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PC低谷醞釀行業(yè)變局 中國產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢凸顯

2011-09-22
關(guān)鍵詞: PC 中國產(chǎn)業(yè)鏈

  歐美品牌心生倦意,,聯(lián)想,、宏碁面臨登頂良機(jī)

  一邊廂,,PC業(yè)老大惠普也因?yàn)橄訔壚麧櫶投鸱諴C業(yè)務(wù);一邊廂,,來自中國的聯(lián)想?yún)s雄心勃勃地表示要問鼎第一的寶座,??芍^各花入各眼,。

  幾天前Gartner將全球PC市場增長預(yù)期從9.3%下調(diào)至3.8%.來自市場咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,,2011年筆記本業(yè)面臨負(fù)增長的可能,。這一預(yù)期充分說明了當(dāng)前PC業(yè)面臨的困局。但是,,產(chǎn)業(yè)低谷期往往又是產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化的時(shí)候,,中國血統(tǒng)的PC企業(yè),正在利用規(guī)?;统杀灸J?,持續(xù)給惠普、戴爾施壓,。

  面對來自中國品牌的強(qiáng)大壓力,,惠普、戴爾對PC業(yè)務(wù)已經(jīng)心生倦意,。業(yè)界預(yù)期,,中國血統(tǒng)“登頂”PC業(yè)寶座已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)。

  PC產(chǎn)業(yè)重心東移

  一個(gè)多月前,,全球PC行業(yè)老大惠普宣布分拆PC業(yè)務(wù)并獨(dú)立運(yùn)作,。分拆之后的惠普PC業(yè)務(wù)的潛在買家無非是三星、宏碁或聯(lián)想等亞洲廠商,。此外,,惠普的分拆也引起了眾多臺灣代工廠商的不安。如果惠普的PC業(yè)務(wù)出售給有著很強(qiáng)零部件和生產(chǎn)能力的三星電子的話,,對于一些臺灣代工廠商簡直就是滅頂之災(zāi),。

  兩大PC廠商的變化,折射了過去20年里全球IT產(chǎn)業(yè)鏈的重大遷移,。

  先說說硬件產(chǎn)業(yè),。隨著微軟+英特爾的Wintel架構(gòu)的形成,全球IT產(chǎn)業(yè)鏈從原來的縱向一體化轉(zhuǎn)成了水平分工,,形成了“品牌商-制造商-零部件廠商-硬件平臺廠商”的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),,每一個(gè)水平層的廠商都各司其職,在自己所在的領(lǐng)域擴(kuò)張,。最后,,在PC品牌商這個(gè)水平層形成了惠普、戴爾、聯(lián)想,、宏碁四大廠商,,制造商的層面則有富士康、廣達(dá),、仁寶,、緯創(chuàng)等臺灣廠商,硬件平臺領(lǐng)域則是英特爾一家獨(dú)大,。

  從上個(gè)世紀(jì)90年代開始,,由于成本的壓力,全球硬件產(chǎn)業(yè)鏈開始向亞洲(主要是中國大陸)遷移,。首先進(jìn)入中國大陸的是從事代工的臺灣制造商們,,他們首先在珠三角形成了聚集效應(yīng),接著又北上長三角,,形成了全球IT制造業(yè)的兩大重鎮(zhèn),,也成就了富士康、廣達(dá)等代工巨頭,。此后,,臺積電、意法半導(dǎo)體,、中芯國際等零部件巨頭也在大陸建設(shè)生產(chǎn)基地。就連一向?qū)M獠季州^為謹(jǐn)慎的英特爾也分別在成都和大連設(shè)立了芯片測試和封裝基地,。

  如今,,新一波的遷移潮又起,起因同樣還是成本,。隨著沿海地區(qū)成本的上升,,富士康已經(jīng)開始加速將生產(chǎn)基地從珠三角和長三角遷移到河南、重慶,、成都等內(nèi)陸城市,,未來深圳將只保留研發(fā)和高端制造的職能。

  PC業(yè)務(wù)仍是金雞母

  盡管PC業(yè)因全球經(jīng)濟(jì)不景氣及iPad的沖擊,,今年可能出現(xiàn)負(fù)增長,,盡管行業(yè)龍頭惠普都嫌PC業(yè)務(wù)利潤太低要分拆PC業(yè)務(wù)。但是,,全球每年近4億臺的PC出貨量,,使得PC行業(yè)仍然是為數(shù)不多的幾大“千億美元俱樂部”產(chǎn)業(yè)之一。在很多PC巨頭眼中,,PC業(yè)務(wù)依然是只會下金蛋的母雞,。

  戴爾首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾近日在接受采訪時(shí)表示,實(shí)際上后PC時(shí)代并沒有來臨,PC的市場容量還是相當(dāng)巨大的,,戴爾將會更為主動(dòng)地對自己的PC業(yè)務(wù)模式進(jìn)行改良,,“無論如何戴爾將會繼續(xù)在PC市場扮演重要的角色而不是將其放棄。”戴爾還表示,,是目前的情況下,,戴爾希望通過競爭對手在PC業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分時(shí)候繼續(xù)擴(kuò)大市場份額。

  誓言要做全球第一的柳傳志,,更是對PC業(yè)務(wù)持樂觀態(tài)度,。在接受本報(bào)專訪時(shí),柳傳志就指出,,包括臺機(jī)和筆記本,,需求仍在增長,也能夠給企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金流,。“像柴米油鹽一樣,,P C是生活必需品,即使產(chǎn)品會有各種各樣變形,,但需求空間永遠(yuǎn)存在,。在競爭中,有的公司毛利率越來越低,,成本越來越高,,聯(lián)想總的來說呈毛利率上升,成本下降的趨勢,。”財(cái)報(bào)顯示,,聯(lián)想集團(tuán)第一財(cái)季(4月1日~6月30日)實(shí)現(xiàn)銷售額59 .2億美元,凈利潤1 .08億美元,,毛利率達(dá)到12.5%,,即使與蘋果M ac計(jì)算機(jī)15%的利潤率相比也沒有太大差距。聯(lián)想中國區(qū)總經(jīng)理陳旭東也表示,,“有人認(rèn)為PC不行了,,實(shí)際上全球增長依然還有很大空間。”

  即使對于惠普而言,,PC業(yè)務(wù)在最不景氣的時(shí)候,,依然保持著盈利。事實(shí)上,,目前H P的PC業(yè)務(wù)仍有盈利,,截至7月31日的財(cái)季利潤為5.67億美元,利潤率仍然超過5%.

  此外,,盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在成為全球IT業(yè)競爭的前沿陣地,,但PC仍然是最重要的應(yīng)用終端,,更是商業(yè)用戶最重要的信息化工具。對于PC廠商來說,,PC業(yè)務(wù)往往是商業(yè)用戶信息化業(yè)務(wù)的敲門磚,,通過PC,能帶動(dòng)其他高端IT產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用的銷售,。正是因?yàn)檫@一點(diǎn),,惠普在宣布要拆分PC業(yè)務(wù)后,一度受到了業(yè)界的廣泛質(zhì)疑,,不少批評的聲音都指出惠普此舉太過短視,,會因此失去眾多客戶群。

  據(jù)悉,,惠普方面也在反思是否該拆分PC業(yè)務(wù),。惠普董事長雷恩上周就表示,,PC業(yè)務(wù)有可能繼續(xù)留在惠普,,惠普分拆PC業(yè)務(wù)計(jì)劃可能生變。

  雷恩說:“如果我們不能向客戶和投資者提供更好的選擇,,PC業(yè)務(wù)將繼續(xù)留在惠普,。”

  中國制造的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

  由于PC業(yè)務(wù)的利潤率較低,在追求高利潤率并以蘋果,、IBM 為榜樣的美國企業(yè)看來,,這是個(gè)沒有前途的行業(yè)。這也是惠普,、戴爾全力向服務(wù)轉(zhuǎn)型的原因所在,。惠普計(jì)劃拆分PC業(yè)務(wù),,戴爾盡管表示要繼續(xù)加強(qiáng)PC業(yè)務(wù),但其目的也是希望通過PC業(yè)務(wù)拉升高附加值產(chǎn)品和服務(wù)的銷售,。

  但是,,對于習(xí)慣了在低利潤行業(yè)打拼的中國企業(yè)來說,超過10%的毛利依然有著巨大的吸引力,。盡管在品牌影響力上不如惠普,、戴爾,但是,,利用價(jià)格優(yōu)勢,,宏碁、聯(lián)想這幾年還是從惠普,、戴爾手中搶到了不少市場份額,,并因?yàn)榈蛢r(jià)策略,迫使惠普、戴爾跟進(jìn),,使得后者對PC業(yè)務(wù)漸生倦意,。而一旦惠普真的對PC業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分,對宏碁,、聯(lián)想,、華碩這樣的“中國血統(tǒng)”企業(yè)來說,無疑將是一個(gè)重大利好,。

  正如宏碁全球副總裁暨中國區(qū)總裁艾仁思此前評論稱,,一些競爭品牌的退出會為宏碁提供更大的市場空間。最新數(shù)據(jù)顯示,,由于渠道商積極訂貨,,宏碁9月訂單出現(xiàn)爆發(fā)性增長,9月第1周就達(dá)120萬-140萬臺,,逼近7月單月水平,,其中以歐洲渠道商訂貨最積極。

  在柳傳志看來,,規(guī)?;统杀具\(yùn)作依然是傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的本質(zhì)。而目前的中國,,由于掌握了制造端的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,,無疑是實(shí)現(xiàn)規(guī)模化低成本運(yùn)作的最理想選擇,。今年4-6月,,全球PC銷量同比增幅僅為2 .7%,但聯(lián)想不僅銷量同比上漲23.1%,,還以12.2%的市場占有率超越宏碁排名全球第三,,并且與戴爾的差距已縮小到0.6個(gè)百分點(diǎn)。在全球PC業(yè)利潤不斷下滑的背景下,,擁有成本優(yōu)勢的聯(lián)想的毛利卻在不斷上升(今年第一財(cái)季毛利達(dá)12.5%),,規(guī)模化低成本模式的競爭力在不斷提升,。

  “除了CPU,,幾乎所有的計(jì)算機(jī)零部件生產(chǎn)都集中在中國,所有的ODM廠商也都集中在中國,。聯(lián)想,、宏碁更容易整合上游制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,控制成本,。只要惠普,、戴爾還在做,,就必然面臨來自中國PC的價(jià)格競爭。在這種競爭格局下,,歐美系很可能最終會退出市場”宏碁一位大區(qū)負(fù)責(zé)人曾私下對記者表示,。

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