相比全球IC設(shè)計業(yè)，我國的IC設(shè)計業(yè)在經(jīng)濟規(guī)模,、產(chǎn)業(yè)能級等方面差距甚大。國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)應(yīng)在國家政策的引導(dǎo)之下,，加快重組整合的步伐。
自從全球第一家Fabless公司于1982年誕生以來,，Fabless靈活的經(jīng)營模式顯示了旺盛的生命力,，始終維持著高于全球整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的增長率；尤其是Fabless的杰出代表如Qualcomm,、Broadcom和NVidia,，近年來已雄踞全球20大半導(dǎo)體公司之中。據(jù)市場咨詢公司ICInsights的相關(guān)報告,，2008年在國際金融危機之下,，世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為負增長，全球Fabless的增長率卻在15%左右,。
全球IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)集中度提升
如今,，全球Fabless業(yè)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)業(yè)能級和企業(yè)集中度等方面與10多年前相比已有了巨大的變化,。這變化的主要驅(qū)動力之一就是業(yè)界的重組和整合,。我們從1997年與2007年全球前10大Fabless公司排名的對比即可見一斑。
1997年全球前10大IC設(shè)計公司,，在2007年,，除兩家專注FPGA的Xilinx、Altera外,，其他8家都已不在前10名之內(nèi),。從變化中我們可看出3大特點：
1.產(chǎn)業(yè)的上上下下、重組和整合頻繁。如1997年第一的CirrusLogic,。其成立25年來，業(yè)務(wù)是以模擬電路為主,，對象是PC,、音頻和節(jié)能等領(lǐng)域的信號處理組件，但其低功耗產(chǎn)品并不強,，故市場競爭力難以匹敵TI等IC巨頭,。所以，在2007年跌至42名,，營收竟從1997年的8.8億美元,，下降至1.8億美元。又如1997年排名第四的SunMicrosystems,，該公司是UNIX操作系統(tǒng)和Java技術(shù)的發(fā)明者和倡導(dǎo)者,，也是世界上極少數(shù)幾個自己生產(chǎn)微處理器、電腦系統(tǒng)以及操作系統(tǒng)的公司之一,。但是,，該公司在與微軟于企業(yè)級的操作系統(tǒng)之爭中逐漸衰退，已被甲骨文公司收購,。
2.全球IC設(shè)計業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模和企業(yè)能級遠遠超過10年前,。在1997年，全球IC設(shè)計業(yè)的產(chǎn)值僅為77.2億美元,，而到2007年增為460億美元,，年復(fù)合增長率達19.4%。另外,，在前10大企業(yè)的能級方面,，1997年第一的CirrusLogic營收只有8.8億美元，而2007年位居第一的Qualcomm高達54.95億美元,。
3.產(chǎn)業(yè)的集中度明顯提高,。2007年前10大IC設(shè)計公司的營收總和達283.39億美元，相比1997年的40.67億美元,，也提高了6倍,；且它們營收總和占整個IC設(shè)計業(yè)總營收的比重從1997年的52.6%增長到2007年的61.6%。
IC設(shè)計業(yè)重組整合勢在必行
自1986年我國第一家以設(shè)計自有IC產(chǎn)品為主的設(shè)計公司(北京集成電路設(shè)計中心)成立以來,，在截至2008年的22年間,，集成電路設(shè)計企業(yè)已發(fā)展到500家左右；產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模也從2000年的11億元,，發(fā)展到2008年的235.2億元,，年復(fù)合增長率達71%。2009年上半年,，在我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)同比下降26.9%的狀況下,，IC設(shè)計業(yè)仍同比增長9.7%,。
但是，相比全球IC設(shè)計業(yè),，我國的IC設(shè)計業(yè)在經(jīng)濟規(guī)模,、產(chǎn)業(yè)能級等方面差距甚大。下面我們以2007年世界和國內(nèi)IC設(shè)計業(yè)的對比數(shù)據(jù)來反映其基本面,。第一能級由各自前1-4家的企業(yè)集群形成,。國內(nèi)的這一能級企業(yè)銷售收入是10.79億元到14.61億元；同期,，世界Fabless業(yè)第一階層的能級是34.50億美元到54.9億美元,。第二能級由各自第5-第10家的企業(yè)集群形成。2007年,，國內(nèi)的這一能級企業(yè)銷售收入為4.57億元到8.78億元,，同期，世界是12.7億美元到28.3億美元,。
國際上,，1億-10億美元的Fabless公司是屬第三能級，10億美元以上的企業(yè)才算有規(guī)模的公司,，才具有較強的抗風(fēng)險能力,；為此，國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)必須提升自己的能級,，尤其使國內(nèi)第一能級的企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模進入10億美元以上的俱樂部,。如果我們不加強業(yè)界自身的重組和整合，在今后的3年到5年中,，在我國近500家IC設(shè)計企業(yè)中,，大多數(shù)會顯得對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無足輕重，一些具有相對優(yōu)勢但整體運作出現(xiàn)問題,、甚至資金鏈斷裂的IC設(shè)計企業(yè),，完全有可能被國外企業(yè)低價收購，也可能銷聲匿跡,。所以,，我國IC設(shè)計業(yè)的重組和整合，必然被提上議事日程,。
多種因素使整合難以推進
從上述世界IC設(shè)計業(yè)在10年間的變化可知,，企業(yè)的重組和整合的目的無非是兩種：一是，通過業(yè)務(wù)重組,，剝離非核心業(yè)務(wù),，將增長乏力或者對整體利潤率貢獻式微的業(yè)務(wù)剝離出去或單獨運作；二是，通過整合,，以增強現(xiàn)有產(chǎn)品線,，搶占熱點市場和新興市場。目前,，我國IC設(shè)計業(yè)界重組和整合難的原因有以下幾個方面：
1.全球風(fēng)險投資者對IC設(shè)計業(yè)不像前幾年那樣鐘情,。因為今天IC產(chǎn)品的首期研發(fā)投入已不是兩三年前的500萬美元，而是2000萬美元及以上,，加上產(chǎn)品更新周期越來越短，價格下跌越來越快,，這讓風(fēng)險投資者顧慮重重,。
2.業(yè)界“重組和整合”的能力不足。在我國IC設(shè)計業(yè)界,，一些成長性好的企業(yè)大多是境內(nèi)外風(fēng)險投資公司投資成立的企業(yè),，目前發(fā)展呈現(xiàn)兩極分化：一方面如展訊、中星微和炬力等雖已在美國上市,，銷售額突破1億美元,，但要在國內(nèi)“整合和重組”其他IC設(shè)計企業(yè)，有著“心有余而力不足”的問題,；另一方面,，大部分民營企業(yè)目前資金短缺，企業(yè)根本沒有力量來考慮“整合和重組”問題,，更重要的是它們的創(chuàng)始人對資本比較畏懼,，怕被“吃掉”。
3.體制和機制存在問題,。雖然在我國的IC設(shè)計企業(yè)中出現(xiàn)了如“中國華大”的重組,，但由于在體制和機制上沒有從通過并購剝離非核心業(yè)務(wù)、增強核心競爭力出發(fā)來進行“并購和重組”,，所以,，難以形成產(chǎn)值10億美元以上的世界級的IC設(shè)計標桿企業(yè)。
4.“重組和整合”資本的渠道不通暢,。因為我們的大多數(shù)IC設(shè)計企業(yè)處于起步期或成長期,，政府背景的風(fēng)險投資、國內(nèi)金融機構(gòu)和國內(nèi)大整機系統(tǒng)企業(yè)的投資部門對本土IC設(shè)計業(yè)的信任還沒有建立起來,，對IC中小企業(yè)發(fā)展重視程度不夠,，尤其是承受風(fēng)險的意識還比較差；此外,，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板雖已啟動,，但政策環(huán)境還不完善，渠道還不夠通暢，一時難以滿足我國IC設(shè)計業(yè)現(xiàn)階段對“重組和整合”的需求,。
政策應(yīng)為整合提供幫助
在IC設(shè)計企業(yè)“重組與整合”過程中,，國家政策也應(yīng)該予以支持：
一是要完善國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的政策環(huán)境。目前,，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的推出對IC業(yè)發(fā)展是一個非常大的促進,，但要積極完善創(chuàng)業(yè)板市場，尤其是要解決諸如具有海外資本背景的IC設(shè)計公司的股份結(jié)構(gòu)的改造,、性質(zhì)的認定及操作時間過長問題,。
二是要建立多元化資本市場。在目前的世界經(jīng)濟大背景下,，我國IC企業(yè)到美國上市的門檻將越來越高,。實際上，到國外上市并非我國IC設(shè)計企業(yè)發(fā)展的唯一途徑,，并且,，能夠成功實現(xiàn)境外上市的企業(yè)畢竟只是少數(shù)，政府應(yīng)建立支持自主創(chuàng)新的多層次,、多元化資本市場環(huán)境,，為我國中小IC設(shè)計企業(yè)“重組和整合”提供優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù)。
三是要營造良好的政策環(huán)境,。針對我國IC設(shè)計業(yè)的階段特征,，制定和完善針對性更強的“重組和整合”政策，積極支持電子信息領(lǐng)域大企業(yè)及系統(tǒng)廠商對國內(nèi)相對優(yōu)勢的IC設(shè)計企業(yè)進行并購,。此外,，還應(yīng)該擴大國內(nèi)具有條件的IC企業(yè)的用匯自主權(quán)，支持它們收購國外研發(fā)機構(gòu),，成為極具競爭力的IC設(shè)計公司,。
來源：《中國電子報》