《電子技術(shù)應(yīng)用》
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設(shè)計(jì)周期長于生命周期,,Turnkey升至IP環(huán)節(jié)

2009-06-17
作者:羅翠欽

??? 很多人可能還不知道,半導(dǎo)體圈子里有一個(gè)SoCIP研討暨展覽會(huì),。不知道的原因有兩個(gè),一是規(guī)模小,、歷史短,,二是這幫人自娛自樂,,沒有特意商業(yè)化這樣一個(gè)麻雀雖小五臟俱全的會(huì)議。早些時(shí)候我是不知道的,,但慶幸知道的不算晚,,抱著看一看的心態(tài)跑過去見朋友,現(xiàn)場朋友奇怪“你們怎么知道的這個(gè)會(huì),,有什么渠道么,?”

??? SoCIP類似一個(gè)俱樂部,投身半導(dǎo)體IP事業(yè)的人在玩,?!凹で椤笔窃诂F(xiàn)場的強(qiáng)烈感受,“精粹”是主辦方S2C篩選參會(huì)公司和聽眾的原則,,其中所體現(xiàn)的精神值得敬佩:用心做事,,視“品牌”如至寶?!磥聿粫缘?,至少目前是。經(jīng)濟(jì)危機(jī)籠罩下,,一個(gè)專業(yè)的研討會(huì)能聚起如此數(shù)量,、質(zhì)量的參展商及演講者,特別是臺(tái)下一整天不離不棄的聽眾,,就是佐證,。


??? 俱樂部成員(排名不分先后):Tensilica、Andes Tech,、IPextreme,、Transwitch、CAST,、Northwest Logic,、eASIC、EE Solutions,,以及組織者S2C,。數(shù)量由2008年的5家增加至2009年的9家,包括業(yè)界熟悉的老面孔和剛出道的新玩家,,現(xiàn)場表演從去年的肚皮舞到今年熱情奔放的非洲舞,。會(huì)議主題是“硅IP如何提高中國集成電路產(chǎn)業(yè)的國際競爭力”,有意思的話題涵蓋:半導(dǎo)體IP三大困擾,;如何對(duì)抗景氣寒冬,;Turnkey模式滲透到IP;HDMI+DP兩全其美;以及臺(tái)下眾多IC設(shè)計(jì)師關(guān)心的熱點(diǎn)Know How,。


面對(duì)IC設(shè)計(jì)三大困擾

??? Tensilica公司亞太區(qū)銷售總監(jiān)Sam Wong開講時(shí)提到他一直在思考的問題,,即半導(dǎo)體設(shè)計(jì)正在經(jīng)受著的三個(gè)問題困擾。


??? 成本問題是第一個(gè)困擾,。到了90nm,,動(dòng)輒就上千門電路,設(shè)計(jì)成本成幾何級(jí)數(shù)增長,,除了設(shè)計(jì)成本提高,,掩膜成本也將大幅增加。一個(gè)項(xiàng)目如果失敗了,,可能直接導(dǎo)致公司的生存問題,。


??? 第二個(gè)困擾是設(shè)計(jì)周期比產(chǎn)品生命周期長,IC設(shè)計(jì)周期基本是18個(gè)月,,而通信,、消費(fèi)產(chǎn)品的生命周期縮短到12個(gè)月,!研發(fā)周期趕不上生命周期,,這樣的尷尬下,如何定義一個(gè)產(chǎn)品,?大公司可以有多個(gè)項(xiàng)目,、多個(gè)團(tuán)隊(duì)交替研發(fā),在12個(gè)月內(nèi)總有新產(chǎn)品,,這是一種應(yīng)對(duì)方案,,但很少公司能做到;另外一種應(yīng)對(duì)方案,,是把能想到的都加入到設(shè)計(jì)中,,但是成本就上去了。這是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)面臨的最大難題,。


??? 第三個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)越來越多,,對(duì)多重標(biāo)準(zhǔn)的支持使設(shè)計(jì)復(fù)雜化。以通信行業(yè)為例,,步入3G時(shí)代,,面臨三個(gè)WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA,,未來還要考慮WiMAX,、LTE等的演進(jìn);同時(shí)在未來一段時(shí)間內(nèi),,還會(huì)需要2G/3G/4G上下兼容,。IC越來越成為高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。


??? 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)觸底反彈的聲音從4,、5月份越來越高漲,。從臺(tái)積電,、中芯國際等代工大廠近期招回員工、取消減薪以及積極的市場言論來看,,半導(dǎo)體行業(yè)在代工環(huán)節(jié)景氣指數(shù)大有抬頭之勢,,據(jù)iSuppli預(yù)測,第二季度全球代工市場收入較第一季度增長59.3%,。然而在IP環(huán)節(jié),,何時(shí)能感受到春天的溫暖?盡管Tensilica在過去兩年的銷售收入增長排名第一,,2007年和2008年的增長率分別為21%和25%,,但今年會(huì)怎樣,Sam報(bào)告中稱2009年真的很難預(yù)測,,客觀估計(jì),,年底或者2010年第一季度應(yīng)該是景氣回升的時(shí)候。


對(duì)抗景氣寒冬之道


??? 金融危機(jī)下,,IC設(shè)計(jì)如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)寒冬,?


????作為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上游的IP供應(yīng)商,Tensilica的解決之道是“靈活性”,,通過提供靈活性解決方案來應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)窘境,。DPU(數(shù)據(jù)平面處理單元)架構(gòu)結(jié)合CPU和DSP各自的優(yōu)勢,提供靈活的可編程性以及功耗,、性能與成本的最佳平衡,,優(yōu)化后的DPU性能比傳統(tǒng)CPU、DSP提高10-100倍,,為下一代SoC設(shè)計(jì)樹立新的里程碑,。DPU可廣泛應(yīng)用于通用DSP速度太慢、基于RTL模塊的定制邏輯不能提供足夠的靈活度以及擴(kuò)展驗(yàn)證需求,、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增加,。


??? SoCIP新面孔Andes(晶心科技)從系統(tǒng)優(yōu)化角度闡釋自己的應(yīng)對(duì)之道。該公司負(fù)責(zé)中國市場業(yè)務(wù)的副總裁Bob Su認(rèn)為,,Turnkey Solution不單指半導(dǎo)體芯片解決方案,,現(xiàn)在已經(jīng)延伸到IP層面,不僅為客戶提供核心處理器IP,,同時(shí)考慮市場與客戶需求,、SoC設(shè)計(jì)所需完整系統(tǒng),提供一站式IP解決方案,。這是晶心科技做IP生意的獨(dú)特定位,。


??? 就市場開拓而言,晶心科技會(huì)首先立足于大中國區(qū)的發(fā)展,目前已在杭州設(shè)立研發(fā)中心,,消費(fèi)電子,、存儲(chǔ)是公司的兩大業(yè)務(wù)方向,包括數(shù)碼相框,、MID,、高端鼠標(biāo)等主要應(yīng)用。晶心科技于2005年上半年在臺(tái)灣地區(qū)創(chuàng)立,,致力于開發(fā)32為處理器核與片商系統(tǒng)設(shè)計(jì)平臺(tái),,以應(yīng)對(duì)國內(nèi)外嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用的快速發(fā)展??紤]未來電子系統(tǒng)級(jí)(ESL)更廣泛的設(shè)計(jì)要求,,這家公司以創(chuàng)新的可配置平臺(tái),搭配軟硬件開發(fā)環(huán)境,,來滿足未來客戶對(duì)產(chǎn)品高品質(zhì)及快速上市的需求,。


??? 有意思的是這家公司的背景。晶心科技的股東構(gòu)成中,,政府的股份占50%,,聯(lián)發(fā)科占30%。晶心科技原屬于臺(tái)灣地區(qū)硅導(dǎo)計(jì)劃之下為開發(fā)臺(tái)灣地區(qū)自有嵌入式CPU而成立的“臺(tái)灣心”計(jì)劃,,Bob Su稱在得到政府支持的同時(shí),,因?yàn)橹厝卧诩?,也有很大的壓力,。而?lián)發(fā)科董事長蔡明介擔(dān)任公司董事長,對(duì)于Turnkey Solution的精髓更是能得以真?zhèn)鳌?/P>


??? 提到IP的整合,,Transwitch公司的Limas Lin稱,,公司在做的事情是把HDMI、DisplayPort兩種接口合在一個(gè)IP中,,可以很大程度地節(jié)省成本,、開發(fā)時(shí)間,提升SoC的競爭力,。


與ARM同行

??? 一位IP業(yè)者在談起ARM時(shí)一度表示,,感謝IP業(yè)的這位老大哥,開拓出這樣一個(gè)市場和發(fā)展道路,。毋庸置疑,,ARM是IP領(lǐng)域的領(lǐng)航者,擁有廣泛的客戶基礎(chǔ)和應(yīng)用市場,。但在ARM風(fēng)靡通信和消費(fèi)市場時(shí),,我們也看到非ARM核的如火如荼。


??? 曾聽IP業(yè)界人士提到,選擇太通用的產(chǎn)品不見得是好事,,面臨輕而易舉就可被替換的風(fēng)險(xiǎn),,加之價(jià)格競爭漸趨激烈,經(jīng)常聽TI,、Freescale朋友抱怨,,就是在給ARM打工。


??? Tensilica稱,,過去10年與140多家客戶合作,,較少與ARM競爭,來自ARM的標(biāo)準(zhǔn)處理器,,Tensilica都有自己的DSP可以配合,。


??? 靈活性、低成本,、快速上市對(duì)客戶至關(guān)重要,,當(dāng)然還有很多客戶對(duì)差異化產(chǎn)品有特別的需求。Bob Su先生稱,,晶心科技的定位是按照自己的策略,,做自己的事情??蛻粼谶x擇非ARM內(nèi)核時(shí),,可能會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的顧慮;作為初創(chuàng)公司,,這尤其是我們?yōu)榭蛻粼谙牒妥龅氖虑?,幫助客戶最大可能地減少風(fēng)險(xiǎn)。晶心科技客戶下半年就有樣品出來,,明年量產(chǎn),,無需多言,客戶的成功故事是對(duì)晶心科技的最好證實(shí),。

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