2008革新求變,，結構調整財務穩(wěn)健

　　2008年的經(jīng)濟危機已經(jīng)嚴重影響到全球各大半導體廠商,。以臺積電為例，該公司1月份營收較2008年同期大幅下滑58.9%,。該公司甚至預計,，09年Q1將會出現(xiàn)1990年以來的首次單季虧損。面對洶涌而來的危機,，許多公司都出臺了各種各樣的措施,。Cadence也是如此?；仡機adence在過去一年的表現(xiàn),，居龍認為最能概括的就是一個“變”字?！?008年我們無論在管理層還是營收模式上都發(fā)生了巨大的變化,。”他說,。

　　居龍介紹,，Cadence的管理層變化發(fā)生在去年10月下旬?！爸笪覀兙烷_始進行重組,。重點是調整公司體制，突出技術研發(fā),。這次改組后,，許多有著深厚技術背景的人員開始進入管理層，特別是研發(fā)管理層,?！彼硎荆芾韺痈慕M后的效果是樂觀的,?！皩τ诠镜那熬耙约拔磥沓砷L將起到積極作用。”

　　2008年,，Cadence的營收模式也發(fā)生了變化,。據(jù)悉，在此之前,，該公司的所有營收計算都是按照當年簽訂的合同額來計算的。2008年,，Cadence改變了這一做法,。“今后的營收計算將根據(jù)合約期限按時分階段分攤,?！本育埥忉專@意味著當年簽訂的合約金額有一部分會計算到第二年甚至第三年,?！耙虼藦恼麄€營收總額上來看，也許今年的業(yè)務量降低了,，但這也意味著明后兩年的數(shù)字會增加,。”

　　有許多客戶對Cadence的財務存有疑慮,，不過現(xiàn)在他們可以放心了,。“Cadence的財務狀況仍然非常穩(wěn)健,?！本育垙娬{，“盡管營收模式的變化造成了營業(yè)額的下降,，但是我們擁有5～6億美元的現(xiàn)金,。”

中國IC設計機遇 “千載難逢”,，2009關注三大技術

　　在仍未看清經(jīng)濟走向的當下,，這家EDA供應商2009年將會采取怎樣的運營策略？答案是“回歸本始(Back to Basics)”,?！拔覀儾]有什么魔法來化解危機?！本育堈f,，“高科技行業(yè)賴以生存的是技術，它是企業(yè)發(fā)展的內功,。我們認為,，加大技術研發(fā)的投入，增強內功是目前最明智的選擇。所謂‘冬令進補’,?！彼€進一步解釋，該策略具體到公司運營中,，將會有三個重點,。分別是技術、客戶和執(zhí)行力,。

　　居龍強調,，盡管對于許多公司來說，目前最緊迫的任務就是生存,?！暗还芏煊卸嚅L，春天總是會來,。在保證生存的前提下,，還必須做好迎接春天的準備?！彼硎?，對于IC設計公司來說，他們必須開發(fā)新產(chǎn)品,。特別是本土的IC設計公司,，目前的機會對他們來說“千載難逢”?！笆紫?，許多歐美公司正在放棄一些他們認為成本太高的產(chǎn)品，中國IC設計公司正好能夠填補他們退出后留下的空缺,。此外從大環(huán)境來講,，中國較美國受經(jīng)濟危機的影響較小，再加上政府4萬億投資拉動的內需市場,，相信中國將會是全球最先復蘇的市場,。”

??? 具體而言,，“低功耗”與“數(shù)?；旌闲盘栐O計”以及“驗證工具”將Cadence今年重點關注的三項技術?！暗凸娜匀皇怯脩糇顬殛P注的熱門領域之一,，而由于消費電子將扮演越來越重要的產(chǎn)業(yè)推動作用，與其相關的數(shù)?；旌闲盘栐O計將是抓住下一波機會的有利工具,。此外,，為了縮短上市時間，提高產(chǎn)品穩(wěn)定度,，優(yōu)秀的驗證工具也必不可少,。”

??? Cadence還將加大對客戶的支持力度以及提高內部執(zhí)行力來更好的應對危機,。據(jù)悉,，除了研發(fā)之外，與客戶相關的所有團隊,，包括銷售,、市場、支持,、服務目前都歸在了一個部門之下,。并將根據(jù)客戶需求進行相應的調整,。此外,，該公司還通過壓縮開支以及員工培訓等提高內部執(zhí)行力?！叭绾伟芽蛻粽嬲枰募夹g帶給他們,，為他們提供可靠的、經(jīng)過驗證的滿足需要的技術,，這是提高執(zhí)行力時的關鍵,。”

??? “我仍然看好中國的半導體與IC設計產(chǎn)業(yè),?！本育垙娬{，中國巨大的消費市場以及充足的人口資源是中國半導體產(chǎn)業(yè)的堅強后盾,。而要真正要變成科技強國,，包括IC設計在內的各種技術都要持續(xù)投入。他以三星為例提醒半導體公司不忘加大投入,，當然也包括在EDA工具上的投入：“許多公司的發(fā)展表明,，在每一個經(jīng)濟衰退期有決心投入的，才會在復蘇時迅速崛起,?！?/FONT>