《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 其他 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 手機(jī)制造業(yè)進(jìn)入下降通道

手機(jī)制造業(yè)進(jìn)入下降通道

2008-05-30
作者:倪 蘭

??? 收入比去年同期減少52億元人民幣(下同),同比下降20.8%,這是天津市移動(dòng)通信" title="移動(dòng)通信">移動(dòng)通信終端制造" title="終端制造">終端制造業(yè)在2008年第一季度" title="第一季度">第一季度的成績單,。?

  這個(gè)數(shù)據(jù)或許令人吃驚,但事實(shí)確實(shí)如此,。實(shí)際上,以天津?yàn)榇淼膰鴥?nèi)幾個(gè)移動(dòng)通信終端制造大區(qū)都正在經(jīng)歷它們最難的時(shí)期,。換句話說,,天津移動(dòng)通信終端制造業(yè)的下滑只是我國通信設(shè)備制造行業(yè)下滑的一個(gè)縮影,因?yàn)椴徽撌菄H通信企業(yè)在國內(nèi)開設(shè)的手機(jī)工廠,,還是本土手機(jī)制造廠商,,“淡季”都在持續(xù)。?

  多米諾侵襲本土產(chǎn)業(yè)集群?

  摩托羅拉" title="摩托羅拉">摩托羅拉2007年財(cái)報(bào)顯示,,該公司銷售額為366億美元,,比2006年的銷售額——428億美元下降約15%。Gartner的分析指出,,在全球前五大手機(jī)巨頭中,,摩托羅拉是惟一一家2007年手機(jī)銷售市場(chǎng)份額有所下降的,,且降幅接近7個(gè)百分點(diǎn);而摩托羅拉在中國手機(jī)市場(chǎng)的位置也在近年來首次跌至第三位,。?

  面對(duì)這樣的經(jīng)營滑坡,,國內(nèi)最先受影響的自然是摩托羅拉在中國的機(jī)構(gòu)和工廠;而隨著影響的不斷深入,,一批緊密圍繞摩托羅拉的終端設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群不免被殃及,。?

  今年4月末,工業(yè)和信息化部發(fā)布的2008年1-3月電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況指出,,摩托羅拉手機(jī)的衰敗對(duì)中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)地區(qū)的多米諾效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),,且影響越來越大。?

??? 官方數(shù)據(jù)顯示,,受摩托羅拉業(yè)績下滑影響,,今年第一季度天津市移動(dòng)通信終端制造業(yè)收入198億元,,比去年同期減少52億元,,同比下降20.8%;浙江省移動(dòng)通信終端制造行業(yè)收入74.6億元,,比去年同期減少收入64億元,,同比下降46.2%。?

  天津一度被稱為中國“手機(jī)之都”,,2006年天津開發(fā)區(qū)手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到1億部,,約占全球手機(jī)總產(chǎn)量的10%,占中國總產(chǎn)量的24%,,大陸每生產(chǎn)4部手機(jī),,其中就有1部產(chǎn)自天津,天津手機(jī)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模約占天津制造業(yè)總量的1/3,。?

  天津開發(fā)區(qū)手機(jī)園區(qū)主要是圍繞摩托羅拉,、三星形成覆蓋手機(jī)產(chǎn)業(yè)各方面的產(chǎn)業(yè)群。?

  一位駐扎天津,、為摩托羅拉供應(yīng)配件的廠商負(fù)責(zé)人表示:“僅我知道的,,2005年摩托羅拉在天津本地的采購額就達(dá)到8.19億美元,天津面對(duì)摩托羅拉的供應(yīng)商有63家,,后來幾年這些數(shù)字又有很大增長,。天津地區(qū)手機(jī)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)對(duì)摩托羅拉的依賴比較大,特別是中小型廠商,,收入的50%甚至高達(dá)80%都是靠摩托羅拉的采購,;還有部分公司就單為這一家公司服務(wù),但‘因?yàn)橐?guī)模小,,所以賺的也夠養(yǎng)活自己了’,。浙江那邊也是差不多的情況,,以前依附得越深的企業(yè),現(xiàn)在摔得就越慘,?!?

  知情人士透露,不僅僅是摩托羅拉之于天津和浙江,,國內(nèi)很多地區(qū)對(duì)國內(nèi)外手機(jī)制造商的依附也都比較大,,如東莞之于諾基亞、廈門之于聯(lián)想,,均有可能是一榮俱榮,、一損皆損。?

  目前的終端制造業(yè)可能還解不開這一癥結(jié),?!笆謾C(jī)制造業(yè)的特點(diǎn)決定它必須集群共生?!比f方咨詢研究總監(jiān)付亮表示,,“手機(jī)生產(chǎn)一般規(guī)模很大,因此對(duì)相關(guān)配套的要求就很高,,且供應(yīng)商的距離也要很近,,這樣才能滿足隨時(shí)供貨,也能減少運(yùn)輸,、庫存等各種成本,。而通信系統(tǒng)設(shè)備的制造對(duì)集群的要求就沒這么高,各配件供應(yīng)商可以分布于各處,,相應(yīng)對(duì)于一家設(shè)備商的依賴性就沒那么大,。”付亮指出,,手機(jī)業(yè)這樣的集群行為難免造成配套廠商過分的依賴行為,。?

  更為糟糕的是,這些配套企業(yè)的命運(yùn)可能暫時(shí)無法被自己所掌握,。一位天津手機(jī)園區(qū)的工作人員透露:“針對(duì)現(xiàn)在這種情況,,我們的企業(yè)還沒有應(yīng)對(duì)之策?!倍ν辛_拉高層似乎已經(jīng)不再期待2008年手機(jī)銷售狀況有所好轉(zhuǎn),,準(zhǔn)備將手機(jī)部門轉(zhuǎn)手賣出。這對(duì)于天津園區(qū)方面來說不啻為近年來的最大考驗(yàn),,同時(shí)也為國內(nèi)其他依附生存的終端制造企業(yè)敲響了警鐘,。?

  可見與不可見的壓力 ?

??? 國際巨頭的表現(xiàn)累及國內(nèi)相關(guān)制造企業(yè),而本土終端制造商與國際巨頭的差距也有不斷拉大的趨勢(shì)。由于受到成本控制,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化等一系列因素的影響,,許多廠商并未能取得預(yù)想的收入,損失反而更大,。?

  2007年,,迪比特停止了其在大陸的業(yè)務(wù),波導(dǎo)和夏新兩大手機(jī)廠商巨虧,。波導(dǎo)凈利潤虧損5.93億元,,同比巨減1865%,營業(yè)收入則同比減少33%至45.68億元,,今年它也將淡出手機(jī)領(lǐng)域,。夏新營收34.5億元,同比降低36.39%,,虧損進(jìn)一步加劇,,達(dá)到8.44億元,虧損同比增大697.24%,,手機(jī)銷售收入同比下降近44%,。?

  也正是受到本土移動(dòng)通信及終端制造行業(yè)整體不景氣的影響,自2007年以來,,通信行業(yè)發(fā)展明顯放緩,,收入增速一直保持在10%左右,,始終低于全行業(yè)平均增速,,到今年年初仍未扭轉(zhuǎn)這種局面,今年1-3月通信行業(yè)實(shí)現(xiàn)收入1745億元,,增速不足6%,,低于全行業(yè)平均增速13個(gè)百分點(diǎn),低于去年同期3.6個(gè)百分點(diǎn),,占行業(yè)比重16.4%,,比去年年底下降0.7個(gè)百分點(diǎn),比去年同期下降2個(gè)百分點(diǎn),。?

  或許這其中也有一兩個(gè)例外,。Gartner公布的2007年全球手機(jī)市場(chǎng)份額研究報(bào)告顯示,中興通訊" title="中興通訊">中興通訊2007年手機(jī)銷量已居全球第六位,;而IDC發(fā)布的報(bào)告則顯示,,在2007年電信行業(yè)競爭更趨激烈的情況下,中興通訊銷售收入增速達(dá)49.8%,,位居全球行業(yè)首位,。中興通訊海外市場(chǎng)收入同比增長94.8%,達(dá)到200.91億元,占總收入比重增至57.77%,。其兄弟和對(duì)手——華為也是如此,,2007年華為銷售收入達(dá)到656億人民幣,海外銷售額所占比例突破65%,。?

  在國內(nèi)緊縮的設(shè)備投資環(huán)境下,,系統(tǒng)設(shè)備廠商無法取得突破,紛紛將目光轉(zhuǎn)向國外,,其間取得很大成果,,正可以緩解國內(nèi)需求蕭條帶來的影響。但在這些成績的背后,,同樣有著外界不易看見的巨大負(fù)擔(dān),。?

  “國內(nèi)不好做,國外又談何容易,?”一位本土系統(tǒng)設(shè)備廠商人士透露說,,“進(jìn)入那些市場(chǎng)其實(shí)問題都不大,但取得真實(shí)收入和利潤的壓力很大,。目前我們中國企業(yè)進(jìn)入的市場(chǎng)很多是亞非拉的發(fā)展中國家,,所以當(dāng)交易完成后,能不能順利從這些市場(chǎng)收回貨款還是個(gè)很大的問題,。而現(xiàn)在美國等地區(qū)又受次貸危機(jī)影響,,也有不少欠款。之前國家不是公布了中國企業(yè)在海外有上千億沒收回的欠款嗎,?通信行業(yè)就有不少,!”?

本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn),。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片,、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有,。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容,、版權(quán)和其它問題,,請(qǐng)及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:[email protected],。