盛大文學(xué)電子書閱讀器（以下簡稱電子書）Bambook的到來，表明中國電子書市場漢王一枝獨(dú)大的局面已經(jīng)過去,。此外，卓越亞馬遜也在緊鑼密鼓地做著攜Kindle入華的計(jì)劃,，索尼,、諾基亞,、夏普,、松下均表示2010年底會推出電子書,。這一切預(yù)示著中國電子書市場即將步入“戰(zhàn)國時代”,。

　　清科研究中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，2010年第二季度中國市場的電子書銷量為23.12萬臺，比一季度的24.91萬臺有所回落,，全年將在100萬臺左右,，僅為美國市場的1/3,，亞馬遜的1/2,。上述情況表明中國市場處于剛起步的階段。

　　目前業(yè)內(nèi)對盛大有很多批評聲音,，認(rèn)為其低于成本價的Bambook會攪亂稚嫩的中國電子書市場。其實(shí),，更多廠商的進(jìn)入以及更多商業(yè)模式的建立，對于這個市場應(yīng)該是一件好事,，因?yàn)橹挥谐浞值母偁幉艜龠M(jìn)產(chǎn)業(yè)健康,、持久發(fā)展,，而且消費(fèi)者也能從中得到更大的實(shí)惠,。

　　內(nèi)容是電子書的關(guān)鍵因素,，就像計(jì)算機(jī)離開軟件只是一個空殼而已,。業(yè)內(nèi)有句話：短期看終端,，中期看平臺,，長期看內(nèi)容。而盛大文學(xué)的強(qiáng)項(xiàng)正是內(nèi)容,，旗下7家文學(xué)網(wǎng)站,、云中書城，以及1億美元OPOB基金,，這些海量的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和有效的渠道，有助于其建立“內(nèi)容+渠道+終端”的新型商業(yè)模式,。

　　中國電子書產(chǎn)業(yè)要想健康持續(xù)發(fā)展，必須解決內(nèi)容,、價格及渠道問題,。

豐富內(nèi)容

　　目前,，漢王有自己的免費(fèi)漢王書城,，盛大也有云中書城,，其中90%免費(fèi),，10%付費(fèi)閱讀,。很多電子書廠商是與傳統(tǒng)出版商合作獲取版權(quán)作為電子書內(nèi)容的主要來源,，采用的是一家一家單獨(dú)簽內(nèi)容版權(quán)的方法,。盛大由于內(nèi)容平臺豐富，在電子版權(quán)談判時可能話語權(quán)會強(qiáng)一些,。但為了豐富電子書整體內(nèi)容,，業(yè)內(nèi)需要進(jìn)行資源整合,，共建內(nèi)容平臺,，實(shí)現(xiàn)資源共享,，并避免出現(xiàn)版權(quán)糾紛。

　　盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)在9月初盛大OPOB（一人一書）基金舉辦的電子書高峰論壇上提出的兩個觀點(diǎn)，代表了中國電子書產(chǎn)業(yè)對于今后合作共贏的態(tài)度,。電子書市場能不能在未來走得更遠(yuǎn)，一是取決于電子書廠商之間的合作：盛大文學(xué)每天提供超過一億字的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容更新,，每年用于采購傳統(tǒng)圖書版權(quán)的費(fèi)用有2千萬元,，擁有中國現(xiàn)在幾乎最火的傳統(tǒng)紙質(zhì)書的獨(dú)家電子書版權(quán)。云中書城也會在相互尊重商業(yè)邏輯的前提下,，把內(nèi)容逐漸地,、部分地開放給其他電子書廠商，包括未來可能與漢王的“聯(lián)姻”,。二是取決于出版商的信心和耐心：數(shù)字化閱讀是未來的必然發(fā)展方向,，出版商要有長遠(yuǎn)的眼光，認(rèn)識到一個產(chǎn)業(yè)的成熟是需經(jīng)過一段時間的,，要與電子書廠商一起培育市場,，共同把市場做大。

　　為了適應(yīng)當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費(fèi)者的多種需求,，并加強(qiáng)與手機(jī),、平板電腦等產(chǎn)品的競爭能力，除了文字內(nèi)容,，廠商還需在電子書上提供看電影、聽音樂、玩游戲,、上網(wǎng),、聊天、在線支付,、邊看書邊與其他讀者交流互動等多種功能,。因?yàn)殡娮訒δ艿目商娲源笮Q定了其在市場中的生存能力,。當(dāng)然,，上述部分功能可能需要彩屏,、可折疊屏等新技術(shù)的支持,。

　　據(jù)了解,，目前盛大占有網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)70%的份額,，在今后電子書的視頻內(nèi)容方面將占據(jù)較大優(yōu)勢,。漢王受到蘋果iPad熱銷的啟發(fā)，也調(diào)整了企業(yè)策略,，已與日本一家做動漫的上市公司Creek & River簽約，準(zhǔn)備將動漫引進(jìn)電子書,，以豐富其內(nèi)容,，增強(qiáng)娛樂性,。

　　另外,，在中國市場,，談到電子書內(nèi)容時，付費(fèi)閱讀及消費(fèi)者的正版意識是不得不提及的問題。這對于未來主要依靠付費(fèi)閱讀獲利的盛大尤為嚴(yán)峻,，亞馬遜卓越也會面臨同樣的難題。目前除政府加大對盜版的管理力度,，及廠商對用戶積極引導(dǎo),、培育外,，尚無其他滿意的解決辦法,。

降低價格
　　電子書的成本中，顯示屏是重要部分,，其價格決定了電子書的成本高低。但電子書顯示屏跟傳統(tǒng)顯示屏有些差異,，因?yàn)殡娮訒枰L時間閱讀、不傷眼睛,，拿在手上要輕,，閱讀舒適，這決定了其成本要稍高一些,。顯示屏供應(yīng)商元太科技表示，今后會通過提高生產(chǎn)效率及良品率使屏的成本進(jìn)一步下降,，對于價格,，高性價比產(chǎn)品是另一種解決方案,。

　　另外，據(jù)市場調(diào)研就夠艾瑞公布的數(shù)據(jù),，盛大文學(xué)的用戶群是中國幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)中最高端的用戶,，月收入在3000元左右的用戶占70%以上，69%的用戶是大專以上學(xué)歷,。kindle在美國的價格折算成人民幣在1300元左右,，999元的Bambook對于上述中國消費(fèi)者來應(yīng)該是可以接受的。此外,，中國有1.62億人在看網(wǎng)絡(luò)書,，如果1/10的人買電子書，就有1600多萬人,，由此可見,，中國電子書市場的消費(fèi)潛力是巨大的。

拓寬渠道

　　此前中國的電子書渠道主要是禮品市場,，隨著內(nèi)容的豐富,，價格的逐步降低,，今后渠道的重點(diǎn)將從單純看書，拓寬到看書+電子娛樂的消費(fèi)群體,。

　　對于渠道,，漢王今后的戰(zhàn)略是主打從小學(xué)到大學(xué)的教科書市場。據(jù)漢王董事長劉迎建介紹,，以義務(wù)教育階段為例,，現(xiàn)在各國都是由政府支付教材費(fèi)，在中國,，湖北一年教材的預(yù)算為12億元,，上海約9億元，江蘇約15億元,，全國有幾百億的市場規(guī)模,，這些經(jīng)費(fèi)是全國人大每年通過教育預(yù)算時要撥出去的錢。由此可見,，電子書在教材渠道的市場既大且穩(wěn),。

　　而盛大的渠道主要依靠自身強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，及與無線運(yùn)營商的合作等,。

　　對于具有電話功能的萬物青畢升一號電子書,，雖然業(yè)界對其功能褒貶不一，但是樂觀一些看,，畢竟會拓寬它的用戶渠道,，今后會有一定的市場潛力吧。