在外圍局勢風云變幻的當下，供應鏈的安全與穩(wěn)定受到前所未有的重視,。對于注重持續(xù)創(chuàng)新的硬科技企業(yè)而言,，情況更是如此。面對復雜多變的市場環(huán)境,，硬科技企業(yè)能夠破浪前行,、韌性增長的“武功秘籍”之一，正是供應鏈的支撐,，堪稱“供應鏈強則企業(yè)強”,。
然而，自然災害,、國際局勢動蕩等一系列重大事件都可能會給供應鏈帶來嚴重破壞,。有鑒于此，打造高效,、透明和安全的供應鏈,，提高供應鏈關鍵環(huán)節(jié)的庫存冗余度，是當務之急,。
破解這一難題,，需要攜手值得信賴的分銷合作伙伴共贏發(fā)展。作為有效鏈接供應商和終端客戶的幕后英雄,，分銷合作伙伴能夠以其深刻的洞察力和前瞻性思維,，精準捕捉并響應客戶需求，及時向上游原廠傳遞市場供需狀況,，保證了信息的及時流通和供應鏈的透明化,。
無論是原廠，還是終端客戶,，都應該重點關注能夠全盤掌握整個供應鏈全流程的分銷合作伙伴,。這樣的合作伙伴通常可以準確預見和把握關鍵電子元器件的流向及位置,，并在必要時快速做出反應,。落實好這一點，需要具備多種關鍵能力,，包括分銷商平衡“即時生產”（just-in-time）模式和“以防萬一”（just-in-case）模式兩種庫存策略的能力,，對設計選擇的深刻理解和洞察，驗證元器件有效性和實際應用的本領,，以及覆蓋供應鏈全鏈路的數(shù)字化布局,。
不確定性沖擊，暴露供應鏈薄弱點
特別是在當今高度動態(tài)和不確定的市場環(huán)境中,，要塑造富有韌性和彈性的供應鏈,，首先需要清醒地認識和理解供應鏈中潛伏在暗處的無數(shù)風險,，包括各種黑天鵝和灰犀牛事件。從地震,、野火等自然災害,，到社會騷亂和政治動蕩，再到蘇伊士運河“大堵船”事件,，近年來全球各類事故頻發(fā),、各種安全風險交織疊加，凸顯了全球供應鏈體系的脆弱性,。
在這個技術商業(yè)化的時代,，企業(yè)要想在競爭中脫穎而出并非易事。唯有戰(zhàn)略先人一步,，走差異化道路,，才能贏得發(fā)展優(yōu)勢。事實上,，供應鏈和運營已經成為決定企業(yè)差異化的關鍵因素,，先進的供應鏈戰(zhàn)略能夠進一步優(yōu)化產品、信息和資金等要素在貿易伙伴之間的流動,。
企業(yè)必須與擁有深厚專業(yè)積淀,、全球業(yè)務布局、先進數(shù)字化基礎設施以及提供廣泛服務的合作伙伴橫向聯(lián)合,，共同制定和施行有效的供應鏈戰(zhàn)略模式,。此種模式需要為客戶提供端到端的連接性、一致性和敏捷性,，從而交付具有突破性的產品和豐富的體驗,，滿足當今市場的需求。
擁有強大實力的供應鏈合作伙伴不僅能夠全盤掌握產品的流向,，更能第一時間洞悉哪些供應商在投資新技術
四大舉措,，穩(wěn)鏈強鏈
有道是，與誰同行,，比要去的遠方更重要,。從履行訂單和庫存管理計劃，到復雜的供應鏈即服務模式,，在穩(wěn)固供應鏈的道路上，選擇志同道合又實力強大的合作伙伴至關重要,。該供應鏈合作伙伴將與企業(yè)合作無間,，明確企業(yè)的需求和工作的輕重緩急，并在協(xié)助企業(yè)將新產品推向市場的過程中,，采用能夠為產品設計創(chuàng)造獨特價值的模式,。在這一過程中,，半導體芯片是決定市場差異化的新戰(zhàn)場，而供應鏈則是決定這種差異化價值能否在從創(chuàng)意到市場的產品全生命周期中得以實現(xiàn)的關鍵變量,。
而無論企業(yè)是否愿意相信,，他們的供應鏈每天都面臨著各種威脅。從自然災害到政治動蕩,、基礎設施故障和勞動力短缺,，各種潮起潮落都能讓供應鏈安全承壓，而相應地了解供應鏈的起伏變化非常重要,。
需要強調的是,，志同道合的優(yōu)秀供應鏈合作伙伴可以通過四大有力舉措，幫助企業(yè)穩(wěn)固供應鏈：
首先,，能夠提供眾多出色的設計選擇,。選擇合適的原廠，并且了解所用半導體元器件的生命周期,，從而降低了元器件短缺的風險,。
其次，能夠追本溯源,，了解源頭供應商的運營狀況,。企業(yè)需要的零部件究竟是在哪里生產的？供應鏈合作伙伴不僅對這一點了如指掌,，還清楚地了解零部件供應商正在何處投資擴產,，哪些供應商正在建造新工廠，以及新舊技術的對比情況,。
第三,，要做到供應商全鏈路打通，完整了解零部件的去向,。企業(yè)需要了解哪些零部件對于打造終端產品最為關鍵,，并與這些合作伙伴保持密切的聯(lián)系。此外,，還需要了解有哪些廠商也在使用相同的零部件,。隨著AI技術的發(fā)展，圖形處理器和高帶寬內存的需求高漲,。如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的產品也在使用上述器件,，請注意其正在與新的AI設備制造商競爭這些器件。值得一提的是,，對合同制造服務商進行追蹤,，便可以讓一切情況都盡在掌握。
最后，利用數(shù)字技術,，提升供應鏈各個環(huán)節(jié)的透明度和管理效率,，進而增強供應鏈彈性。對于分銷商來說,，積極引入數(shù)字化平臺,，推動供應鏈的數(shù)字化轉型是一個重要的方向。比如身為分銷合作伙伴的安富利就將AI等數(shù)字技術應用到了供應鏈管理中,，致力于滿足客戶端到端的全鏈路需求,。安富利有意識地針對一些特定的客戶提供定制化的“平臺”，即Digital Supply Chain Portal, 具體來說就是,，依托EDI,、IT等多部門的支持，單獨為這些客戶開發(fā)專屬的系統(tǒng),，客戶可以借此與安富利的系統(tǒng)對接,，及時了解排單情況、庫存情況,，實現(xiàn)全流程透明,。
上述四大領域也是安富利的優(yōu)勢所在。作為全球領先的技術分銷商和解決方案提供商,，安富利在技術供應鏈中有著舉足輕重的戰(zhàn)略地位,。盡管市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但安富利的業(yè)績依然展現(xiàn)出了強勁的韌性,。2024財年（截至2024年6月29日）,，安富利的總營收達到了238億美元。隨著AI的蓬勃發(fā)展和數(shù)據(jù)中心基礎設施的建設,，未來各種商業(yè)化應用的加速落地有望為安富利帶來更多的增長機遇,。這種強大的造血能力，為安富利助力客戶駕馭復雜的供應鏈打下了堅實的基礎,。
打造安全可靠的供應鏈需要通過前瞻性規(guī)劃,、戰(zhàn)略合作伙伴關系以及對潛在風險的深刻理解來筑牢基礎底座。依托上述策略,，制造業(yè)領導者便可以經受住各種市場波動的考驗,，確保其供應鏈在充滿不確定性的世界中保持穩(wěn)健，并迅速響應市場變化和客戶需求,。說一千,、道一萬，可以概括為一句話,，那就是供應鏈強則企業(yè)強,。
2025年是安富利在華發(fā)展30周年,。根植中國30年間，安富利始終深耕在本地電子市場最前沿,，為創(chuàng)新賦能，推動業(yè)務增長,。憑借遍布全球的業(yè)務布局以及在本土市場深厚的專業(yè)積淀和行業(yè)經驗,，安富利能夠為客戶提供全面的技術解決方案，包括設計服務,、強大供應鏈支持到專業(yè)技術指導,。我們的卓越表現(xiàn)贏得核心半導體制造商和重要客戶的認可，也收獲了包含“最佳年度代理商”在內的眾多行業(yè)獎項,。助力客戶成功,、支持中國雙碳目標的同時，安富利中國深度踐行ESG理念,，與本土市場雙生共贏,，為實現(xiàn)更可持續(xù)的未來做出貢獻。
