意法半導體 (ST)是一家世界排名前列的半導體公司，從1987 年開始為全球市場設計制造提供半導體芯片,。作為一家具有濃厚的可持續(xù)發(fā)展文化的半導體垂直整合制造商(IDM),，ST也是世界上第一家承諾到2027 年實現碳中和的半導體公司。我們邀請到ST 人力資源與企業(yè)社會責任總裁 Rajita D'Souza,，為大家分享半導體行業(yè)如何助力全世界構建美好未來,。
作為半導體行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的排頭兵，ST是如何行動的?
提到半導體(也叫“微電子”，俗稱“芯片”),，也許你會很陌生,。但事實上，現代人的生活幾乎離不開半導體,。因此,，在幫助人們打造可持續(xù)的生活方式方面，ST扮演了重要角色,。對ST來說,，可持續(xù)發(fā)展并不是什么新鮮事，早在 1993 年,， 我們就出臺了公司首個環(huán)境政策,，并在 1997 年發(fā)布了首版環(huán)境報告。從那時起,，我們每年都在力爭提高環(huán)境投入和報告透明度,。除了保護環(huán)境，ST 還不斷致力于改善公司在社會經濟方面的影響,，以人為本,，為二十多萬名客戶和社區(qū)創(chuàng)造長期價值對我們來說同樣重要。作為人力資源和企業(yè)社會責任總裁,，我很高興告訴大家,，ST 制定了宏偉的戰(zhàn)略和切實可行的目標，其中包括到 2027 年我們所有經營都要實現凈零碳排放,。
為構筑一個可持續(xù)發(fā)展的世界,，ST技術能夠提供哪些助力?
我們通過技術產品創(chuàng)新，提供低碳和高能效的產品,，支持社會向更可持續(xù)發(fā)展的世界轉型,。從原材料到產品設計制造，ST全盤掌控半導體價值鏈,。與純制造模式的半導體代工廠不同,，這種業(yè)務模式使我們能夠全方位迅速行動。根據歐洲綠色產品分類法標準,，在我們的2021 年銷售收入中,，有助于在整個產品生命周期內減少溫室氣體排放的產品占比達到37%。另外,，ST有 69%的新產品被評為負責任產品,。
我們認為，在應對當今氣候變化挑戰(zhàn)方面,，技術創(chuàng)新發(fā)揮著至關重要的作用,。全公司8,400 余名研發(fā)人員銳意創(chuàng)新,，加快推進社會向可持續(xù)發(fā)展轉型。我們的顛覆性技術不僅賦能智能移動,、工業(yè) 4.0,、能源管理和能效應用，以及先進的通信連接功能,，還讓客戶都更易用,、用得起。這樣的例子不勝枚舉,，僅以碳化硅(SiC)和氮化鎵(GaN)等寬禁帶技術為例解釋一下,。在過去十年中，ST 對這些新材料進行了大量投資,，開展大規(guī)模創(chuàng)新活動,，幫助車企打造具有吸引力的下一代電動汽車，幫助用電量大的工業(yè)應用提高能效,。將計算和人工智能從云端下移到物聯網設備是另一個關重要發(fā)展方向,，這是一個雙贏策略，一方面,，企業(yè)可以緩解數字化轉型中出現的數據泛濫現象;另一方面,，最終用戶可以從低延遲、低功耗的物聯網設備中受益,。除物聯網市場外,，這種范式轉變目前正在重新界定醫(yī)療設備的范疇，使得傳統(tǒng)醫(yī)療認證設備走出實驗室,，變成單個的穿戴醫(yī)療設備,，例如，便攜式 ECG 監(jiān)測設備,。作為傳感器和射頻解決方案大廠,，ST 定期發(fā)布先進的產品，支持智能制造業(yè)發(fā)展,，在提高行業(yè)整體績效的同時優(yōu)先考慮工作安全,。
可否重點介紹一下ST有哪些環(huán)境相關計劃及最新進展?
我們在 2020 年底宣布了到 2027 年實現碳中和的目標，其中包括所有直接排放,，也包括在能源消耗過程中產生的間接排放,，以及所有交通工具的排放,。2021 年,，我們的溫室氣體絕對排放量比 2018 年下降34%，考慮到公司在此期間產能提升也未止步,，這簡直是一個奇跡,。
為實現碳中和,，ST 開發(fā)利用再生能源，在廠內安裝太陽能和風機發(fā)電機,，以及與再生能源供應商簽署長期購電協(xié)議,。2021年，我們下大力氣升級改造摩洛哥 Bouskoura 封測廠,，現在該工廠的再生能源發(fā)電已占總購電量50%,，而2021年這一比例還僅為 1%。此外,，半導體晶圓廠的潔凈室需要穩(wěn)定的溫度和濕度,，為了最大限度地減少我們最大的晶圓廠新加坡工廠的碳足跡，ST 投資 3.7 億美元安裝區(qū)域供冷系統(tǒng),，通過管道為設施分配冷凍水,，取代數百個能源密集型的空調系統(tǒng)。該項目每年可幫助工廠減少12萬噸碳排放,。在生產制造方面,，另一個挑戰(zhàn)是水資源。2021年,，ST每個生產單位用水量比去年減少16%,。
“2021 年，ST在擴大產能的前提下,，仍然實現了溫室氣體排放量比 2018 年下降34%,，堪稱為一個奇跡?！?/p>
ST有哪些與“人”相關的舉措,，最近進展如何?
除了凈零碳排放目標外，ST 還致力于打造一個能夠體現世界種族豐富多樣性的工作環(huán)境,。作為一家在 35個國家地區(qū)開展業(yè)務的國際公司,，我們致力為員工提供一個多元化的工作環(huán)境，讓來自115 個國家的員工能夠協(xié)同合作,。2021 年,，有83% 的員工表示，他們愿意推薦 ST為理想工作場所,。
長期以來,，半導體是一個以男性為主的行業(yè)。2021 年,，女性占我們全球員工總數的 34%,。雖然這一數字已高于大多數科技公司(約為25%) ，但是在提高女性員工比例方面我們仍有很多工作要做,。不過,，改變需要時間,。為加快推進公平與包容，為公司所在社區(qū)賦能,，ST在 2003 年啟動了“STEM your way”(走理工科之路)育人計劃,。ST 專家每年針對年輕人尤其是年輕女性組織300 多次 STEM課程，激發(fā)他們對理科和電子學的熱情,。迄今為止,，已有超過7萬名年輕人從該項目中受益。
在促進可持續(xù)發(fā)展舉措中,，哪些方面很重要?
更實際一點來講,，ST需要把遠大目標轉化為長期行動。多年來,，在與聯合國可持續(xù)發(fā)展目標保持一致的同時,，我們的工作議程不僅變得更寬泛，而且還更精確具體,。就像任何商業(yè)活動一樣,，我們用數據持續(xù)跟蹤我們的可持續(xù)發(fā)展過程，了解我們的現狀和發(fā)展方向,。為確保信息數據透明,，ST 還定期接受第三方的評估。因為心懷目標,，我們在選擇供應商和分包商時非常謹慎,，確保他們和我們擁有共同的戰(zhàn)略目標，并遵守我們的信息透明度和可追溯性要求,。
人才是我們最大的財富,。但是，僅僅將可持續(xù)發(fā)展融入我們的 DNA 并將其嵌入我們的日常決策過程中還不夠,，因為創(chuàng)造一個環(huán)境,、社會和經濟均可持續(xù)發(fā)展的未來離不開大量的創(chuàng)新。 創(chuàng)新,，才是ST發(fā)揮重要作用的舞臺,。每年，公司拿出全年營收的13.5% 用于技術研發(fā),，2021 年研發(fā)經費達到17.2 億美元,。通過與全球頂尖的研發(fā)中心合作，我們的技術創(chuàng)造者突破技術限制,，研究地球上豐富的材料和新設計,，例如，如何將芯片堆疊在一起,，使電子產品更節(jié)能,。
我們生活在一個變革時期，出現了新的能源格局,。當今復雜的經濟,、社會和政治動態(tài)需要持續(xù)關注和非凡的應對能力。為解決芯片短缺問題,，加快可持續(xù)發(fā)展轉型,，ST 與合作伙伴正在全球提升產能，明年將在歐洲新建兩座半導體晶圓廠,。我們還計劃在亞洲擴大產能,。
您個人在可持續(xù)發(fā)展方面有哪些經驗?
ST專門設立了一個團隊負責可持續(xù)發(fā)展。當然,，即使人力資源 (HR) 不直接擔責,，我仍然在實施可持續(xù)實踐方面發(fā)揮核心作用。在 ST,，可持續(xù)發(fā)展不只是一個項目,，還是一種生活方式。我個人有 25 年的人力資源和企業(yè)社會責任工作經驗,，大部分職業(yè)生涯都圍繞著員工的健康和安全,，并為他們營造一個接受、鼓勵和贊揚種族多元化的工作環(huán)境,。我堅信有效的溝通交流是塑造可持續(xù)發(fā)展共識的關鍵,。
從高層管理人員到一線生產工人，我定期與 ST 員工和其他利益相關者交流互動,，確保我們都朝著相同的方向同步前進,。雖然可持續(xù)發(fā)展的社會性層面現已確立，但是,，我仍然每天堅持學習,，根據新的實際情況和機遇不斷調整 ST 的戰(zhàn)略和報告方法。
[總結]
綜上所述,，ST 通過與所有人——我們的員工,、客戶、供應商,、社區(qū)和政府——合作,，以可持續(xù)的方式開發(fā)技術。在 ST,，我們的可持續(xù)技術始終將您的需求放在第一位,。讓我們共同攜手，加快推進可持續(xù)發(fā)展!
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