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半導(dǎo)體投融資“避坑”指南

2023-01-03
來源:21ic

對于傳統(tǒng)投資人來說,,半導(dǎo)體三個(gè)字就是一個(gè)大門檻,想要在半導(dǎo)體圈投出水平,,必須得知道里面的道道,,都有哪些坑呢?昨天,,云岫資本董事總經(jīng)理&IBD首席技術(shù)官趙占祥線上分享了半導(dǎo)體投融資那些事兒,,在介紹概念的同時(shí),也點(diǎn)明了背后的一些坑,。所謂一坑更比一坑深,,坑坑埋著投資/創(chuàng)業(yè)人。那么到底該如何做好融資呢,?哪些坑需要避開,?

一臉懵逼的投資人

趙占祥用一張冰山圖告訴大家,半導(dǎo)體公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)比傳統(tǒng)企業(yè)復(fù)雜,,投資半導(dǎo)體有非常大的挑戰(zhàn),,行業(yè)門檻很高,想要把技術(shù)和行業(yè)搞清楚,,非常有挑戰(zhàn)性,。

行業(yè)有四大投資人,占比最多的是金融,、財(cái)務(wù)背景投資人,,他們芯片基礎(chǔ)知識匱乏,對行業(yè)沒有感覺,;其次是互聯(lián)網(wǎng)公司背景,,在半導(dǎo)體圈缺少人脈;接著是理工科專業(yè)出身的人,,但由于缺少半導(dǎo)體從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,看不到各種坑;最少占比的微電子相關(guān)專業(yè)人士,,他們能看懂技術(shù),,預(yù)判未來發(fā)展,但鳳毛麟角,。

除去這批鳳毛麟角,,更多的投資人看得到半導(dǎo)體公司,猶如看一本《十萬個(gè)為什么》,,“都說自己牛,,到底誰牛,?”“到底能賣多少顆?”“既然芯片參數(shù)這么好,,為什么客戶不全換成你的產(chǎn)品,?”

一堆問號環(huán)繞著投資人,就是因?yàn)閷Π雽?dǎo)體成長規(guī)律和特點(diǎn)不了解,,也沒有行業(yè)預(yù)測方法,。

半導(dǎo)體公司并不像傳統(tǒng)企業(yè)那樣,只需看準(zhǔn)想象空間和商業(yè)模式兩方面,,有想象空間就可以擴(kuò)張到別的領(lǐng)域。

而半導(dǎo)體公司更看中的是,,技術(shù)門檻,、團(tuán)隊(duì)背景、市場空間以及大客戶進(jìn)展,。這些決定了公司是否可以活下來,,毛利是否好,大客戶有新產(chǎn)品導(dǎo)入則說明未來出貨量空間很大,。

投資半導(dǎo)體難點(diǎn)還不止這些,,不同時(shí)期的公司也有不同的難點(diǎn):

比如,已經(jīng)規(guī)模盈利的公司,,雖然估值高,,但已經(jīng)錯(cuò)過時(shí)機(jī)點(diǎn),收益低,。這樣的公司不缺錢,,更沒有額度。

成長型公司已經(jīng)流片,,估值已經(jīng)偏貴,,但未來收入能否繼續(xù)增長,投資人仍不好判斷,。

早期公司就更難,,不好判斷是否能做出芯片,流片后是否能賣出去,,以及到底能賣多少量,。

下面這張圖展示了那些半導(dǎo)體企業(yè)融資時(shí)踩過的五個(gè)典型坑:

如今疫情嚴(yán)重的情況下,客戶砍單,、投資人觀望,、供應(yīng)商產(chǎn)能不足以及員工不能上班,給企業(yè)更是帶來了非常大的壓力,。

半導(dǎo)體企業(yè)估值問題

企業(yè)估值的目標(biāo)是要讓投資人賺到錢,,如果估值太高,,投資人就很難賺到錢,賺不到錢就不會(huì)去投資,。投資人需要看,,投入價(jià)格和賣出價(jià)格。其中核心指標(biāo)是ROI(投資回報(bào)率),,也就是年利潤或年均利潤/投資總額*100%,。

那么半導(dǎo)體公司財(cái)務(wù)模型該怎么計(jì)算呢?這財(cái)務(wù)模型的目的就是通過未來每年收入利潤,,計(jì)算出估值的增長,。其中有四個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù):

1,收入:數(shù)字芯片,,需要計(jì)算不同產(chǎn)品和市場未來5年每個(gè)月或每個(gè)季度的出貨量,、單價(jià);模擬,、混合信號芯片,,需要計(jì)算不同市場未來5年每個(gè)月或每個(gè)季度的銷售額;其中最近一年的收入需要訂單,、合同,、客戶訪談等來都非常重要。

2,,成本和費(fèi)用,,可以根據(jù)未來流片成本的變化,計(jì)算未來5年每個(gè)月或每個(gè)季度芯片的生產(chǎn)成本,;根據(jù)員工數(shù)量,、平均工資、IP/EDA支出計(jì)算出每個(gè)月或每個(gè)季度費(fèi)用情況,。

3,,利潤:通過未來每個(gè)月或每個(gè)季度的收入和支出,計(jì)算出凈利潤,。

4,,融資金額:根據(jù)賬期、備貨,、支出等計(jì)算出未來每個(gè)月或每個(gè)季度的現(xiàn)金流,,按照未來2年以上的資金需求確定融資額。

融資方法論

關(guān)于半導(dǎo)體企業(yè)融資方法論,,首要要清楚BP三要素,,首先是Why,為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否存在一個(gè)很大且高速增長的市場,,傳統(tǒng)方案存在哪些痛點(diǎn),;其次是How,公司研發(fā)的芯片如何解決痛點(diǎn),,芯片又有哪些優(yōu)勢,;最后是What,公司具體做了什么產(chǎn)品和技術(shù),,所對標(biāo)的大公司是誰,。

趙占祥表示差的融資漏斗口很大,如下面左圖,,所謂饑不擇食,,來了就聊,見了很多人,,轉(zhuǎn)化率非常低,。好的融資則是需要和專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,尋找適合方向,。

融資是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整的過程,企業(yè)需要珍惜每一次路演和訪談,。

在選擇融資財(cái)務(wù)顧問時(shí)也很講究,,首先需要融資FA也就是芯片項(xiàng)目經(jīng)理,沒有項(xiàng)目經(jīng)理或多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都可能導(dǎo)致項(xiàng)目Delay,;再者是一定要選擇半導(dǎo)體行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)背景,、豐富的知名半導(dǎo)體項(xiàng)目融資經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)資源的半導(dǎo)體財(cái)務(wù)顧問,;最后還要提供BP,、行業(yè)研究、財(cái)務(wù)模型,、估值分析,、立項(xiàng)報(bào)告、投資建議書等專業(yè)的材料,。

趙占祥還分享了一個(gè)半導(dǎo)體項(xiàng)目融資案例的過程,,如下圖。

疫情之下該如何進(jìn)行半導(dǎo)體融資:

1,,提前啟動(dòng):正常是在現(xiàn)金儲備不夠1年時(shí)啟動(dòng)融資,,疫情之下現(xiàn)金儲備不夠一年半時(shí)啟動(dòng);不要等到下半年再融資,!全年的項(xiàng)目集中到下半年融資,,會(huì)有項(xiàng)目堰塞湖

2,適應(yīng)線上路演:通過Zoom、騰訊會(huì)議,、釘釘?shù)仍诰€會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行線上路演,;

3,釋放利好:如果已經(jīng)有之前接觸的投資機(jī)構(gòu),,可以適當(dāng)釋放一些大客戶進(jìn)展,、新產(chǎn)品進(jìn)度、業(yè)績恢復(fù)情況等利好消息,,堅(jiān)定投資人信心,。

4,小步快走:拿到錢最重要,,可以適當(dāng)降低估值,,先儲備現(xiàn)金,確保公司安全,;不用一次融完一大筆錢,,確定一家機(jī)構(gòu)之后,快速close,,后面再分階段持續(xù)融資,。



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