此方案是根據(jù)某服裝集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)需求,，結(jié)合浩海易通科技（北京）有限公司限公司的科研成果，和積累的眾多客戶成功經(jīng)驗(yàn),，為某服裝集團(tuán)有限公司提供的方案。

　　浩海易通（北京）有限公司根據(jù)根據(jù)多年的服裝行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),，并采用RFID技術(shù),，幫助服裝公司建立了快速反應(yīng)的物流配送體系，并實(shí)施了中國第一個(gè)大規(guī)模RFID應(yīng)用的服裝物流配送中心系統(tǒng),。

　　早在2006年我們就將重點(diǎn)著眼于服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)和信息化服務(wù)的研發(fā)和外包服務(wù),，通過 吸取和引進(jìn)國外的成功經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)并結(jié)合本土企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，浩海易通（北京）有限公司推出了全新一代的創(chuàng)新模式的服裝行業(yè)的整體解決方案,，先后推出基于 RFID技術(shù)和 SaaS服務(wù)的創(chuàng)新品牌商信息管理解決方案,、基于RFID技術(shù)的快速反應(yīng)物流配送中心解決方案、基于RFID技術(shù)的防竄貨追溯解決方案等,，幫助時(shí)尚品牌企業(yè)根治了多年困擾的難題,。

　　經(jīng)過多年對(duì)時(shí)尚行業(yè)的供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式的研究，我們提出了信息化的時(shí)尚行業(yè)供應(yīng)鏈的管理模式,，通過我們的全球化的基于瀏覽器的IT系統(tǒng)及各個(gè)功能模塊的搭配以及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的反饋,，打造出了一個(gè)快速反應(yīng)的、透明化的,、協(xié)同作業(yè)的時(shí)尚行業(yè)的供應(yīng)鏈,，使時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)隨時(shí)隨地都能夠?qū)崟r(shí)獲得“數(shù)據(jù)流、物流,、財(cái)務(wù)流”等商業(yè)信息,。

　　我們的服務(wù)宗旨是“您管理核心業(yè)務(wù)，我們?yōu)槟峁I(yè)的配套服務(wù)”,， 我們擁有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì),，穩(wěn)定的服務(wù)器資源和靈活配置的系統(tǒng)平臺(tái)，提供7*24小時(shí)的維護(hù)升級(jí)服務(wù)和廣布的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),?？梢詾楦鄷r(shí)尚行業(yè)中的企業(yè)降低 IT技術(shù)的成本,，避免重復(fù)投資,，按需模塊化配置,，避免無用的軟件功能帶來資金的浪費(fèi)，也可以降低一次性的IT成本投入,，可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)的擴(kuò)張速 度而逐步加大投入,。

　　我們的理念和目標(biāo)是“為服裝行業(yè)消除庫存壓力，提高貨品周轉(zhuǎn),，減少缺貨損失”,，浩海易通（北京）有限公司的所有解決方案都圍繞著這個(gè)目標(biāo)而努力。

　　一,、現(xiàn)狀描述

　　目前服裝行業(yè)競爭越來越激烈,，從之前的大規(guī)模提前生產(chǎn)到渠道的白熱化競爭，從品牌的定位到款式的設(shè)計(jì),，各個(gè)品牌商都非常重視并追求極致,，而隨著企業(yè)高速的發(fā)展，一直未受到重視的物流配送環(huán)節(jié)不斷地凸顯問題,，倉庫管理混亂,、季節(jié)高峰期收貨積壓、發(fā)貨延遲,，盤點(diǎn)不及時(shí)不準(zhǔn)確,、退貨無法及時(shí)處理、庫內(nèi)作業(yè)頻繁,、導(dǎo)致物流配送無法快速反應(yīng)適應(yīng)不斷快速變化的消費(fèi)需求......

　　品規(guī)數(shù)比較復(fù)雜,同一種衣服還得分不同的顏色和尺寸

　　出庫量差異程度起伏很大

　　整箱和單件出庫模式并存

　　拆箱動(dòng)作頻繁,，堆放雜亂

　　找到需要的貨品主要依靠人員經(jīng)驗(yàn)

　　盤點(diǎn)難度大，工作量大

　　發(fā)貨錯(cuò)誤投訴問題

　　隨著企業(yè)品牌的快速增長,，面對(duì)需求快速變化的市場,，原始的物流環(huán)節(jié)顯然無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì),，2006年上半年發(fā)貨錯(cuò)誤投訴次數(shù)高達(dá)300余次,，其中原箱投訴高達(dá)40%。

　　供貨周期過長問題

　　內(nèi)外環(huán)境的變化,，供貨周期過長問題日益突出,。

　　現(xiàn)在的供貨周期一直在60天-90天之間徘徊，而國外同類企業(yè)實(shí)施QR策略已經(jīng)實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貨期降到2周以內(nèi),，西班牙ZAYA最短可以達(dá)到3天時(shí)間供貨到門店,。

　　物流配送中心傳統(tǒng)方法

　　每天入倉以4萬計(jì)，在當(dāng)季高峰期每天以10萬件產(chǎn)品進(jìn)倉,，連續(xù)10天——需25天才能入倉完畢

　　每天出倉以4萬件計(jì),，在當(dāng)季高峰期每天以10萬件產(chǎn)品出倉,，連續(xù)10天——需25天才能入倉完畢

　　從而推算出：50%貨品從工廠發(fā)出后一個(gè)月才能上柜

　　傳統(tǒng)解決辦法：增加人手、增加設(shè)備,、無限擴(kuò)大倉庫空間,。

　　面對(duì)越來越多貨品流動(dòng)，正常盤點(diǎn)是無法進(jìn)行,，其中隱藏了多少的風(fēng)險(xiǎn),，沒人知道！

　　貨品不能及時(shí)上市,，30%產(chǎn)品不能正價(jià)銷售,，可能變成庫存，利潤率降低,，直接影響可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,。

　　資金周轉(zhuǎn)無限延長，供貨商欠款無法正常支付,，商業(yè)信用受到質(zhì)疑,。

　　從而會(huì)導(dǎo)致市場會(huì)因此而出現(xiàn)萎縮，失去核心競爭能力,。,。。

　　二,、系統(tǒng)目標(biāo)

　　通過浩海的基于RFID技術(shù)的快速反應(yīng)的物流配送中心系統(tǒng)并在管理手段上實(shí)施快速反應(yīng)的物流配送管理體系,，實(shí)現(xiàn)到貨商品零積壓，并快速上柜,，減少缺貨損失,。

　　技術(shù)指標(biāo)

　　基于RFID技術(shù)的快速反應(yīng)物流配送系統(tǒng)具有如下技術(shù)指標(biāo)：

　　每天收貨數(shù)量達(dá)到30萬件，每分鐘點(diǎn)數(shù)和校驗(yàn)在800件以上

　　實(shí)時(shí)監(jiān)控揀貨裝箱區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品存貨品類和數(shù)量,；?

　　實(shí)時(shí)監(jiān)控檢貨裝箱區(qū)內(nèi)每件產(chǎn)品的存貨位置,；

　　裝箱精確率：100%；?

　　支持實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì),、實(shí)時(shí)在線盤點(diǎn),；

　　RFID技術(shù)介紹

　　RFID（射頻識(shí)別，Radio Frequency Identification）是一種利用射頻通信實(shí)現(xiàn)的非接觸式自動(dòng)識(shí)別技術(shù)（以下通稱RFID技術(shù)）,。RFID標(biāo)簽具有體積小,、容量大、壽命長,、可重復(fù)使用等特點(diǎn),，可支持快速讀寫、非可視識(shí)別、移動(dòng)識(shí)別,、多目標(biāo)識(shí)別,、定位及長期跟蹤管理。

　　近年來,，RFID技術(shù)進(jìn)入商業(yè)化應(yīng)用階段,。目前RFID 技術(shù)不斷與互聯(lián)網(wǎng)、通訊等技術(shù)相結(jié)合,，已被應(yīng)用于工業(yè)自動(dòng)化,、商業(yè)自動(dòng)化,、交通運(yùn)輸,、物流、供應(yīng)鏈管理,、公共信息服務(wù)等眾多領(lǐng)域,，逐步實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)物品跟蹤與信息共享，大幅提高管理與運(yùn)作效率,，降低成本,。RFID技術(shù)被認(rèn)為是21世紀(jì)最有前途的信息技術(shù)之一。

　　一個(gè)典型的基于RFID技術(shù)的應(yīng)用系統(tǒng)由RFID讀寫器和RFID電子標(biāo)簽,、RFID應(yīng)用軟件三部分組成,。利用無線射頻通信技術(shù)在讀寫器和電子標(biāo)簽之間進(jìn)行非接觸的數(shù)據(jù)傳輸，達(dá)到目標(biāo)識(shí)別和數(shù)據(jù)交換的目的,。

　　三,、浩海的基于RFID技術(shù)的快速反應(yīng)的物流配送中心系統(tǒng)

　　浩海易通（北京）有限公司通過采用無線射頻識(shí)別(RFID)技術(shù)，對(duì)物流配送中心的貨品進(jìn)行單品管理,，從OEM生產(chǎn),、到貨點(diǎn)數(shù)、自動(dòng)分揀,、入庫上架,、揀貨待發(fā)、出庫裝車,、 庫存盤點(diǎn),、渠道管理、退貨補(bǔ)貨等全流程進(jìn)行追蹤管理,，系統(tǒng)采用B/S+C/S混合型架構(gòu),，不僅滿足RFID快速、準(zhǔn)確識(shí)別的要求,，同時(shí)可與目前主流的 ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,，管理者通過Web頁面可以輕松查看貨品流轉(zhuǎn)過程和庫存水平。

　　1.可循環(huán)使用的服裝專用RFID吊牌卡

　　浩海易通（北京）有限公司根據(jù)國內(nèi)服裝行業(yè)流通和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，特殊研發(fā)了一款最適合服裝行業(yè)應(yīng)用的RFID電子標(biāo)簽,，通過特殊封裝,，可以供客戶循環(huán)使用，多次使用,，降低企業(yè)的一次性投入成本,，獲得更好的投資回報(bào)率。浩海的 Bizgrid- HT1型可循環(huán)使用的RFID吊牌卡已經(jīng)在服裝行業(yè)中有百萬級(jí)的標(biāo)簽量在應(yīng)用中,，得到了充分的驗(yàn)證和考驗(yàn),，最適合在服裝物流過程中使用。

　　2. 專用的RFID收發(fā)貨設(shè)備

　　浩海物流配送中心管理系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)服裝物流配送的快速反應(yīng),，通過使用浩海自主研發(fā)的“可回收RFID吊牌卡” “RFID快速收發(fā)貨通道” “RFID自動(dòng)分揀線”“RFID智能盤點(diǎn)機(jī)”等專用的物流設(shè)備,，可實(shí)現(xiàn)日收發(fā)貨30萬件以上，是傳統(tǒng)的物流配送中心效率的30倍以上,。

　　“可回收RFID吊牌卡” 至少反復(fù)使用5-8次以

　　‘RFID吊牌卡發(fā)卡機(jī)”  支持批量發(fā)卡,，每分鐘30張，與條碼打標(biāo)機(jī)無縫對(duì)接,，共享數(shù)據(jù)

　　“RFID快速收發(fā)貨通道” 達(dá)到每分鐘收發(fā)貨點(diǎn)數(shù)和校驗(yàn)至少800件,，準(zhǔn)確率高達(dá)99.99%

　　“RFID自動(dòng)分揀線” 支持訂單合并、多訂單同時(shí)揀貨上料,，以單品或箱為單位自動(dòng)分揀,，實(shí)現(xiàn)10個(gè)訂單同時(shí)分揀

　　“RFID智能盤點(diǎn)機(jī)” 可以實(shí)現(xiàn)批量非可視化掃描貨品的RFID吊牌，將原來1個(gè)月的盤點(diǎn)時(shí)間降低至1天內(nèi)完成

　　3.可配置的軟件系統(tǒng)

　　浩海的物流配送系統(tǒng)具有靈活的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),，可以根據(jù)用戶目前的SKU情況定制配置,，同時(shí)具有Web接口，可以與客戶的WMS系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,。

　　四,、立桿見影的效益

　　* 減少季節(jié)高峰期的收發(fā)貨壓力，無延遲按訂單發(fā)貨

　　* 加快貨品周轉(zhuǎn)率,，商品及時(shí)上市銷售,，避免缺貨損失

　　* 資金快速回籠，降低資金占?jí)?/p>

　　* 提高人工利用率,，傻瓜化的設(shè)備操作,，降低認(rèn)為判斷錯(cuò)誤

　　* 發(fā)貨及時(shí)、準(zhǔn)確率提升,、提高了客戶服務(wù)水平

　　* 信息共享,、降低庫存數(shù)量

　　五、專業(yè)的服務(wù)

　　浩海易通（北京）有限公司是集RFID標(biāo)簽生產(chǎn),、專用設(shè)備,、軟件系統(tǒng)的專業(yè)服裝物流配送的解決方案提供商，我們不僅為客戶提供RFID標(biāo)簽、專用物流設(shè)備和軟件系統(tǒng),，同時(shí)還為客戶提供專業(yè)的培訓(xùn),、庫內(nèi)規(guī)劃和作業(yè)流程的再造，結(jié)合我們的系統(tǒng)形成完整的解決方案和實(shí)施方案,，幫助客戶實(shí)現(xiàn)“快速反應(yīng)的物流配送中心”