本文作者: 李堅(jiān)
本文來源: 與非網(wǎng)eefocus
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48小時(shí)失效的不降價(jià)聯(lián)盟
中國汽車行業(yè)從來沒有像現(xiàn)在這么受人關(guān)注。在連續(xù)三個(gè)月的出口下滑的大背景下,,汽車行業(yè)已經(jīng)成為了中國出口的頂梁柱,。在今年6月,,汽車出口金額同比增長了110%,。依靠新能源汽車的突破,中國汽車出口已經(jīng)趕超了日本和德國,,躍居世界第一,。
在新能源車市場中,自主品牌借助智能電動轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了對合資品牌的全面超越,。中汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示,2022年,,中國品牌乘用車銷量達(dá)到了1176.6萬輛,,同比增長了22.8%,,市場份額達(dá)到了49.9%,,同比上升了5.4個(gè)百分點(diǎn),。這標(biāo)志著自主品牌在新能源汽車市場的地位越來越重要。然而,雖然新能源汽車市場表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭,,但市場內(nèi)部的分化也在加劇。據(jù)乘聯(lián)會的榜單顯示,,2022年全年銷量不足500輛的品牌有49個(gè),,占比近三成,合計(jì)銷量僅為6000輛,,市占率僅為0.11%,。這些品牌包括長安福特、東風(fēng)標(biāo)致,、海馬,、眾泰等A股上市公司,以及手握“雙資質(zhì)”的國機(jī)智駿,、敏安,、速達(dá)和知豆等新能源車企。市場的洗牌可能正在加劇,。一些品牌已經(jīng)停工停產(chǎn),、處于破產(chǎn)邊緣,僅靠部分庫存車輛勉強(qiáng)維持,。
在這個(gè)大背景下,,2023年的中國汽車論壇上,中國汽車工業(yè)協(xié)會以及一汽,、東風(fēng),、上汽、長安,、北汽,、廣汽、中國重汽,、奇瑞、江淮,、吉利,、長城,、比亞迪、蔚來,、理想、小鵬,、特斯拉等中國主流汽車企業(yè)的高層,,共同簽署了《汽車行業(yè)維護(hù)公平市場秩序承諾書》,。在此承諾書中,,最引人注意的一條就是所有參與簽署的車企均承諾,將堅(jiān)守行規(guī)行約,,規(guī)范市場營銷活動,維護(hù)公平競爭秩序,,不以非正常價(jià)格擾亂市場公平競爭秩序,。換言之,,這些車企承諾將不再打價(jià)格戰(zhàn),這意味著上半年的價(jià)格戰(zhàn)可能將告一段落,。
實(shí)際上,,在承諾書發(fā)布第二天,已經(jīng)有車企違反該條款,,開始搞降價(jià)促銷,。因此48小時(shí)后,中國汽車工業(yè)協(xié)會就緊急發(fā)布聲明,,刪除了16家車企承諾書中涉及價(jià)格條款,。
這場價(jià)格戰(zhàn)的始作俑者是特斯拉,春節(jié)一過,,特斯拉就宣布了大規(guī)模的價(jià)格調(diào)整,將Model 3與Model Y的價(jià)格最高降低了4.8萬元,,這在業(yè)內(nèi)引起了巨大的震動。此舉雖然為特斯拉帶來了良好的銷售業(yè)績,,但也引發(fā)了其他車企的跟進(jìn),,造成了整個(gè)市場的價(jià)格下滑,。有觀點(diǎn)認(rèn)為,毛利率高的車企會因此吃虧,,因?yàn)槊咭馕吨懈嗟摹皟r(jià)格戰(zhàn)武器庫”,。特斯拉的毛利率在22%-30%之間,而許多國內(nèi)車企的毛利率只有個(gè)位數(shù),。不過也有人認(rèn)為,,特斯拉簽署承諾書可能是為了表達(dá)對中國市場的忠心和善意。
價(jià)格戰(zhàn)對消費(fèi)者來說是一大利好,,因?yàn)檫@意味著他們可以以更低的價(jià)格購買到汽車,。然而,對于汽車企業(yè)來說,,這卻是一場兩難的選擇,。降價(jià)雖然能提升銷量,但同時(shí)也會降低企業(yè)的利潤,,甚至可能導(dǎo)致企業(yè)虧損,。因此,雖然許多企業(yè)都不愿意打價(jià)格戰(zhàn),,但在市場競爭壓力下,,他們卻不得不降價(jià)。
降價(jià),、裁員潮來襲,,70%汽車品牌將倒下?
今年上半年,,市場的形勢顯得更加嚴(yán)峻,。新能源汽車的產(chǎn)銷增長率低于預(yù)期,且各大廠商面臨銷量低迷,、資金鏈緊張等問題,。許多新勢力車企,包括一些銷量較好的品牌,,都選擇通過裁員來應(yīng)對市場的挑戰(zhàn),。
在全球范圍內(nèi),大眾汽車CARIAD,、極星,、沃爾沃,、通用、福特以及Stellantis等企業(yè)紛紛也都宣布了裁員計(jì)劃,。裁員規(guī)模達(dá)到了1萬人以上,,這已經(jīng)是近兩年之最。在中國市場,,福特中國裁員超過1300人,,愛馳汽車連續(xù)2個(gè)月欠薪,起亞安排員工輪休一年,??梢哉f,在這一波新能源汽車?yán)顺敝?,最先掉?duì)的可能是合資車企,。他們不但在新能源汽車市場落后,在傳統(tǒng)燃油車業(yè)務(wù)也失去了競爭優(yōu)勢,。2022年新能源汽車銷量榜單中,,前30名中僅有5家合資車企上榜。
不過就在不久前,,起亞中國首席運(yùn)營官楊洪海透露起亞在華策略:“我今年一季度全球掙了21億美金,,貼得起中國市場,你本土企業(yè)有這些資金實(shí)力玩,?你先燒死了,,我后面再等著進(jìn)來搶市場也可以?!?/p>
在本土造車新勢力中,,也有不少品牌開始掉隊(duì)。2023年的汽車行業(yè)中,,威馬汽車的困境引發(fā)了廣泛關(guān)注,。在2月24日,有消息稱威馬汽車發(fā)布了內(nèi)部溝通信,,公開承認(rèn)公司目前的經(jīng)營困難,,并表示將進(jìn)行組織架構(gòu)優(yōu)化以求生存。然而,,隨著公司的財(cái)務(wù)危機(jī)加劇,,員工欠薪問題也隨之爆發(fā),更加劇了威馬汽車的困境,。威馬汽車,,曾經(jīng)是新能源汽車行業(yè)的明星企業(yè),但現(xiàn)在面臨的困境卻是行業(yè)無法忽視的問題。威馬汽車的經(jīng)營困境,,無疑加劇了整個(gè)行業(yè)對于新能源汽車市場未來發(fā)展的擔(dān)憂,。近日,一家位列新能源汽車制造行業(yè)TOP10的企業(yè)開始進(jìn)行大規(guī)模裁員,,據(jù)知情人士透露,,裁員比例達(dá)到了20%,。
目前至少還有147個(gè)中外品牌在市場上廝殺,,“未來3年至5年,會有60%至70%的汽車品牌或?qū)㈥P(guān)停并轉(zhuǎn),。雖然競爭仍然激烈,,但倒下的品牌將留出更多市場空間,讓活著的品牌發(fā)展更有余地,。”長安汽車董事長朱華榮表示,。
國內(nèi)新車價(jià)格戰(zhàn)也傳導(dǎo)到了二手車市場,二手車行業(yè)正面臨著需求收縮,、供給沖擊與預(yù)期減弱的三重考驗(yàn),。受庫存延長與利潤空間下跌等一系列因素影響,總體虧損仍是二手車商普遍面臨的困境,。車商為了將庫存周期壓縮到兩周以內(nèi),,寧愿接受單車毛利只有兩三千元,在經(jīng)營一批總價(jià)數(shù)百萬元的二手車時(shí),,也迫于庫存壓力匆匆甩賣,,最后毛利率只有不到3%,扣除其它成本后幾乎所剩無幾,。
壓力傳遞到供應(yīng)鏈,,如何降本增效?
汽車行業(yè)中,,一輛車擁有近2萬個(gè)零部件,,約六成需要外購。隨著行業(yè)競爭加劇,,車企普遍追求降本增效,,試圖從外購零部件中降低成本。然而,,這種做法給供應(yīng)商帶來了巨大的生存壓力,。
近日,一封《保護(hù)中小汽車零配件實(shí)體企業(yè)刻不容緩——致長安汽車采購部的申訴函》在網(wǎng)絡(luò)上流傳,,揭示了零部件供應(yīng)商的生存困境,。該函稱,由于價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)部分車型滯銷,長安汽車將對供應(yīng)商未結(jié)貨款直接扣款10%,。長安汽車回應(yīng)稱,,這只是誤解。
長安汽車的空調(diào)供應(yīng)商同星科技在其IPO的招股書中透露,,他們曾經(jīng)遭到長安汽車集團(tuán)的壓價(jià),,存在著年降的情形。這意味著,,長安汽車每年都會要求同星科技進(jìn)行降價(jià),,據(jù)其他報(bào)道,年降的幅度通常在2%-5%左右,。然而,,由于長安汽車是同星科技的第二大客戶,交易金額占后者營收的比重高達(dá)11.42%,,如果被要求降價(jià)的產(chǎn)品數(shù)量提高,,同星科技的毛利率水平和盈利能力都可能受到影響。
此外,,長安汽車的質(zhì)量問題也反映出長安汽車和供應(yīng)鏈的關(guān)系并不緊密,。例如,2013年,,長安福特翼虎的“斷軸門”事件曾引起行業(yè)的大量關(guān)注,。在那個(gè)時(shí)候,大量的翼虎車主抱怨其“羊角”部件(輪轂轉(zhuǎn)向節(jié)支撐件)存在質(zhì)量問題,,但是長安汽車在那個(gè)時(shí)候并不承認(rèn)這個(gè)問題,,他們稱該零部件的設(shè)計(jì)、尺寸,、形狀,、材料等方面都與福特全球保持一致。這種情況表明,,長安汽車在需求的執(zhí)行,、品控的管理上存在著疏漏。
事實(shí)上,,不僅是長安汽車,,許多車企都在尋求降低制造成本的方式,如提高生產(chǎn)線自動化程度,、推進(jìn)零部件通用化,、應(yīng)用新技術(shù)和新材料等。但內(nèi)部成本控制總有極限,,且難度較高,、研發(fā)周期較長,。因此,壓低供應(yīng)商的供貨價(jià)似乎成了切實(shí)可行的有效辦法,。
華泰證券的研報(bào)指出,,降價(jià)潮對產(chǎn)業(yè)鏈材料的影響具有多面性。一方面,,降價(jià)可能會擠壓產(chǎn)業(yè)鏈材料的高利潤環(huán)節(jié),。另一方面,汽車的銷量增加也有助于推動對上游材料的需求,。此外,,降本思路下,車企對于減少材料耗用量的需求可能會更加迫切,,這有利于推動新技術(shù)如一體壓鑄,、鎂合金,、復(fù)合材料等的應(yīng)用或進(jìn)一步滲透,。
理想汽車董事長李想認(rèn)為,當(dāng)企業(yè)達(dá)到千億級別的收入規(guī)模后,,15%~25%的產(chǎn)品毛利率是一個(gè)健康生存的汽車企業(yè)的基準(zhǔn)要求,。然而,目前許多車企的毛利率并未達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,如長城汽車,、廣汽集團(tuán)和上汽集團(tuán)等。這使得傳統(tǒng)車企們在經(jīng)營壓力面前選擇將壓力轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商,。今年3月,,一項(xiàng)由蓋世汽車發(fā)起的“供應(yīng)鏈降本”行業(yè)調(diào)研結(jié)果顯示,3000名行業(yè)人士中有74%表示,,今年車企提出的降價(jià)要求明顯提升,,超半數(shù)企業(yè)被要求的降價(jià)幅度在5%~10%。
為了降低成本,,車企試圖和供應(yīng)商重新簽訂供貨合同,,要求供應(yīng)商在2年~3年的時(shí)間內(nèi)完成供應(yīng)訂單30%的降幅。與此同時(shí),,特斯拉和比亞迪等車企憑借供應(yīng)鏈垂直一體化的優(yōu)勢,,仍然擁有極大的降價(jià)空間。這使得供應(yīng)商們面臨著更大的壓力,。
大部分供應(yīng)商現(xiàn)在面對的是壓價(jià)的要求,,這意味著他們需要承擔(dān)降價(jià)的成本。據(jù)估計(jì),,這一波降價(jià)的成本,,至少有一半以上,,需要由供應(yīng)商來承擔(dān)。這對于供應(yīng)商來說無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),。
此輪價(jià)格戰(zhàn)對汽車產(chǎn)業(yè)及上下游的影響顯而易見,。“汽車行業(yè)利潤比較透明,,去年我國汽車行業(yè)銷售利潤率僅有5.7%,,在下游行業(yè)處于低利潤水平?!比珖寺?lián)會秘書長崔東樹說,,此輪價(jià)格戰(zhàn)肯定會侵蝕今年整個(gè)汽車價(jià)值鏈盈利能力,但對不同企業(yè),、不同品牌的影響不盡相同,。
在這種情況下,供應(yīng)商如履薄冰,。他們依附于主機(jī)廠生存,,為了拿到訂單,供應(yīng)商通常會以主機(jī)廠為圓心進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),。比如,,小型零部件供應(yīng)商會將工廠建設(shè)到主機(jī)廠客戶所在的城市,甚至有供應(yīng)商會為主機(jī)廠成立專門的研發(fā)小組,,全天候?yàn)橹鳈C(jī)廠待命,。事實(shí)上,這種不對等的合作關(guān)系從一開始就被設(shè)定好了,。為了保證主機(jī)廠的現(xiàn)金流,,供應(yīng)商通常需要承受長達(dá)6到9個(gè)月的回款周期,在這個(gè)期間,,供應(yīng)商需要承擔(dān)龐大的生產(chǎn)成本,。而回款周期到期后,供應(yīng)商也不能保證能拿到全部的回款,。
在這一輪沖擊中,,有一些強(qiáng)勢的供應(yīng)商已經(jīng)開始表現(xiàn)出自己的影響力。比如說電池企業(yè)寧德時(shí)代,,他們在業(yè)內(nèi)有著強(qiáng)大的話語權(quán),,甚至能夠公開制定游戲規(guī)則。這是因?yàn)閷幍聲r(shí)代擁有強(qiáng)大的供應(yīng)能力和壟斷的產(chǎn)能,,這使得他們有足夠的權(quán)力去影響市場,。然而,隨著原材料價(jià)格的下跌,,寧德時(shí)代的超級話語權(quán)可能會受到挑戰(zhàn),。這是因?yàn)?,如果原材料價(jià)格下跌,那么供應(yīng)商的議價(jià)能力就會受到挑戰(zhàn),。這就意味著,,寧德時(shí)代需要通過其他方式來保持自己的競爭優(yōu)勢。動力電池廠商寧德時(shí)代近期的主動降價(jià),,旨在鞏固其在國內(nèi)市場的份額,。從去年至今年1月的數(shù)據(jù)來看,寧德時(shí)代在國內(nèi)動力電池市場的優(yōu)勢正逐漸減小,,面臨著比亞迪等競爭對手的挑戰(zhàn),。然而,壓力不僅來自比亞迪,,中創(chuàng)新航,、國軒高科、欣旺達(dá),、蜂巢能源等第二,、三梯隊(duì)動力電池廠商也對寧德時(shí)代形成了圍攻之勢。
即使是博世中國,,他們也曾停止供貨并加收利息以追回欠款,。這種做法無疑給供應(yīng)商帶來了巨大的壓力,,同時(shí)也讓主機(jī)廠的采購部門成為壓力最大的部門之一,。采購部門的工作人員需要每天都想盡各種辦法來催款,并尋找各種理由來壓低供貨商的采購價(jià)格,。
對于供應(yīng)鏈企業(yè)來說,,他們的降成本策略通常有幾種,包括壓低原材料采購成本,,選用成本更優(yōu)的上游原材料,,提高國產(chǎn)化率,提高生產(chǎn)規(guī)模,,產(chǎn)品/系統(tǒng)集成化,、模塊化,減員增效以控制人力成本,,提升數(shù)字化等,。其中,壓低原材料采購成本和提高國產(chǎn)化率是最常見的降本策略,。當(dāng)然主機(jī)廠也在通過技術(shù)創(chuàng)新來降低成本,。例如,特斯拉通過電池技術(shù)迭代和一體化壓鑄來節(jié)省成本,。這種做法不僅可以降低成本,,也可以提高產(chǎn)品的性能和可靠性,。
對于供應(yīng)商來說,真正的威脅并不是降價(jià),,而是訂單的萎縮,。只要有訂單,企業(yè)就有現(xiàn)金流,,就能生存下去,。這就是為什么即使在虧損的情況下,供應(yīng)商也會選擇接下訂單,。如果沒有訂單,,降價(jià)就變得毫無意義??偟膩砜?,只要有足夠的訂單量,主機(jī)廠就有底氣將降本壓力傳遞到供應(yīng)鏈企業(yè),。因此目前出貨量排在前列的特斯拉和比亞迪等車企已經(jīng)通過供應(yīng)鏈垂直一體化的優(yōu)勢,,節(jié)省了大量的成本。他們直接與原材料供應(yīng)商合作,,從而降低了原材料的采購成本,。這種做法不僅可以降低成本,也可以提高供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性,。
拒絕內(nèi)卷,,出路在技術(shù)創(chuàng)新與出海
最后,筆者認(rèn)為,,適當(dāng)?shù)膬r(jià)格戰(zhàn)并不是壞事,。價(jià)格戰(zhàn)不僅是對市場份額的爭奪,也是對成本控制的考驗(yàn),。在這種情況下,,車企必須做出選擇:是繼續(xù)在價(jià)格和零部件等方面壓縮成本,還是轉(zhuǎn)向提升技術(shù)來實(shí)現(xiàn)降本增效,。這是車企和供應(yīng)商都需要開始思考并著手解決的問題,。如比亞迪創(chuàng)始人王傳福所言,“汽車行業(yè)現(xiàn)在這場變革,,其實(shí)是一場技術(shù)上的革命,,內(nèi)燃機(jī)、發(fā)動機(jī)被電磁,、電機(jī),、電控制技術(shù)所替代,如果說沒有核心技術(shù),,只是簡單地組裝拼裝,,那么顯然(這類企業(yè))存活下來的概率很小,。”
這種價(jià)格戰(zhàn)在手機(jī)行業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過,。最終死掉的企業(yè),,都是只懂得壓縮供應(yīng)商成本,沒有技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè),。對于企業(yè)來說,,他們需要考慮的不僅僅是短期的利潤,更重要的是長期的發(fā)展和盈利問題,。這場價(jià)格戰(zhàn)和降本增效的挑戰(zhàn)將考驗(yàn)車企和供應(yīng)商的智慧和能力,。只有那些能夠適應(yīng)市場變化,不斷創(chuàng)新和進(jìn)步的企業(yè),,才能在激烈的競爭中生存下來,。
筆者認(rèn)為,在這一波降價(jià)潮和供應(yīng)鏈整合中,,擁有出貨量優(yōu)勢的車企在供應(yīng)鏈更具話語權(quán),,而在2023年年出貨量仍然少于1萬臺的車企,未來的前景堪憂,。
最后,,要想不再在國內(nèi)辛辛苦苦的內(nèi)卷,中國汽車出海才是大勢所趨,。實(shí)際上依靠新能源汽車的突破,,中國汽車出口已經(jīng)趕超了日本和德國,躍居世界第一,。那些在中國市場已經(jīng)無招架之力的外資車企,,在全球市場依然收獲巨額利潤就證明了這一點(diǎn),廣闊天地,,大有作為!