中國彩電的硬煩惱

　　相對于PC,、手機看得見的技術參數(shù),，電視產(chǎn)業(yè)更多的是一項“面子”工程,，眾所周知，電視對液晶面板的選取是最為嚴格的,。因此在彩電在3C融合視覺呈現(xiàn)領域的地位,，不可撼動；彩電在未來3C融合的數(shù)字家庭中,，將成為必然的網(wǎng)絡終端,、展現(xiàn)終端。

　　3C融合,，彩電面子獨大,。但是中國的在液晶面板領域卻顯得話語權不足，相比日韓巨頭三星,、夏普,、LG、索尼而言,，目前國內彩電廠商尚無液晶面板等核心元器件的自主生產(chǎn)能力,，只能依靠向國外采購，且全球9成以上的液晶面板生產(chǎn)由韓國,、日本和臺灣廠商掌握,，無論是政治風險還是商業(yè)競爭，這就決定了中國彩電企業(yè)的發(fā)展從根本上受制于人,。

　　筆者認為,，國內彩電廠商要想在彩電產(chǎn)業(yè)取得領先，乃至在整個3C融合當中占據(jù)先導,，務必做足“面子”工程,。藉此甚至會給彩電廠商帶來意想不到的產(chǎn)業(yè)拓展的良機。國內方面,，率先國際化的TCL已經(jīng)體現(xiàn)了清晰的戰(zhàn)略意圖：TCL與深圳市共同組建的華星光電8.5代線項目成為當前國內唯一由彩電廠商主導的液晶面板生產(chǎn)線,，且無論技術還是人才力量都居于國內前列,，自2008年投資建設液晶模組項目、整機一體化項目到2009年介入液晶面板項目,，TCL以近乎完成液晶電視全產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰(zhàn)略目標,。相信到2011年四季度，液晶面板項目量產(chǎn)之時,，TCL有望在部件供應保障,、生產(chǎn)運營效率、生產(chǎn)成本控制,、技術功能創(chuàng)新等多方面實現(xiàn)質的提升,。

　　此外，華星項目也得到了有關部門和各級政府的一致支持,，不僅50億元的定向增發(fā)通過證監(jiān)會審批,，同時也獲得了深圳市政府和廣東省政府的資金支持，甚至該項目也吸引了韓國巨頭三星的關注,。“面子”工程打造完畢之后,，TCL不僅在液晶電視領域將擁有完全自主的話語權，同時多元化經(jīng)營的TCL在手機通訊等相關領域也將獲得強有力的上游支持,。這將讓TCL在3C整合競爭當中占據(jù)極大的優(yōu)勢,。

　　中國彩電的軟實力

　　PC有強有力的CPU做支撐，有強大的數(shù)據(jù)處理能力,；手機的移動通訊能力無與倫比,；電視機是不是僅僅做好一個面子就可以了？絕非如此,。如果中國彩電抱守視頻呈現(xiàn)這一模式的話,，液晶顯示器將很快取代彩電的位置。在3C融合的年代,，電視產(chǎn)業(yè)也將呈現(xiàn)智能化發(fā)展趨向,。而這種智能化，比拼的并非簡單的制造能力,，組裝能力,，比拼的是電視機軟件和應用方面的技術實力,，也可以稱之為“軟實力”,。正如PC、平板電腦,、智能手機一樣的時代,，這也是一個軟件研發(fā)實力決定成敗的時代。

　　蘋果的成功源于對應用極致的追求,。追求一種最便捷,、最直觀,、最舒適的應用體驗。所以蘋果可以在硬件性能不占優(yōu)勢的情況下,，憑借時尚的外觀和致命的應用舒適度,，橫掃競爭對手。未來電視的道路也正是如此,，電視機不需要PC一樣超強大的數(shù)據(jù)處理能力,，電視機不屬于計算機，電視機應該是一臺好看,、好控,、好玩的數(shù)字家庭終端——這是彩電在3C整合中的最佳位置。

　　這種軟實力要求彩電企業(yè)具備整合軟件資源,，開發(fā)適合自己品牌的UI的能力,。在這一點上，TCL無疑又走在了國內前沿,，自2009年率先推出中國第一臺互聯(lián)網(wǎng)電視——MiTV引導為潮流之后,，又在今年六月率先發(fā)布了國內首款基于Android操作系統(tǒng)的智能電視，并且學習iPhone和Android手機的軟件商店模式,，開放平臺,，吸引第三方程序開發(fā)者為電視開發(fā)應用。開源式的平臺研發(fā)將最大化地拓寬互聯(lián)網(wǎng)電視的應用范圍,，提升用戶應用體驗,。這一產(chǎn)品的推出，也讓TCL在市場領跑的地位更為明顯,。

　　綜上所述,，在3C融合這樣一個大形勢下，中國彩電企業(yè)必須是軟硬兼施的,，加大核心硬件和應用軟件方面的研發(fā)實力,，通過液晶屏生產(chǎn)線的建設，智能電視的研發(fā)投入快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型,。才能在國際彩電企業(yè)的沖擊下屹立不倒,，乃至取而代之；才能夠在3C融合中掌握主動,，成為3C整合的主導力量,。