪用戶，電視機大屏化和價格戰(zhàn)趨勢愈演愈烈,，小米40英寸電視1999元,，康佳優(yōu)酷電視43英寸2699元。在這樣的情況下,，彩電廠商能否分到自己應有的那塊蛋糕呢?

       彭顯東認為,，應該可以。理由一是互聯(lián)網(wǎng)公司今年更主動地跟彩電廠牽手,，騰訊游戲已跟海信,、康佳、TCL等合作,，阿里也與海爾等合作,，互聯(lián)網(wǎng)公司獲取一個用戶的成本也要100元，與彩電廠合作做硬件取得用戶成本更低,；二是彩電技術碎片化,，一家公司難以全面掌控技術,；三是電視還有政策監(jiān)控的問題,。

       彩電廠商今年以來，在挖掘電視大屏的商業(yè)價值方面也多有努力,?？导讯嗝襟w事業(yè)部銷售總經(jīng)理張俊博坦言，電視的產(chǎn)品定義正在跨界突破,，電視將變成文化內(nèi)容的載體,，用戶埋不埋單，就由體驗來決定,。此外,，電視的應用場景也在跨界，延伸到零售,、教育領域,，但還得解決觸控、輕薄、大數(shù)據(jù)應用幾個問題,。

       TCL多媒體國內(nèi)營銷公司副總經(jīng)理謝帆也介紹說,，針對消費者對于智能電視的需求，今年會在視頻方面和游戲方面做重點的突破,。視頻領域,，與未來電視、騰訊視頻,、韓國K頻道重點合作,；游戲領域，則攜手騰訊游戲,，從內(nèi)容,、操控、硬件方面進行全面深度合作,。

       長虹也看好電視游戲,，在奇客2智能電視中，為電視游戲?qū)ｉT加了一塊芯片,。長虹研發(fā)負責人陽丹說,，這樣可以提升用戶體驗，并可獲取用戶更多行為習慣的大數(shù)據(jù),。創(chuàng)維酷開今年推出“三合一”電視,，老年人、年輕人,、小孩打開電視時的UI界面及內(nèi)容都不一樣,。

事實上，目前大多數(shù)的智能電視還是靠硬件賺錢,，中怡康的數(shù)據(jù)顯示,，智能電視平均單價比一般電視高25%。

       彭顯東直言,，雖然現(xiàn)在許多彩電廠都在公布日均活躍用戶數(shù)增長情況,，但是智能電視的“用戶養(yǎng)成比較慢”。目前還需解決的問題包括：一是針對智能電視的專門APP應用,，還遠少于手機;二是智能電視的交互方式有太多選擇,，卻仍然不夠便捷；三是電視支付不夠便利,；四是售后服務,，還需變?yōu)槭酆笾笇А?/p>

       當然，智能電視的前景是十分誘人的,。彭顯東說,，國內(nèi)電視機的廣電系統(tǒng)廣告一年達到1500億元,，預計未來其中10%將轉(zhuǎn)到電視智能端來，也就是將達到150億元的規(guī)模,，“我們智能電視是否已經(jīng)準備好,，可以承接過來了?”

       在創(chuàng)維總裁楊東文看來，還需要解決用戶歸誰的問題,。如,，創(chuàng)維與阿里合作電視，用戶歸創(chuàng)維還是阿里,，升級由阿里還是酷開完成,，所以現(xiàn)在彩電廠與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作仍是淺層次的，多數(shù)是某個型號的合作,。他呼吁,，業(yè)界應以更開放的心態(tài)來合作，共同挖掘智能電視的大蛋糕,。